邮政人论企业和个人的关系_邮政公司先进个人材料

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促进“职工与企业相容共进、共同发展”的实践与思考 在现代市场经济条件下，企业与职工的关系如同硬币的两面，相互依存、不可分割。一方面，企业离不开职工，正如“企”字所示，无人则止。职工是企业发展的基础。职工是企业的生产工具、劳动对象及各种资源的控制者、支配者，是使企业的机构、体制、规章、条例、方案发生效力的人。一句话，企业是由职工组成、由职工予以运转的。邮政的发展壮大也印证了这一观点。正是依靠一代又一代的邮政职工几十年如一日的团结拼搏、开拓创新，才成功地走出了一条效益型发展道路，成为以邮政经营为中心，以效益、服务、管理为内容，具备“热爱邮政、奉献邮政、做知识型员工”队伍的一流企业。另一方面，企业是职工发展的基地。企业是职工获得生存所需物质条件的港湾，是职工为企业和社会创造价值的场所。职工只有依存企业这个大舞台，才能施展才华和实现自我价值。邮政成立多年来，不仅淬炼了优质的企业文化，而且历练了优质的人才。邮政培养和造就了一批具有战略眼光和团队精神的高级经营管理人才；培养和造就了一批具有创新能力、熟悉营销规则和理念的市场营销人才；培养和造就了一批拥有较高技能和独特操作方法的技术人才。邮政为职工实现自我价值提供了平台。在邮政提供的舞台上，一批批职工脱颖而出，成为邮政的栋梁之才。企业与职工相互依存的关系决定了企业必须坚持“以人为本”的理念。

“以人为本”就是以人为中心的管理，强调以做好人的工作、重视人的自我实现为根本。坚持以人为本的关键是促进职工与企业的共同发展。企业与职工是一个统一体，两者不可分离，只有相互关爱，企业才能得到进一步发展，职工才能得到更多的利益。企业关爱职工，体现在不断满足职工精神、物质上的需求，增强职工对企业的归属感，提高职工对企业的忠诚度；职工关爱企业，体现在以主人翁精神、以高质量、高水平的工作为企业发展贡献自己最大的力量，体现在企业遇到困难时与企业同舟共济共渡难关，体现在抓住机遇，加快发展，体现在服从大局，推动企业的转轨变型、升级换代。职工与企业是命运共同体、利益共同体、发展共同体。只有企业发展了，职工才能更多地受惠于发展的成果。坚持以人为本，要加强企业与职工的双向沟通。通过有效的沟通，企业可以及时了解职工对工作的一些真实想法，及时发现职工工作中的新思路、新办法，对于职工在工作中的业绩、所提出的合理化建议给予肯定和采纳，增加职工工作的成就感和价值感；通过有效的沟通企业可以传达对职工的新要求新期望，增加职工对企业管理的参与感和责任感。邮政在与职工的双向沟通方面形成了一套成熟完整的制度。如总经理与职工代表直接对话制度、职工代表民主议事制度、工会主席接待日制度，这些制度在公司与职工之间架起了沟通的桥梁，职工应正确利用这些桥梁，反映自身的愿望和要求，为公司的发展献计献策，实现公司与职工的双赢。

坚持以人为本，企业要建立职工施展才能的激励机制,创造一个有利于职工的知识、技术、能力以及良好的心智模式的培养和提高的环

境，最大限度地开发与体现职工的潜在价值，最大幅度提高企业的效率和效能。邮政在加快新一轮发展过程中，非常重视凝聚人心、智慧与力量，充分发挥职工群众在改革发展稳定中的主力军作用。如每年对在各行各业创造显著经济效益和社会效益的突出贡献的人员分别给奖历；效益提成的奖励。这些举措有力地调动了职工的主动性、积极性及想象力、创造力的发挥。坚持以人为本，要将企业建设成为职工个人实现其人生梦想的地方，让职工在潜力释放和自我价值的实现过程中促进企业的发展,达到职工与企业的高度和谐。通过专业培训、外出考察、行业交流、专题进修等多种方式，为职工能力、素质的提高搭建了一个完善的发展平台，一批批年轻职工在这一平台上成长起来。职工的成功也就是邮政的成功，将邮政的发展建立在职工个人发展基础之上，每个职工的自我完善和发展会源源不断地支撑起邮政的持续发展和辉煌。