第一次工地会议纪要_第一次工地例会纪要

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道路工程

第一次工地会议纪要

会议时间：年5月12日上午9时30分

会议地点：监理项目部办公室

参加单位及人员：

建设单位：、监理单位：

施工单位：

会议主持：

会议记录：会议内容：

一、参建各方分别介绍各自驻现场的人员及其分工。（详见附表）

二、建设单位*经理根据委托监理合同对总监理工程师进行了授权。（内容同工程监理合同的有关条款）

三、建设单位*经理介绍了开工准备情况并对施工准备情况提出了要求和意见：

1、关于道路施工范围障碍物的清理方面：该路段万香圆食品厂、罐头厂等四个厂的拆迁已向指挥部反映，指挥部正在处理协调中；养猪场刘口村答复在开始施工前拆除；电信电杆拆除正在联系中；电力方面高速公路以南的用电已断开；目前现状情况可以施工的区段主要在K0+000至K0+260、纬一路至纬二路两个施工段。根据城投公司廖总在5月10日的现场会中要求5月14日开工，6月15日全路段要拉通，7月份灰土要完成，8月份水稳层要完成，11月整个工程要完工。面对施工环境复杂、任务重、时间紧，不能再等下去了，有条件要上无条件创造条件也要开工，使各种障碍、矛盾在施工过程中逐步得到解决。

2、要求施工单位现场项目组织机构人员、机械设备等按照投标书和合同文件要求尽快组织进场。施工机械5月13日必须进场，以便于5月14日顺利开工。

3、监理单位是建设单位委托对该工程施工阶段进行质量、进度，投资、安全等方面的监理工作，应严格按现行规范、标准、本工程设计文件做好施工阶段的监理工作。施工方应积极配合、支持监理单位的工作，服从监理单位的监理。如在砂、石、水泥等原材料进场验收时，不仅应配合监理人员做好质量验收还应做好数量方面的验收。

4、建设单位汪工还对KO+740至K1+240挖方段弃土范围作了说明：

在该段路的西面恢复汪州河堤与人行道间增加4米绿化带；在该段路的东面征收两个鱼塘和离中线80米范围内稻田；纬一、二号路与钱沟路接线范围内的回填土方。采取以上措施主要是消化此段挖方余土。施工弃土优先满足纬一、二路与钱沟路接线范围内的回填土方；东面75米内填至相应桩号路面高程，75米以外的鱼塘填至比周围稻田高0.5米。

五、施工单位介绍施工准备情况

1、项目负责人和施工设备组人员已到场，其它项目管理人员今天下午到位，施工机械设备今晚或明天进场，保证

5月14日顺利开工。

2、要求建设单位组织施工设计图交底和会审。

六、监理单位根据监理规划内容强调几个重要的监理工作程序并对施工准备情况提出意见和要求：

1、原材料质量控制方面：坚持先报验，后使用的原则，未经报验或报验不合格的，不得用于本工程。按规范要求需复检的应在监理人员的见证下取样送检，检验合格方能使用。根据工程合同要求对砂、石、水泥等原材料要进行质量和数量两方面的验收。

2、整个工程开工、重点部位、关键工序施工时，应坚持先编制施工方案并在施工单位内部会审通过前提下报监理单位审核签认后，方能开始施工；做到开工前有施工组织设计，重点部位、关键工序开始施工前有专项施工方案；否则不得进行相关工程的施工。

3、检验批、分项工程、分部工程、隐蔽工程验收时，应在施工单位自检合格基础上报监理单位验收，未经报验或验收不合格不得进入下道工序。

4、要求施工单位务必在开工前将施工组织设计及安全、施工方面的专项方案；施工总进度计划；施工单位资质及安全施工许可证；项目部的组成人员及其岗位资格证；特种作业人员上岗证；劳务分包单位的资质及劳务分包合同；进场施工机械设备性能证明文件等的报监理单位审核。项目部的组成人员与投标和合同文件不符的应及时按规定的程序办理变更手续。开工前还应将下周进度计划报建设单位和监理单位。

5、为了保证工程开工后顺利进行，要求施工单位尽快落实有资质试验室做好各项土工试验，特别是各种试验参数应尽快测试出来。施工单位现场还应设置简易试验室。

6、要求施工单位在土方施工过程中加强安全方面的管理工作，建立安全技术交底制度，形成书面记录，上岗前应对作业人员进行安全培训和教育，提高作业人员的安全意识。施工机械作业时应有专人指挥。施工范围内应设置明显的警示标志。

7、施工资料的整理应采用湖北省建设厅根据《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CCJ1-2008）而制定相应表格。

8、要求建设单位按《建筑法》要求及时办理施工许可证。

七、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员、召开工地例会的周期、地点：

每周五下午3点30分在监理办公室召开工地例会。专题会议根据现场实际情况而定。参加会议人员为：施工单位项目经理、技术负责人、安全员、质检员、资料员、主施工员、建设单位和监理单位项目部的所有成员。参会人员无故缺席、迟到，应作一定的处罚。开会过程中应注意会议纪律，提高会议效率，对于会议中需要解决的问题应提前做好准备工作，避免会议过程中耽误时间；在检查上次例会中需解决的问题落实情况时，问题的落实方应主动说明情况。例会议程为：检查上次例会中需解决的问题落实情况，说明未完成的原因；检查进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施，根据进度完成情况将给予一定的奖惩；检查分析工程质量状况，针对存在的问题提出改进措施；解决其它

需要协调的事项。

最后建设单位*经理再次强调施工单位人员和施工机械设备5月13日必须到达施工现场，保证5月14日准时开工。在施工过程中配合支持监理单位的工作，服从监理单位的监理。加强与当地村政府沟通联系，搞好和当地村民的关系。施工设计图会审时间联系后再定。

记录整理：********工程项目管理有限公司

二OO九年五月十五日

（对会议内容有异议者请于收到会议纪要24小时内提出书面报告）