十三五发展规划（整理）_北京市十三五发展规划
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舍伯吐中学十三五教育发展规划
（2016年——2020年）
“百年大计，教育为本。”我们必须为每一个学生的健康成长，打下坚实的基础。为此，我校在各级党委政府和教育主管部门的领导下，立足校本，科学规划，强化管理，开发资源，努力创建特色学校。特制定本校十三五（2016年——2020年）发展规划：
我校地处科左中旗西部，是左中西部地区唯一一所汉授初级中学，学校占地面积10万平方米，其中新建教学楼6038平方米，可容纳1200名学生，宿舍楼3745平方米，可容纳800名住宿生，食堂楼1500平方米，可容纳800名学生同时就餐。校园远离喧嚣，环境优雅，硬件设施完备，我校现有24个教学班，教职工100余名，其中高级教师70余人，学历合格率达到100％。
学校以“内强素质、外树形象、用良心塑品牌”为发展口号，领导班子精诚带领教职工不断学习，不断改善办学条件。2011年底学校投入40多万元装备了生理化实验室、阶梯教室、心理咨询室、图书室、音美教室、微机教室；2013年再次投入75万余元，新建了警务室及标准化校门，硬化、绿化了教学区和生活区，目前学校设施、校园环境均达到全市一流办学标准。近几年来学校教育教学质量及办学品质稳步提升，师生精神面貌大为改观，学生、家长满意度和社会影响力显著提高。2012年升入重点高中10人，普通高中78人，升学率49.7％。2013年因小学改制无毕业班。2014年升入重点高中13人，普通高中81人，升学率71.9％。学校先后获得多项殊荣。
一、十二五发展回顾
我校全面落实“十二五”发展规划，是承上启下的关键年，是我校建设的攻坚之年。学校深入贯彻落实科学发展观，抢抓建设文化强国的良好机遇，牢牢把握实施“十二五”发展规划这条主线，紧紧围绕教育质量这一核心，坚持改革创新的总基调,加快推进内涵提升、特色发展和开放办学三大战略，学校积极筹划、广泛发动，全校党员和广大师生以干事创业优异成绩迎接十八大的召开。
二、2016—2020年总体目标与发展思路。
以办好人民满意的教育为目标，坚持科学发展观，坚持社会主义办学方向，高扬教育现代化和素质教育两面旗帜，解放思想、与时俱进，充分发挥学校自身的优势。坚持科学发展，创新管理机制，提高办学水平；着力培养，潜心打造，建设一支政治素质高、业务能力强、发展潜力大的管理队伍和教师队伍；全面开展德育工作，大力推进素质教育，树立优良的校风、教风和学风；加快课程改革步伐，注重教育科 研，创造优异的教育业绩；扩大办学规模，拓宽交流渠道，推进教育现代化的进程；合理规划校园，提升服务质量，营造优美的育人环境；全校师生员工和谐协作，努力拼搏，把我校打造成一流的优质中学。
1.总体目标：用五年的时间把舍伯吐中学发展成为1300余名学生、30个教学班的办学规模，打造成为左中西部品牌学校，让每个学生快乐成长，让每位教师幸福工作，让每个家庭充满希望。
2.发展思路：
突出一个主题——改革与发展。发展是硬道理，发展是第一要务。学校在高速发展的基础上，高扬改革这面旗帜，解放思想、与时俱进，充分发挥教育改革中的政策优势，做优、做强学校品牌，使学校逐步走上可持续发展的道路。全心全意为师生的发展和幸福服务。以学生为本，培养品德高尚、充满活力、具有创造力的“四有”新人；以教师为本，造就素质优秀、善于探究、和谐进取的教师队伍；以学校发展为本，建设内涵发展、均衡发展、持续发展的优质学校。
三、具体目标和工作重点
1.办学条件进一步改善。“十三五”期间，学校借助国家实施学校“义务教育均衡发展”建设的快车道，加大学校基础设施建设。一是投入550万新建一栋2200平方米的风雨操场。二是投入700余万扩建、改造运动场地。三是科学 实验器材、体音美器材按标准配齐，实现校园网络全覆盖，优质资源班班通。五是投入10万元，强化校园文化建设，形成独特的“书香校园”气息，实现校园环境净化、亮化、美化、生态化，达到标准化中学建设标准。
2.办学规模进一步扩大。到2020年达到30个教学班1300多名在校生的规模。
3.教师素质进一步提升。
（1）通过校本教研、小课题研究、和各级教师培训、教研活动等平台，培养3至5名自治区、市、旗优质课教师、骨干教师、学科带头人。
（2）规范教师从教行为，教师敬岗爱业、廉洁从教、为人师表等师德表现，在学生、家长和社会上满意度达到98%以上。
4.教育质量进一步提高。积极开展“四声一影”活动，让校园有朗朗的读书声、动听的歌声、悠扬的琴声和运动的呐喊声，有学生参加社会实践的身影。培养一批有爱好有特长的学生，学生日常行为规范合格率达99%。积极推进“5531”高效课堂建设和素质教育。
5.后勤服务意识进一步增强。以服务教育教学为中心，建立高效的后勤服务运行体系，强化财务管理和固定资产管理，建设绿色生态校园，为师生创造一个温馨的舒适的工作学习环境。
四、保障措施
1.组织保障。学校成立十三五规划领导小组，校长担任组长。领导小组负责征求广大教师意见，制定实施规划，每学年结束，开展一次自查自纠，及时总结实施的成效，对没有落实好的项目，提出整改意见，限期整改。
2.制度保障。
(1)强化民主监督制度。充分发挥党组织的保证监督作用和教代会的民主管理作用。进一步推进校务公开。
(2)完善以责定岗、以岗定酬、多劳多得、优劳多酬的分配机制。
(3)完善财务管理制度。强化学校预算制度、大型支出集体审批制度、经常性开支申报制度和年度决算报告制度，管好用好各项资金。
(4)重视对外宣传。成立宣传队伍，做好招生、教育成果等宣传工作。力争每年有多篇报道见旗级、市级主流媒体。
（5）建立校友定期交流制度，与通辽四中联谊，争取对学校更多的支持。
（6）加强党政管理队伍建设。领导班子要自我加压，开拓创新，不断提高自身素质和能力，服务于教学，服务于师生，服务于学校的建设和发展。选拔具有责任心强、能力突出、群众口碑好的优秀中青年教师作为管理人员，充实各级管理队伍。（7）加强名优教师队伍建设。搞好名师的申报评审工作。推出10—15名市级骨干教师，15多名市级以上教坛新星、学科带头人和一批骨干教师。
（8）促进青年教师成长。实行名师制和培养目标责任制。采取有力措施为青年教师成长创造条件。
（9）建立有效的竞争激励机制。继续实行教师试教竞聘录用制度。制定并实施职称聘任、评先评优等量化细则。
3.教学保障。加大常规教学检查力度。积极推进“5531”高效课堂建设，开展小课题研究，每学期举办一次优质课大赛，形成浓厚的教学研讨氛围。不断提高教育质量。抓好团委工作，坚持开展文明班级评选活动，开展 “文艺汇演、体育运动会、拔河跳绳比赛、书法绘画小制作展示、读书演讲、书法比赛等一系列活动，不断丰富学生校园生活，提高学生综合素质。
4.德育保障。坚持“抓常规、重养成、讲实效”的原则。完善学校、家庭、社会相结合的德育工作机制。开展创建平安校园、文明校园、和谐校园活动，确保学校不发生重大违法乱纪事件、不发生重大安全事故。
5.后勤服务保障。
（1）层层签订校园安全常规管理责任制，落实门卫管理，配齐安保器材.坚持校领导值班制度，校园安全一天一检查一记载，发现问题及时汇报及时处理，实现学校安全“零 事故“目标。
（2）加大食品安全、进一步规范食堂管理，强化服务意识，努力打造“规范后勤”、“满意后勤”、“健康后勤”和“平安后勤”。
以今天的改变走向明天，以明天的梦想激励今天。新的五年规划即将开始，美丽的画面已经展开。为了祖国的教育事业，为了我们心中美丽的梦想，让我们团结一心，锐意进取，用我们勤劳的汗水和聪明的才智，去开创舍伯吐中学崭新的未来！
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