上半年经营工作交流会会议纪要_业务交流会会议纪要

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2010年上半年经营工作交流会

会议纪要

经营管理部年月日

时间:

地点:会议室

会议主要内容：交流2010年上半年经营管理工作情况及下半年重点工作；分析2009年度及2010年上半年专业化公司经营形势；解决日常经营中的难点问题。现就会议内容既要如下：

1、各专业化化公司经营班子成员就2010年上半年的经营

管理工作进行了充分交流，同时就经营过程中需要上级协调解决的问题进行了充分的交流与沟通。汇总问题共计九条，明确了责任单位和解决问题原则。(见附表一)

2、经营管理部对2009年专业化公司经营情况及2010年上

半年的经营管理工作做分析报告。2010年上半年，各公司经营形势喜人。在营业收入方面，都呈现出较高增长率，其中均在%增幅；在利润方面，公司均保持在%以上的增幅。尤其是公司实现扭亏为盈。

3、我部对日常监管中发现的问题进行了充分沟通，就各公

司提出的需要解决的问题当场予以商议、答复。

4、总监就各专业化公司经营情况进行了点评，并

对专业化公司的经营发展现状给予了较高评价，同时对今后如何处理好之间的关系、实现互利共赢；如何推动好等重点工作，促进专业化公司良性发展进行了详尽的阐述。同时希望与各专业化公司可以通过完善沟通的形式，达到互相借鉴与分享经营成果的目的，达到共同发展。（讲话内容见附表二）

与会人员：

纪要整理：

附件

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