浅析KTV个体经营弊端_ktv经营环境分析

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浅析KTV个体经营弊端

KTV自上世纪90年代兴起于台湾，自钱柜KTV1989年创立以来，成为两岸KTV娱乐市场的领导品牌，自此KTV、量贩式KTV、商务KTV开始出现，而先后也出现了很多KTV品牌，宝乐迪量贩式KTV、钱柜KTV、agogo自助KTV、快乐迪KTV等等。在经营方式上，也分为：个体经营、地方性连锁经营、全国连锁经营和KTV加盟连锁经营模式。重点分析一下KTV个体经营。

KTV个体经营是最早的KTV经营模式，自钱柜KTV进入大陆市场，投资者们纷纷看好KTV在娱乐行业的发展前景，开始在各地兴起KTV经营热潮，而在当时KTV投资者们收益颇丰。但十多年过去了，KTV个体经营出现了很多很多问题。

一、KTV管理制度不完善

无规矩不成方圆，现在KTV个体经营者很少有成文的规章制度，管理者责任不强，员工纪律性差，工作涣散、积极性差。当经营出现问题责任人不明确，企业经营效率低。

二、员工服务意识淡薄

公司员工服务意识差，缺乏服务行业意识，不能与公司的经营目标一致是个体经营过程中最普遍的问题。当公司实行某一策略或者制定某一项政策，员工大多持观望态度，很少积极努力的把工作的做好，同时公司人员流动大，前台服务人员经常更换人员，在一定程度上影响KTV经营者的经营。

三、缺乏长期规划

现在的KTV经营者大多长期规划不足，在前期决定投资于KTV行业时，大多只是一时兴起，感觉行业前景不错就开始投资，没有进行充分的市场调研或者规划，以至于后期很难进行经营升级，KTV装修落后、包厢设计落后，在KTV这一娱乐行业难以立足。后期经营出现问题，经营者们大多一头雾水。

四、KTV装修升级困难

在经营一段过程后，KTV的重新装修是让KTV重新焕发生命力的重要因素。而目前个体经营者在KTV前期开业的过程中，选择的装修公司凭个人喜好进行选择或者选择跟自己关系好的KTV装修公司，包厢路线布置不合理、卫生间与包厢数量搭配不合理、KTV再装修困难、KTV经营规模扩张困难等等，一系列阻碍KTV长期经营的问题。