节约承包机制_节约分配机制

节约承包机制由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“节约分配机制”。

节 约 承 包 机 制

问语：1：你有认真研究过自己企业的财务费用表里有哪些是可以节约的吗？ 2：为什么只有老板一个人操心着省电、省水……的事，而员工却不操心？

3：员工在自己家里面知道操心着省电、省水……的事，为什么在企业里却不操心呢？ 4：请问企业里浪费掉的钱给了谁，是垃圾沟？还是电业局？还是……? 5：把浪费掉的这一部分钱，如果员工帮你省下来，你愿意分给员工一部分吗？

6：过去我们怕某个员工多赚钱了，会打破收入的平衡，害得我们没有想过这件事是吗？

7：接下来我们要不要打破这种想法，把省下来的钱，丢到垃圾沟的钱，分给员工一部分呢？ 只要这件事跟员工有关，能让他有钱分，就会拉动、引爆员工睡不着觉的想为自己多赚钱，为公司操心，顺带为公司省钱！

例:锅炉车间关于节约大炉用煤机制：

以前，锅炉车间操作工朱健上班就像完成任务一样，总是每隔一段时间把一堆煤铲进炉里，从不想方法去节约用煤；并且爱做与工作无关的事情，比如看看碟片、翘翘二郎腿等，还屡次向公司要求加500块钱工资均得不到回应，事后还抱怨公司。在2012年12月4日，锅炉操作工朱健主动跟公司签定机制：在保证公司正常生产和员工生活用水的情况下，节约下来的钱与公司6:4分成；若不能保证公司正常生产和员工用水，每发生一次这样的情况自罚50元。朱健签订机制后的节煤措施是：（1）改变加煤方法，做到少加、勤加，使煤充分燃烧。（2）另外目前浴室水箱早晨用不了，浪费很多，每天都会控制水位。（3）做到每天检查是否漏气漏水，如果有漏气漏水现象及时报修，达到节约用煤。（4）让机修工帮忙做好大炉用节煤工具。（5）向有经验的师傅学习。（6）酸洗每天下班用盖子盖好，保持温度。经过一个月的努力，共节约煤钱2921元。锅炉车间操作工朱健分到1750元，大大超过自己的预期。现在朱健每天工作认真负责，每天笑的合不拢嘴，逢人就说是陶总和“发改委”成就了他！例2：丝绳分厂关于原材料节约机制：

丝绳分厂原来每生产1吨产品就有40公斤的料耗，2012年12月10日，丝绳车间的员工向公司签机制：如果1月份料耗低于40公斤/吨，所节约的部分按材料金额的5:5比例与公司分成；如果超过40公斤/吨，全体人员每人拿出100元交予公司。通过一个月的努力，月底结算共节约241公斤，为公司节约原材料费1647元。

例3：某铝业企业，搞车间承包后，全员为企业操心，有一车间原来的一个设备周转率较高，7万元/台，车间实行承包后，有一个人说，他发现这台设备他有渠道可以用6万元购买，这个人在车间已经工作了10年以上了，居然从没想过为企业节约！节约下来的钱5：5分成；

例3：某电缆企业，销售业务经理的每年招待费为60万元，而且销售经理还抱怨太少了，坐车、住宾馆抱怨费用不够用；老板通过学习思八达课程之后实行承包，依然以60万元承包给他，从此抱怨没了，后来发现，他出差时总是找小宾馆、小饭店了