日照职业技术学院(概预算)_日照职业技术学院
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3-公路工程基本建设分类:1,按基14-施工过程的组织原则:施工过路上的节点,还需要加上:箭尾节大气环境保护及粉尘的防治,生态本建设项目的性质划分:新建项程的连续性,施工过程的协调性,点时间+工作持续时间=箭头节点环境的保护措施。32-“三检制”目,扩建项目,改建项目,迁建项施工过程的均衡性,施工过程的经时间,既为关键工作。
目。2,按投资主体划分:国家投资济性。自检,互检,专检。“三工序制度”26-网络计划的优化与控制:1工检查上道工序,做好本工序,服务建设项目,地方政府投资的建设项17-公路工程组织的方法:单段多期优化,优化缩短持续时间的关键下道工序。
目,企业投资的建设项目,“三资”工序法,多段多工序法(顺序作业工作,①缩短实施时间对质量和安34-定额就是规定的标准额度或者企业的建设项目。法,平行作业法,流水作业法)。全影响不大的工作②有充足备用限额,定额所要研究的是生产消耗
既在正常的生产(施工)技术组织6-项目建议书阶段,可行性研究阶18-网络计划技术的基本概念:首资源的工作③缩短持续时间所增过程中各种因素的消耗数量标准,段,设计阶段(初步设计,施工图先应用网络图形来表示一项计划加费用最少的工作。【例5-9
设计)纳入政府基本建设计划,施中各项工作的开展顺序及相互之27-资源优化通常有两种不同的情条件下,完成单位合格产品所规定工准备,组织施工,竣工验收与交间的关系,通过对网络图时间参数况,一是在工期规定的条件下,力的人力,机械,材料,资金等消耗付使用,公路建设项目后评价。的计算,找出计划中的关键工作和求资源消耗均衡,既规定工期的资量的标准。
7-施工企业接受施工任务通常有关键路线,不断改进网络计划,寻源均衡问题,“削峰填谷法”,二是35-公路工程定额具有科学性,系三种:一是上级主管单位统一布署求最优方案,以求在计划执行过程在资源供应有限制的条件下,寻求统性,统一性,法令性,稳定性。任务,安排计划下达。二是经主管中对计划进行有效的控制与监督,计划的最短工期,既资源有限,工36-公路工程定额→材料消耗定额部门同意,自行对外接受的任务。保证劳动力,材料设备和资金等各期最短的问题,“备用库法”。
8-公路施工的具体任务:确定开工经济过程。→①材料消耗定额②损耗及废料三是参加投标,中标而获得任务。种资源达到有效配置,获得较好的28-施工场地平面布置图的设计步定额③材料产品定额④材料周转骤:1分析有关调查资料。2合理确定额。P192图7-1
前必须完成的各项准备工作。计算20-流水施工组织方式根据流水施定起重,吊装,运输机械的布置。37-时间定额和产量定额两者的关工程数量,合理部署施工力量,确工的节奏不同,通常可分为等节奏3确定混凝土,沥青混凝土搅拌站系互为倒数关系。时间定额Ⅹ产量定劳动力,机械台班,各种材料,流水施工(主要有全等节拍流水施的位置。4考虑各种材料,半成品定额=1
构件等的需要量和供应方案。确定工,等节拍不等步距流水施工),的合理堆放。5布置水,电线路。38-机械台班费用定额的用途主要施工方案,选择施工机具。安排施等节拍不等步距的流水施工,异节6确定临时设施的布置和尺寸。7是:①分析计算台班单价②计算台工顺序,编制施工进度计划。确定奏流水施工=成倍节拍流水施工。决定临时道路位置,长度,标准。班消耗人工,燃料等实物量③直接工地上的设备停放场,料场,仓库,21-无节奏流水施工也被称为分别29-施工项目管理常用的组织形式:引用编制预算。机械台班费用由不办公室,预制场地等的平面布置。流水,无节奏流水施工的特点:每直线制(特点:组织机构简单,权变费用和可变费用组成。
制订确保工程质量及安全生产的个施工过程在各个施工段上的流利集中,命令统一,职责分明,决39-在公路基本建设活动中,工程有效技术措施。水节拍不尽相等,相邻施工过程的策迅速,隶属关系明确。此种组织建设工作所处的阶段不同,编制工9-按编制单位和设计深度,施工组流水步距彼此不尽相等,专业工作形式仅适用于小型,专业性较强,程造价文件的主要依据也不同,按织设计文件划分为施工方案,施工队数等于施工过程数,各专业施工不涉及多个部门的施工项目),职使用要求,可分为施工定额,预算组织计划,施工组织设计。队能够在施工段上连续作业,但有能制(特点:加强了项目目标控制定额,概算定额,估算定额。的职能化分工,能够发挥职能机构40-根据在不同阶段投资额的作用10-四大施工准备:组织准备,技术的施工段之间可能有空闲。
准备,物质准备,施工现场准备。21-网络计划的分类:单代号网络的专业管理作用,提高效益,减轻和精度要求的不同,形成了投资估11-工程施工临时项目:临时房屋,计划,双代号网络计划。按有无时公司负担,此种组织形式一般适用算,设计概算,施工图预算,施工临时道路,临时供水,临时供电,间坐标分类:有时间坐标和无时间于大,中型建设项目),直线职能预算,标底,投标报价,结算,决临时通信。坐标。网络图的基本要素:双代号型(特点:实行直线领导,统一指算8种形式。
12-土方施工:施工准备,基底处网络图一般由工作,节点和路线三挥,职责清楚且组织目标管理专业41-公路工程概预算的的分类,①理,路基填筑施工:四区段:填筑个基本要素组成,工作通常分三化,此种组织形式一般适用于大型采用两阶段设计的建设项目,在初区,平整区,碾压区,检验区。八种,一为需要消耗时间和资源,二建设项目),矩阵制(加强了各部步设计阶段,必须编制总概算。②流程:施工准备,基底处理,分层为只消耗时间不消耗其它资源,前门的横向联系,具有较大的机动性采用三阶段设计的建设项目,除按填筑,摊铺平整,机械碾压,检验两种均为实工作用实箭线,三为既和适应性,把上下左右集权和分权上述要求外,在技术设计阶段,还签证,路面整形,边坡整修。路基不消耗时间也不消耗资源,称为虚实行最优的结合,有利于解决复杂必须编制修正概算。③在基本建设开挖:施工工艺流程:施工放样,挖工作。难题,有利于施工人员业务能力的过程中,根据基本建设程序的要求截水沟,土方开挖,修整边坡,重22-关键路线的确定:1.关键路线培养,此种组织形式一般适用于大和国家有关文件的规定,除编制概复挖运至设计高程,路槽处理。上所有工作的总时差均为零,反过型,复杂的建设项目)。预算文件外,在其他建设阶段,还12-钻孔桩基础工程的施工顺序为:来,如果工作的总时差为零,则它30-安全制度:安全生产制度,安全必须编制以概预算为基础的其他平整场地,桩位放样,埋设护筒,是关键工作。因此,只要连接网络教育制度,安全技术措施制度,安有关投资额测算文件。
钻机就位,钻孔,成孔检查,清孔,计划的总时差为零的工作,就可以全交底制度,安全检查制度,事故42-投资额测算体系:投资估算,概安放钢筋笼,安放导管,灌注水下确定出关键线路。2.节点不一定是分析制度。算,施工图预算,施工预算,标底混凝土,拔钢护筒,成桩检查。关键线路上的节点,要成为关键线31-环境保护措施:水资源的保护,编制,报价,工程结算,竣工结算。