水暖方案样例_水暖服务方案

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1.编制依据

1.1施工合同。

1.2建设单位（业主方）提供的建筑给、排水及采暖专业施工图纸。

1.3现行建筑给、排水及采暖工程相关的法规、标准、规范、规程及施工图集。

1.4公司质量、环境、职业健康安全体系文件。

2.工程简介

本工程为？工程，位于？，地下？层，地上？层，建筑面积？m²，地下一、二层为储藏室，地上部分为住宅。主体建筑高度？m，结构形式为剪力墙结构。本工程由？公司投资兴建，设计单位为？设计院，监理单位为？，施工单位为德州天元集团有限责任公司。合同开工日期为？，竣工日期为？。

3.给、排水及采暖工程概况

本条根据工程实际情况编写，如包括哪些工程，并对这些工程作简要介绍。

4.工程目标

1、质量目标：确保市级优良工程，争创天衢杯。（此处根据实际填写）

2、安全目标：杜绝重大伤亡事故；轻伤负伤率控制在4‰以内。

5.施工准备工作

5.1项目班子组成我公司将此工程列为本阶段的重点工程，为保证工程质量，提高施工进度，安全顺利地完成施工任务，我公司选派技术能力强，施工经验丰富的？同志作为该工程给、排水及采暖安装工程负责人，全面负责该工程的给、排水及采暖安装工作。（管理人员名单见附表-1）

5.2技术准备

工程前期及时组织施工图纸的会审交底，准确做好施工预算，做好预埋、1

预留工作，做好各工种的上岗持证培训工作。

5.3劳动力准备

基础及主体施工阶段，安排？人进行预留工作；进入施工高峰期时，计划投入劳动力？人。以上人员可根据工程进展情况进行合理调整，确保工程施工进度。

5.4材料准备

工程前期与业主明确甲、乙双方的职责义务，有计划的分批合理安排材料进场，并根据施工进度实际情况，材料部门提前做好材料的准备工作，保证及时供应合格的材料。

5.5机械准备：详见附表-2。

6.主要项目施工方法及技术措施

本条根据工程实际情况编写。

7.质量管理措施

7.1成立质量保证体系：由公司工程管理部负责，水暖专业负责人、质检员、施工班组长及项目经理组成，全面负责施工中的各道工序质量，每月组织一次联合检查，将施工质量事故苗头消灭在验收前。

7.2强调协调各工种的施工工序交叉，减少返工现象，认真执行“样板制”。

7.3施工中严格贯彻四个原则：生产者负责质量、预防为主、严格工序控制和检帮结合。

7.4严格控制原材料、设备进场的质量，杜绝不合格和伪劣产品用到工程上。

8.施工进度计划及工期保证措施

根据工程特点，为保证施工质量，加快施工进度，确保按计划工期竣工，制定以下措施：

8.1土建工程开工后，紧密与土建配合与各工种搞好协调关系，根据结构进度安排好配合人员，选择有经验、责任心强的工长负责施工。

8.2要求技术员、施工员及工人要仔细看图，应与土建施工图、水暖施工图、通风施工图对照后，详细领会设计意图。尽量把问题在施工前解决。

8.3根据土建施工进度做好水暖专业施工进度计划，保证工程计划按时完成（施工进度计划详见附表-5）。

9.安全生产主要措施

严格执行上级主管部门有关安全生产的规定，并针对工程特点、施工方法和施工环境指定切实可行的安全技术措施，做好安全技术交底工作。安全生产工作，以严肃法规，落实责任，消灭违章，强化管理为中心，努力提高安全技术管理水平，确保全体施工人员的安全健康。

9.1凡是参加该施工人员必须坚持安全第一，预防为主的方针，熟知本工种的安全操作规程，层层建立岗位责任制，遵守国家和企业的安全规程。

9.2各项施工方案都要编制安全技术措施，书面向施工人员交底。

9.3进入现场必须严格遵守现场各项规章制度，对施工人员做好现场安全教育，进入施工现场必须戴好安全帽。

9.4生产班组每月要进行两次以上的班组安全活动并有记录。

10.现场文明施工和节约成本措施

10.1文明施工管理措施

10.1.1施工现场文明施工管理必须执行上级颁发的有关规定，施工项目部经理主抓，施工员组织实施，施工小组均有一人管文明施工。

10.1.2施工队对现场文明施工管理要统一布置，统一安排，每个班组要有岗位责任制。

10.1.3暂设用房不得有歪斜、破烂等现象，做到规矩整齐。

10.1.4操作地点周围要做到整洁、干活脚下清，活完料清，将废料倒在指定地点。

10.1.5上道工序必须为下道工序积极创造质量优良的条件，及时做好预留、预埋等工作。

10.1.6施工现场堆放的成品、材料要整齐，以免影响地区景观。

10.2节约成本措施

施工人员必须充分熟悉工程的特点，施工范围，工艺流程，建筑坐标尺寸等，充分做好施工准备，在保证质量的前提下努力搞好降低成本，增加效益。10.2.1认真审查图纸，在不影响质量和设计要求的前提下，改变不合理设计，节约原材料。

10.2.2合理安排施工进度和作业计划，均衡安排劳动力，防止窝工现象。尽量减少恶劣气候下的作业，提高劳动效力。

10.2.3合理安排施工顺序，协调好有关工种之间的关系，避免不必要的返工现象，严把质量关，降低废品率。

10.2.4加强材料管理，分期进料防止积压，库存、场内材料分规格、型号码放整齐，认真验收来料，防止不合格品进场造成浪费。

10.2.5加强对班组料具的管理，防止零部件和材料的散失，及时回收下脚料。

11.现场消防措施

11.1消防方针是预防为主，防消结合。

11.2施工现场设专人负责防火工作，配合一定数量消防器材，发生火灾及时抢救，并拨打119电话。施工作业、设备、材料不得占用消防通道。

11.3严格执行现场用火审批制度，动火前必须办理用火证。

11.4仓库内不准设置炉灶，不准吸烟，不准点油灯和蜡烛。不准任意拉电线。