通海西河改造_通海政务网

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通海西河热力管网改造工程圆满完工

（工程分公司李欢）本工程为供热一级管网通海西河DN800管道二期改造工程，根据通海西河综合改造进程，我公司继续对DN800热力管道进行改造，本次施工部分为科技大道北侧部分，共计拆除DN800管道约1030米，拆除固定墩3座、补偿器6个及若干阀门弯头等。新管道安装取消了固定墩及补偿器，管道敷设方式为冷安装无补偿直埋敷设，共计安装DN800管道约930米。

由于本工程位置地形较为复杂，沿途有地下隐蔽管线及障碍物，对工程的施工造成非常大的困难，工程施工过程中，总公司总经理张志强、工程分公司经理张源凯、副经理王武志等领导多次亲临现场进行指导，合理安排了各项工作。要求把各相因素考虑的具体、详细，进场的所有材料均分类堆放整齐，对场地精心布局、合理使用，材料现场应保持清洁，归类整齐，并要求要有排水设施。要求施工期间要进行精心组织，科学管理，各道工序进行合理衔接，各工种合理搭配，各种材料要及时到位。在施工期间，为保证施工现场道路畅通，应进行分段施工，管沟土方尽量不堆放在道路上，影响交通的地方，应设置明显的警示牌，警示灯，字迹要明显、清晰、标准，不能敷衍了事。

由于施工场地位于通海西河畔，地下水位较高，淤泥流沙较多，施工难度比较大，且临近供暖期，施工工期较短，根据工程的实际性，施工人员制定了详细的、切实可行的施工方案，组织公司技术过硬的专业化施工队伍进行作业，集中施工力量配备充足的资源，保重点、保工期、保质量、保安全。在人力、物资、机具上给工程施工以充分保证。为更好地提高工程质量、控制工程进度，搞好安全生产工作，在施工过程中我公司采用先进的施工技术和施工机具，以提高机械作业水平和工效，并按施工程序和施工方法，科学合理地安排施工，采用穿插作业，保重点工序，抢工期。

各工序的质量检验，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使工程达到设计及规范要求。由于地下水位较高，对管道焊接及管道焊口防腐工序要求相对较高，本项目将由焊接等级高、焊接工龄长的有经验的合格持证焊工操作。焊口防腐工作由我公司专业防腐油漆人员按规范要求进行除锈防腐工作。

施工前，施工技术人员根据地形地貌，定位放线，高程引测，建立现场测量控制网，做好了放线记录。管沟开挖深度以设计图纸所注标高为准进行找坡，管沟断面以设计图纸为准，边坡根据实际开挖土质根据相关规定进行放坡，坡度必须达到规定要求，严防沟槽塌方。在机械开挖土方期间，人员与机械配合，边挖边清理，成型一段后，进行砂垫层铺设，跟着进行管道安装；井底部垫层与管道安装同步进行，垫层与砌筑工序进行穿插作业，管道安装与井砌筑进行穿插作业，在此期间，各道工序合理衔接、各工种合理搭配，使每道工序有条不紊地顺利进行。在施工期间，为了减少工序返工，对施工人员进行技术和安全纪律教育，使操作的工人懂得保证质量、安全施工、明白如何去做，对每道工序进行认真检查，做到分工明确，责任到人，跟踪检查，严格控制操作质量安全，把隐患消灭在下道工序施工前，严格按照设计及相关规范施工，推动项目的整体管理工作，确保工程目标实现。对于施工现场的“三通一平”，水、电、道路、施工设备、材料堆场布置合理，堆放规范。施工用电采用75KW发电机发电，既能满足施工需要。

在保证工期和工程质量的前提条件下，以降低工程造价、节约投资为目的。以领导的各项要求为指导，对各分项工程的施工严格按照计划进行施工，对领导要求的实施要严肃认真，实行目标管理，合理布设总平面，并加强管理，精减临时工程费用，充分做好施工前的准备工作。提高劳动生产率，调动职工的劳动积极性，鼓动工人多做工作、做好工作。对于工程质量，采用全面质量管理方法，对施工质量进行系统控制，认真贯彻有

关的技术规程和法规。充分利用施工现场现有设备，提高设备的利用率，充分利用时间和空间，使之达到促进效益的目的。严格执行公司对于安全的相关规定，强化管理，发现问题及时整改，清除隐患，做好安全管理工作。

本工程严格执行公司安全生产的各项规定，认真执行安全生产技术措施，全面树立“安全第一、预防为主”的观念。明确安全为了生产、生产必须安全的指导思想，坚持做到遵守规章制度，反对违章指挥和违章作业，使本工程达到施工安全无事故的安全目标，创造了一个安全、文明的施工环境。通过各位领导的指导，各施工人员的努力，本工程保质按期完工。