京山县农信社以合规文化建设促提升_信用社合规文化建设

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京山农信社以合规文化建设促提升

罗店信用社——万力近几年，京山县农信社狠抓合规文化建设，为建设京山农村商业银行夯实了基础。在2010年的行风评议中被评为公共服务类第一名。今年5月，京山县农信社屈家岭信用社被评为“全省信用社示范网点”。风险与预期结果出现的可能性相反，合规文化建设势在必行。合规是一种习惯——“君子不立危墙之下”。只有不断完善自我，约束自我，才可以规避风险，在金融市场的竞争中坚持操守，远离风险漩涡。2011年4月，京山县农信社对全辖区各网点展开了为期一个月“高标准、严要求”的会计、信贷等全方位的审计工作，共查处问题 个，提出改善建议 条，通报批评 人。通过审计工作的开展京山县农信社全体员工工作面貌为之一新，涌现出各社争先恐后印发合规文化建设资料、组织合规文化学习的良好局面。

合规是一种意识——“居安思危，思则有备，有备无患”。提高警惕，以防祸患。从美国安然的假账丑闻到庞氏骗局的闹剧，我们不难看出，企业内部忽视合规文化建设的重要性，问题的产生往往不是决策或投资的失误，而是内部执行中对规则的漠视与对抗。没有一支铁一般的合规执行队伍与授权权限标准的划分，合规只是一纸空谈。京山农信社于2009年在省联社、市联社与银监会的指引下，实行了严格的授权等

级责任标准，一、二级主管分级授权，既保证了权限的分责到人，又起到了良好相互监督与制约的作用，至今未发生一起大案、要案。

合规文化是一种力量——“博观于约取，厚积薄发”。三流企业做业务,二流企业做管理,一流企业做文化。合规文化只有成为一种习惯、成为一种意识，融入到每一名农信社领导与员工的血液与灵魂中，才会成为一种力量，一种自我约束、自我完善、自我鞭策、自我成长的力量。京山农信社经过2年合规文化的洗礼，不断提升着社会形象与社会美誉度，在2011年1月筹备农村商业银行股份公司，得到了从政府、企业、商人、农户的广大支持，短时间内便筹资6500万。

京山农信社合规文化建设任重而道远：

一、农信社强化合规文化建设是构建其有效的内部控制机制的基础和核心，与农信社的成本、风险控制、资本回报等经营的核心要素具有正相关的关系，合规能为农信社创造巨大的价值。

二、农信社合规机制建设和合规文化的深入人心，能为农信社组建农村商业银行提供必要的合规支撑。农商行的成立，如果没有合规文化做支撑，走农信社的老路，无法实现业务的垂直化管理与组织的扁平化管理，依旧用老套路管理自由度更高的“新银行”，显然是行不通的，甚至会造成管理与执行上的混乱。

三、农信社合规文化建设应打破旧有操作模式与习惯，建设有效管理合规风险的运行机制，必须真正落实“从高层抓起”。

组建一支过硬的合规队伍，降低风险迫在眉睫。

2011年5月21日