二建机电资料整理3[材料]_二建机电资料

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招标的程序 消防验收程序

招标文件→发布招标公告→投公安消防监督机构在接到建设单位消防验收申请时→应当查设立招标组织→申报招标申请书、验建筑消防设施技术测试报告等消防验收申报材料→材料齐标资格进行预审→发招标文件→招标文件进行答疑→召开开全后 , 应当在十日之内按照国家消防技术标准进行消防验收标会议→审查投标文件→发出中标通知书→签订合同 →并在消防验收后七日之内签发《建筑工程消防验收意见书》 2.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公共安全的项目；

2.全部或部分使用国有资金或国家融资的项目；3.使用国际组织或外国消防验收顺序贷款、援助资金的项目 验收受理→现场检查→现场验收→结论评定→工程移交

电梯安装前，施工单位在书面告知时应提交哪些资料？

1.《电梯安装告知书》；2.施工单位及人员资格证件；3.施工组织与技术方案；4.工程合同；5.安装监督检验约请书；6.电梯制造单位的资质证件

电梯安装施工安全管理

电梯安装单位应服从建筑施工总承包单位对施工现场的安全生产管理，并订立合同，明确各自的安全责任，遵守施工现场的安全生产要求，落实现场安全防护措施

电梯安装施工程序

1.设备进场验收；2.对电梯井道土建工程进行检测鉴定；3.对层门的预留孔洞设置防护栏杆，机房通向井道的预留孔设置零时盖板；4.井道放基准线后安装导轨等；5.机房设备安装、井道内配管配线；6.轿厢组装后安装层门等相关附件；7，通电空载试运行合格后负载试运行，并检验各安全装置动作是否正常准确；8.整理各项记录，准备申报用 电梯准运程序

1.电梯安装单位自检试运行结束后，整理记录，并向制造到位提供，由制造单位负责进行校验和调试；2.检验和调试合格后，制造单位向经国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构报验要求监督检验；3.监督检验合格后，电梯可以交付使用。获得准用许可后，按规定办理交工验收手续

安装单位提供的安装资料

1.安装许可证和安装告知书，许可证范围能够覆盖所施工电梯的相应参数；2.审批手续齐全的施工方案；3.施工现场作业人员持有的特种设备作业证；4.施工过程记录和自检报告，要求检查和试验项目齐全、内容完整；5.变更设计文件（如安装中变更设计时），履行了由使用单位提出、经整机制造单位同意的程序6.安装质量证明文件，包括电梯安装合编号、安装单位、安装许可证编号、产品出产编号、主要技术参数等内容，并且有安装单位公章或检验合格章以及竣工日期。上述文件若为复印件必须经安装单位加盖公章或检验合格章

哪些项目必须招标

1.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公共安全的项目；

2.全部或部分使用国有资金或国家融资的项目；3.使用国际组织或外国贷款、援助资金的项目

机电工程招标的条件

1.按照国家有关规定，项目需要审批的，已履行了审批手续；2.工程资金或资金来源已经落实；3.有满足施工招标需要的设计文件、设备采购及其他技术资料；4.招标人已办理了有关招标活动审批手续，确定了招标方式及划分标段等工作；5.对设有标底的，已编制了严格保密的标底，评分标准已明确；6.法律、法规、规章规定的其他条件

1.为分包方创造施工条件，包括临时设施、设计图纸及必要的技术文件、规章制度、物资供应资金等；2.对分包单位的施工质量和安全生产进行监督、指导 总包方应从哪些方面对分包方进行全过程管理？ 应从施工准备、进场施工、工序交验、竣工验收、工程保修以及技术、质量、安全、进度、工程款支付等进行全过程的管理。合同分析的重点内容 1.分包人的主要合同责任，工作范围，总包人的责任；2.合同价格，计招标单位对投标单位资格审查内容 1.法定代表人资格证书；2.授权代表的授权委托书；3.企业营业执照；价方法和价格补偿条件；3.工期要求和顺延条件，工程受干扰的法律4.企业资质等级证书；5.企业概况及履约能力说明资料；6.企业近三年后果，合同双方的违约责任；4.合同变更方式，工程验收方法，索赔财务审计报告；7.主要工机具、机械一览表；8.企业施工业绩及其证明程序和争执的解决 材料；9.担任该项目的项目经理需要具备机电工程师资格，并有相关机电工程项目实施索赔具备的理由 1.发包人违反合同造成时间、费用的损失；2.由工程变更造成时间、费的业绩证明；10.招标文件中要求的其他相关材料 用的损失；3..由监理工程师的错误造成时间、费用的损失；4.发包人机电工程招标的条件 提出提前完成项目或缩短工期造成承包人的费用增加；5.非承包人的1.机电工程项目已具备招标条件；2.投标人资格已符合规定，原因导致项目缺陷的修复所发生的费用；6.非承包人的原因导致工程并对招标文件作出了实质性响应；3.投标人已按招标文件编制停工造成的损失；7.与国家的政策法规有冲突造成的费用损失 了投标文件；4.投标人已按招标文件要求提交了投标保证金 索赔处理过程 投标程序的主要环节 意向通知----资料准备---索赔报告的编写----索赔报告的提交----索赔报1.向招标人申报资格审查，提供有关文件资料；2.购领招标文告的评审----索赔谈判---争端的解决 件和有关资料，缴纳投标保证金；3。组织投标班子，委托投施工组织设计编制的依据 标代理人；4.参加踏勘现场和投标预备会；5.编制、递交投标工程施工合同，招标投标文件，已签约的与工程有关的协议，已批准书；6接受评标组织就投标文件中不清楚的问题进行询问，澄的设计资料，设备技术文件，现场状况调查资料，与工程有关的资源清会谈；7.接受中标通知书，签订合同，提供履约担保，分送供应情况，有效的法律、法规文件，单位工程承包方的生产能力、技术装备和施工经验 合同副本 施工组织设计的内容 编制投标文件的注意事项有哪些？ 工程概况和施工特点分析；总体工作计划；组织方案；主要施工机械1.对招标文件的实质性要求进行响应。投标文件一般包括：投标函、部署；主要施工方案；施工进度计划；质量计划；健康卫生与劳动保投标报价、施工组织设计、商务与技术偏差表；2.审查施工方案。在护的安全策划；成本计划；施工资源配置计划；信息管理计划；施工指定施工方案时，应在技术、质量、工期、安全保证等方面有所创新，平面图；绿色施工及环保对策 利于降低施工成本，对招标人有吸引力；3.复核或计算工程量。投标施工方案编制依据 报价并与合同计价方式相协调；4.确定正确的投标策略 施工图和设计变更，设备出厂技术文件，施工组织总设计和专业施工废标的条件 组织设计，合同规定的规范标准，施工机械性能手册，施工环境条件，1.逾期送达的或未送达指定地点；2.未按招标文件要求密封的；3.无单类似工程的经验，技术要素和创造能力 位盖章并无法定代表人签字或盖章；4.未按规定格式填写，内容不全施工方案的内容 或关键字迹模糊、无法辨认的；5.投标人递交两份或多份内容不同的工程概况、编制依据、施工程序、施工方法（技术要求和质量标准）、投标文件，或一份投标文件中对同一招标项目有两个或多个报价，且进度计划、资源配置计划、安全技术措施、质量管理措施、施工平面未声明哪一个有效；6.投标人名称或组织机构与资格预审时不一致；布置等 7.未按招标文件要求提交投标保证金；8.联合体投标未府联合体各方共施工总平面布置图的设计依据是 同投标协议的 建筑总平面图、施工图、现场地形图；水源点、电源点；建设单位已分包合同的实施 确定的工程用地情况；施工方案；施工进度计划；国家规范；地质气分包合同签订后，分包单位根据分包合同，通过合同分析、合同交底象资料等 及合同控制等基础工作进行分包管理来完成工程项目的活动 施工总平面布置图的内容 分包方的职责 1.保证分包工程的质量、安全和工期，满足总承包合同的需要；2.按施全部拟建的建{构)筑物和其他设施的位置;施工场地的划分:移动式起工组织总设计编制分包工程施工方案；3.编制分包工程的施工进度计重机械的行走路线:垂直起重运输机械的位置；2.设备库区、材料库区、划、预算、结算；4.及时向总承包方提供分包工程的计划、统计、技设备组装加工及堆放场地、机械库区；3.施工和生活临时设施;供电、术、质量、安全和验收等有关资料 供水、供热线路;消防设施:办公区;道路等；4.施工场地的坚向布置及防 总包方的职责