非营利组织管理》模拟题_非营利组织管理试题
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《非营利组织管理》期末考试
不定项选择题
1.衡量一个组织是否具有非营利性的指标主要有(A.组织的宗旨是否以营利为目的 B.组织的利润是否用于成员间的分配和分红 C.组织的资产是否可以转变为私人财产)。
2.非营利组织所体现出来的(ABCD)等都可以减少交易成本,提高产品供给效率,促进经济发展。3.公共物品所具有的(C.消费的非竞争性D.使用的非排他性)的特征使得市场提供公共物品是无效的。
4.社会团体的业务主管单位职责包括(A.社会团体的筹备申请、变更登记、注销登记前的审查C.指导社会团体依法并根据章程开展活动D.负责年度检查的初审)。
5.下列关于非营利组织的登记管理机关的表述正确的是(A.全国性的社会团体,由国务院的登记管理机关负责登记管理C.地方性的社会团体,由所在地人民政府的登记管理机关负责登记管理D.跨行政区域的社会团体,由所跨行政区域的共同上一级人民政府的登记管理机关负责登记管理。)
6.下列关于非营利组织战略管理的特点的表述正确的是(C.非营利组织战略管理受环境条件约束,比如其资产的利用是否高效率、合理会受到相应的监督。D.非营利组织的战略具有公开、透明的特点。)。
7.非营利组织战略规划的过程包括(A.准备阶段 B.确定组织的愿景与使命C.战略分析和战略选择)。8.按照战略评估主体来划分,非营利组织战略评估可划分为(C.自我评估 D.外部评估)。
9.非营利组织在办理各项事业支出时,既要保证组织目标和事业发展计划的需要,又要坚持勤俭节约、提高效益的一贯方针。为此,必须做到(ABCD)。
10.非营利组织人力资源培训应遵循(ABCD)。
11.非营利组织人力资源培训内容侧重于(A.使命感培训B.道德感培训D.责任感培训)。
12.最为常用和积极的非营利组织志愿管理模式是(A.监督工作模式 C.自主管理模式D.定期报告模式)。13.非营利组织营销的核心包括(ABCD)。
14.非营利组织问责性的评估指标体系包括(ABCD)。15.当前我国非营利组织面临的主要问题是(ABCD)。
二、判断分析题
1.在非营利组织中,有酬员工收入的分配与组织营利挂钩。(错)
2.在项目运作的过程中,项目管理者需对项目的实施情况进行跟踪监测,把握项目的实施情况和实际进展,并采用各种的控制方法,以保证项目计划预期目标的顺利实现。(对)
三、简答题
1.简述非营利组织营销的趋势。
随着非营利组织的自身发展和社会需求的多元化和复杂化,非营利组织的营销也出现了一些新的发展趋势。非营利组织需要关注这些趋势,并结合自身的内外部环境,适当调整营销策略。(1)非营利组织多元化经营。它是指非营利组织为满足市场的需求,同时提供多种准公共产品或服务的经营方式。与营利组织不同,非营利组织多元化经营并不以获取投资的最高回报率为最终目的,而是以实现其社会使命和共同愿景为宗旨。因此,在实施多元化经营时,非营利组织更多地考虑的是其社会使命。非营利组织多元化经营受以下几个重要因素的影响:顾客关注因素的多样化、顾客更重视服务品质的趋势、社会文化的多元化。(2)主动寻找企业合作伙伴。就目前来看,非营利组织营销受到来自营利部门的竞争压力越来越大。当企业之间的竞争使得企业的利润减少,精明的企业家纷纷转向和非营利组织合作,并展开竞争。面对这样的竞争局面,非营利组织和企业合作是一个双赢的选择。非营利组织通过企业,获得需要的资金和援助,加强了公众对问题的关注;企业可以通过参与非营利组织的活动实现更多的销售,打造一个更好的公众形象,增加知名度,获得许多公关机会,同时提高雇员的士气等等。(3)确立与政府的新关系。政府是非营利组织的主要资源依赖主体之一。非营利组织本身为了弥补“志愿失灵”,必须与政府和其他经济组织相互合作,取长补短,因此在这个过程中形成了非营利组织与政府的新关系。
2.简述非营利组织人力资源管理的需要遵循的基本原则。
(1)人事相宜原则(2)德才兼备原则;(3)开发与使用并重原则(4)激励强化原则(5)共同发展原则。3.在进行非营利组织项目管理的时候,应当遵循哪些原则?
(1)紧扣非营利组织本身的宗旨。(2)重视项目的申请环节。(3)坚持非营利组织项目管理的可持续性。(4)注重项目运作效率。理由:在非营利组织中,有酬员工收入的分配不与组织营利挂钩,即使有营利也要用于事业扩大。
四、论述题(15分)
结合所学知识,试阐述推动非营利组织产生和发展的主要因素。
非营利组织的产生不是偶然的,它的兴起有着深刻的经济、政治和社会等背景。非营利组织的产生与发展是下列多种复杂因素相互作用的结果。(1)市场经济的发展。市场经济的存在和发展是非营利组织产生和发展的根本原因。这主要表现在:首先,市场经济为非营利组织的产生及发展提供经济制度基础;其次,市场经济为非营利组织提供了良好的公民意识基础;最后,市场失效诱发了非营利组织的产生与发展。(2)政府体制改革。西方国家在不同的历史时期对政府职能的界定是不同的。在自由资本主义时期,西方国家政府其管理职能十分有限,主要集中在国防、外交和维持社会治安等方面,充当“守夜人”的角色。20世纪30年代,福利国家政策也成为当时发达国家市场经济发展的主导模式,这一时期,政府职能越来越大,被称为无所不管的“全能政府”。20世纪70年代,政府干预经济模式日益影响市场经济的发展,经济出现“滞涨”现象,人们对政府和市场的不信任感与日俱增。20世纪70年代末,西方国家开始了大规模的政府再造运动,进行政府职能转变。政府再造运动推动了西方国家由“全能政府”向“有限政府”的过渡,也为非营利组织的产生和发展提供了制度上和空间上的支持。(3)公民社会的兴起。公民社会是非营利组织存在和发展的基础。公民社会的兴起是非营利组织产生和发展的催化剂。自国家出现后,政府凭借手中的政治权力及其公共权威对社会公共事业进行强制性的管理活动,以维护社会的正常秩序。然而随着市场经济体制的建立和运行机制的逐步完善,政府不可能也没必要管理纷繁复杂的诸多事务,这样一来,政府与社会就形成了一对矛盾体。为了缓解政府与社会之间的复杂矛盾,平衡社会利益冲突,协调各方行为,需要在政府与社会之间建立一种“中介”机制,以便政府对社会进行有效管理,实现其行政活动的目的,非营利组织由此产生的。(4)历史渊源。非赢利组织的产生有其历史渊源,这一渊源主要是指历史上致力于自由结社、慈善事业和社会优先的传统。除以上因素以外,市场失效、政府失效等理论的完善也为非营利组织的产生及发展提供了理论上的支撑,国际上兴起的一些非营利组织还受到全球经济一体化等因素的影响。
五、案例分析(15分)
利用国际援助,推动脱贫致富
金寨县地处于鄂、豫、皖三省结合部,安徽省西部边缘山区,集老区、库区、山区于一体。总面积3814平方公里,山场面积426万亩,占总面积的80%。全县现辖28个乡镇,424个行政村,总人口61.4万人。“八山半水半分田,一分道路和庄园”正是全县的地理特征。******* 1金寨县的成功说明什么?
金寨县的成功是民间非营利组织与国际组织合作成功的一个典型例子。它说明了非营利组织只要有好的项目,本着为社会服务的精神,可以积极争取到国际的合作,通过利用国外资金提高非营利组织项目实施的能力,提高资源利用的效率,实现各方面的利益,达到“多赢”的局面。
2.如何加强与国际组织的合作?
(1)加强自身建设,提高自身素质,是参与国际合作的基础,只有自身能力提高了,才能够加强国际交流。(2)加强组织宣传,提高知名度。让更多的国际组织了解组织的宗旨、建设和项目等等,这样有利于国际组织对组织产生信任。(3)要有好的项目。通过好的项目,让国际资金参与进来,一个好的项目的实施会带动以后项目的更好实施。