施工进度控制_工程施工进度控制
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施工进度控制 1
一、施工进度划分为：施工总进度计划，单位工程施工进度计划、分部分项工程进度计划和季度（月、旬或周）进度计划4个层次。
二、施工进度计划编制步骤：划分施工过程→计算工程量→确定劳动量和机械台班数量→确定各施工过程的持续时间→编制施工 初始方案→检查和调整施工进度初始方案
三、编制施工进度计划常用的表达形式：主要依据有施工图纸和相关技术资料、合同确定工期、施工方案、施工条件、施工定额、气象条件、施工总进度计划等
四、流水施工：流水施工就是作业人员连续施工，努力使时间和工作面充分利用，以提高效率，最大限度地节约时间。流水施工参数：工作持续时间，流水节拍，流水步距，流水施工工期。
等节奏流水施工：流水组中每一个作业队在各施工段上的流水节拍和个作业队流水节拍是一个常数；其特点，是所有作业队在各施工段上的流水节拍都相等，为一个常数。
流水节拍：一个作业队在一个施工段上完成全部工作的时间。
组织施工流水的过程：划分施工过程→组织作业队，确定流水节拍→作业队连续作业→个作业队工作适当搭接
流水步距：两个相邻的作业队相继投入工作的最小间隔
无节奏流水施工：流水组中个作业队的流水节拍没有规律
六、双代号网络图的绘图规则：
1、双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系
2、严禁出现循环回路
3、在节点之间严禁出现带双箭头或没有箭头的连线
4、严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线
5、某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，可以使用母线画法
6、在双代号网络图中应只有一个其节点，在不分期完成任务的网络图中，应只有一个终节点，在其他节点应当是中间节点
七、双代号网络计划时间参数有：工作持续时间、工作最早开始时间、工作最早可能完成时间、计算工期、计划工期、工作最迟必须完成时间、工作最迟必须开始时间、工作总时差、工作自由时差。
八、施工进度计划调整的步骤：分析进度计划检查结果，确定调整的对象和目标；选择适当的调整方法；编制调整方案；对调整方案进行评价和决策；确定调整后付诸实施的新施工进度计划。内容：施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应等。类型：单纯调整工期、资源有限-工期最短调整、工期固定-资源均衡调整、工期-成本调整。
施工进度计划调整方法：
1、改变某些工作之间的逻辑关系
2、缩短某些工作的持续时间
3、资源供应的调整
4、增减施工内容、增减施工量、改变起止时间
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