大干60天劳动竞赛动员大会_大干60天劳动竞赛
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大干60天劳动竞赛动员大会
为了确保项目工程按计划推进，进一步调动分部和施工队全体人员的积极性，加快推进精细化管理推进工作，11月2日16时，重庆轨道交通五号线5104标二分部召开了大干60天劳动竞赛动员大会。分部全体员工及施工队负责人70余人参加了会议。
会上，分部经理罗**就大干60天劳动竞赛动员大会发表讲话，他要求大家要认清形势，树立信心，结合前期施工生产情况及节点工期做出下一步的工作部署要求并针对动员大会提出了四点要求：一是要认清形势，再鼓干劲，充分利用当前施工的黄金季节，按照下达的施工任务，再鼓干劲，奋发大干，迅速掀起施工生产高潮。二是要科学组织，周密安排，施工生产要扎实有序；超前做好施工准备工作，科学合理的组织施工生产。三是要严格落实安全制度，采取有效手段，严格安全管理；确保施工安全。四是要
要正确处理好质量与工期的关系，在保证工程质量的前提下力求合理安排工期，来实现工程高质量、保工期、合理低造价的目标，施工质量要精益求精。
此外，分部书记郭树焕在大会上为大家通报分部在精细化管理工作上的推进情况，进一步为大家解读精细化管理的精髓及实行精细化管理的意义，同时宣读大干60天劳动竞赛的具体办法和奖惩措施，指出计划利用二个月的时间通过竞赛活动深入推动项目各项工作取得新突破。
随后，分部领导为在五保四创主题活动中表现突出的优秀团体和先进个人颁发荣誉证书和奖金。
会议最后，罗经理发表总结讲话，要求大家落实好会议内容和要求，把目标和责任分解到每一个人，把大干的激情传递给每一个人，发挥集体智慧，在确保安全、质量的前提下加快施工进度，全力以赴投入到大干中，打一场翻身仗，为全面完成年度生产任务目标奠定坚实的基础。
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