建筑施工安全管理经验谈_建筑施工安全管理措施
建筑施工安全管理经验谈由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“建筑施工安全管理措施”。
建筑施工安全管理经验谈
摘要：施工安全在建筑项目施工中具有至关重要的作用，影响着建筑业的健康、可持续发展。本文主要从建筑施工项目中的组织、质量、成本、文明施工与安全生产的管理方面进行探析，提出有效的措施，实现建筑施工的安全管理。
关键词：建筑施工；安全管理；经营
0、前言
建筑行业随着市场经济的发展获得了突破性的进步，但是由于其施工环境以及高强度的工作量，从而给施工中的安全管理带来了一定的难度，对建筑项目的施工质量造成了重要的影响。因此，要想保证并提高建筑项目的施工质量就一定要做好施工中的安全管理。
1、建筑施工项目组织管理
在建筑施工的过程中，需要做好企业与施工项目在组织机构上的整体与局部 关系。要想保证建筑项目组织管理的质量，就需要对项目的整个结构进行有效的分析，然后再根据得出的项目结构、合同结构以及组织结构的图表以及相关信息，由工作人员根据结构土的资料信息，做好智能与任务的分配工作。也就是说，在建筑是公共项目的组织管理工作中，应该懂得充分运用各种组织工具，让每个参与者和工作岗位有具有一定的责任、压力，让大家将自己真正投入建筑施工的实践当中，从而保证建筑工程项目组织管理工作的有序进行，保证建筑项目的施工质量。
2、建筑施工项目质量管理
（1）质量管理的地位
在工程项目中，其施工质量一定要切实符合国家与相关行业的技术标准、规章制度、合同规范以及设计文件的相应规定。尤其是对于建设
1工程而言，不论是从设计、设计还是项目的完成情况，都要对每一个施工环节进行严格的把关，从而更好地保证建设工程施工的经济、安全、实用与经济等多种特性的要求。从本质上来说，建设工程是一项系统性的复杂工程，并且在施工的过程中存在很多影响因素。所以，要想真正保证并提高建设工程的质量，一定要不断提高建设工程施工、管理和操作工作人员的综合素质，强化对施工方法和材料的质量管理工作，不断建立健全建设施工的质量管理机制，做好施工工序的质量把关工作。
（2）质量管理的内容
建设工程的质量管理主要包括现场的质量检查与有关质量文件的审核工作。其中，现场质量的检测内容包括施工前的工序交接、停工后的复工、隐蔽工程。分部工程、分项以及对完成品的检查与保护。实测法、目测法和试验法是进行现场质量检测的常用方法。而对工程报告、报表或者技术文件的管审核，可以说是工程项目经理实现全面管理的有效手段。技术文件中又包括工程施工单位的质量保证体系与技术资质的有关证明文件、有关本成品、材料或者构配件的相关质量检测报告、施工方案与组织设计还有技术措施、工程质量事故也的有关处理方法等等。
（3）质量管理的要求
在建设工程现场施工的质量管理工作中，要求各个项目部门要各司其职，真正担负起现场施工中的质量管理工作，保证自己本门负责的项目管理质量，从而是实现整个建设工程的施工质量。因此，在建设工程的施工准备的过程中，要对所有施工人员进行专业、质量、管理技能与知识以及安全等多个方面的培训与教育，这样才能充分调动出工程施工人员在实际操作中的创造力和积极性，尽快让施工人员在工作中树立起高度的责任感，将质量第一作为建设工程施工中的首要观念。
3、建筑施工项目的成本管理
（1）成本管理地位
建设工程的施工成本管理工作一定要建立在工程施工进度与质量均符合合同的基础上，这样才能对施工成本制定事先的目标计划，然后采取有效的管理措施，将实际的工程成本控制在目标范围之内。而施工的成本管理可以说是建设项目在工程管理中的基础性内容和难点所在。成本管理权责机制的建立与完善是建设工程进行施工成本管理的关键所在，这就需要对相关部门与员工的工作范围与职责进行有效的界定，同时赋予他们应有的权利，保证其职责的有效履行。与此同时，工程项目的经理需要对每个施工人员及管理部门在施工成本控制管理的过程中，定期进行绩效的考核与检查，这样才能更好地实现施工成本管理中对建设工程的全面监管和控制。
（2）成本管理的内容实施
①工程项目施工之前
工程项目的经济要做好充分的准备工作，首先要选择好施工方案以及物质供应商，同时还要计划好工程项目的成本目标，计算好工程项目的目标利润与盈亏平衡点，从而为工程生产成本的控制提供有利的依据。项目的施工与管理人员就可以了解和掌握工程项目的施工进度，利于采用有效的控制手段实现施工的成本管理。
②工程项目施工之中
根据施工的技术方案，根据工程施工的成本控制强化施工中的各种费用控制，从而有效避免施工材料的过度使用与流失。与此同时，还要采取有效措施减少施工材料的二次浪费，注重并加强施工质量的规范化。另外，要对主要施工材料进行限额管理，这样可以有效减少不必要的材料浪费，促进工程施工人员对材料的合理使用。
4、建筑施工项目文明施工与安全生产的管理
安全管理在建筑施工项目当中，主要是指在建筑施工的整个过程中，对所有生产活动进行安全性的组织，然后再对其生产因素进行有效的控制，尽量消除或减少生产因素中存在的不安全状态和行为，避免事故的发生，最终有效保证建筑施工项目的有序进行，保证并提高建筑项目的施工质量。
（1）坚持安全生产与安全管理的同步进行
生产最最重要的就是安全性，安全应该始终贯穿在生产的过程之中，这样才能真正发挥对生产的保证与促进的作用。从本质上来讲，安全不是部分人的工作，而应该是所有与生产相关的活动，如果无法实现全体成员的共同参与，就无法保证安全管理的有效性，也不会收获明显的效果。生产组织固然在安全管理中具有重要的地位，但全体工作人员的共同参与对安全管理而言是相当重要的。所以，安全工作在生产活动中必须要实现全天候、全方位以及全过程的动态化管理。其中建筑项目的文明施工、成本、进度、安全以及质量等方面都应该真正融入到标准、规范化的管理当中。
（2）控制施工中人与物中存在的不安全因素
通常来讲，建筑施工中的事故是由人、物以及环境等多种因素共同作用的结果，因此要想实现安全的施工管理就必须对人、物方面进行有效的管理分析，然后控制好存在的不安全因素和状态，避免或减少安全事故的产生。
（3）制定有效的安全管理措施
建筑施工的安全管理，首先要确定好具有可操作性的安全管理制度，因为管理机制的制定是安全管理的有效手段和方法，对建筑施工的正常运行具有非常重要的作用。并且，对生产中不同状态和因素的控制，对生产具有积极性的推动作用。而施工安全管理需要进行责任管理，真正落实安全性的责任，此外还需要注重并加强工作人员的安全教育，做好安全检查工作。
文明施工在建筑施工中非常重要，需要建立并不断完善文明施工的管理制度与安全的管理机构，切实做到区域、岗位以及专业等多个方面的包干责任。尤其要做好建筑施工中不同专业方向上的管理工作，有效开展有关文明施工的竞赛活动，进行有布置、检查、考评以及奖罚，最后将评比的结果公开。
5、结束语：
综上所述，在施工中的安全管理对企业与建筑项目都具有可观的经济效益作用，并且对社会也具有一定效益作用。成功的施工安全管理应该根据施工项目的实际情况，对当前市场的发展趋势有一定的了解和掌握，然后采取有效的措施，做好建筑项目施工中的组织管理、质量管理、成本管理，与此同时更要做好建筑施工项目文明施工与安全生产的管理。参考文献：
[1] 王志坚.浅析建筑工程施工安全管理[J].经济研究导刊.2011.[2] 章银柯，包志毅.建筑项目施工安全管理研究[J].考试周刊.2011.[3] 朱晓力.建筑工程项目施工安全管理的思考[J].中国科技博览.2010.[4] 刘江,张克迎.建筑施工安全管理研究[J].黑龙江科技信息.2008.
