职工培训的作用_员工培训的作用

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职工培训的作用

（一）增强职工的凝聚力及对企业的归属感

企业的人才队伍建设主要依靠两种方式，一种是从外界引进，一种是企业自己培养。从外界引进人才方便快捷，特别是对短期内急需人才的企业，这种方式立竿见影。但引进人才在某种程度上也是一种风险投资，会引起企业内部的人事变动，还要考虑新引进人才对于企业的忠诚度等等。因此，对多数企业而言，从长远发展来考虑，开发和利用好现有的人力资源显得更加现实可行。企业对职工进行培训，会不断地向职工灌输企业的价值观，形成良好的行为规范，从而使职工增强对组织的认同感，增强职工与职工、职工与管理人员之间的凝聚力与团队精神。

（二）提升职工的理论知识、技能操作水平

对职工尤其是一线操作人员进行培训，最主要的是培训他们的专业理论知识和实际操作技能，通过岗位培训、班组培训的方式强化岗位规范、理论基础、专业操作技能，通过反复的培训、学习和强化来达到熟练水平。职工专业能力的提升能够促使他们去发现生产过程中的问题，通过思考来解决遇到的问题。如生产时需要运行很多机器设备，而这些设备日复一日、年复一年的运转难免产生一些小的故障，比如设备漏油的问题这些故障看似小，但时间长了就是安全隐患，而一些技能水平较高的职工通过运用自己所学的知识，自觉地解决了这些问题，为单位消除隐患的同时也节省了单位维修设备所需的成本。

（三）培训有助于提高职工专业综合素质，从而提高劳动生产率，增加企业产值。

针对本行业、本企业的特点对本单位职工进行的培训能够在一定程度上提高职工包括理论水平、实践能力在内的专业综合素质，明智的企业领导者越来越意识到培训是企业发展不可忽视的“人本投资”，是提高企业造血功能的重要途径。根据权威机构预测，培训的投资回报率一般在33%左右，在同样的机器设备条件下，增加培训投资，提高了职工的综合能力，将会达到投1产8的投入产出比，增加企业的产值，为企业带来更多的利润和更广阔的收益空间。