第九章经营者年薪制与经营者股权激励_合伙人制及股权激励

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第九章经营者年薪制与经营者股权激励

1、经营者年薪制的含义:是以组织的会计年度为单位，根据经营者的生产经营成果和所承担的责任、风险确定其基本报酬和风险收入的薪酬制度。

2、经营者年薪制的构成(l)按照两分法，经营者的年薪可以划分为基本薪酬和风险收入两部分，前者为基本收入部分，后者是激励收入和福利部分。(2)按照三分法，经营者的年薪可以划分为基本收入、激励收入和经营者福利三个部分。(3)按照四分法，经营者的年薪可以划分为核心薪酬、延期支付薪酬、保障性薪酬和特殊福利四个部分。

3、四分法经营者年薪构成的要点主要有：①核心薪酬。②延期支付薪酬③保障性薪酬 ④特殊福利

4、经营者年薪制的特点:(1)激励与约束相统一的特点。(2)效率与公平相统一的特点。(3)所有者利益与经营者利益相统一的特点。(4)稳定性、规范性与动态性、延展性相统一的特点。(5)经营者收入与其他员工收入相分离的特点。

5、年薪制的成因:(1)年薪制是建立现代企业制度的客观要求(2)年薪制是对企业家分享“剩余索取权”的承认(3)年薪制是对经营者特殊劳动支出的补偿(4)年薪制是激励经营者承担企业经营风险责任的需要(5)年薪制是吸引和留住稀缺管理人才的需要

6、年薪制的实施条件:(1)现代企业制度是经营者年薪制的制度保证(2)科学的评估机制是实施经营者年薪制的关键(3)良好的企业内部关系、宏观经济状况和市场机制是经营者年薪制需要的内外环境条件

7、基薪的计算公式:I=(aW1+bW2)*N*(C+D)

8、经营者年薪中风险收入的计算方法主要介绍风险系数法: 风险系数＝（考核指标实际值－考核指标计划任务值）

（考核指标满意值－考核指标计划任务值）

9、经营者股权激励 :通过使经营者获得企业股权的形式，给予经营者一定的经济权利，使他们能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险，从而勤勉尽责地为企业的长期发展服务的一种经营者长期激励方式。

10、股权激励的理论依据 :经营者股权激励旨在建立一种激励经营者抑制短期行为，追求组织长期价值目标的有效机制。股权激励可以通过让管理者成为股东的方式来拉近二者的目标，将管理人员自身的利益和公司股东的利益结合起来，这样管理者就会更加努力地工作，抑制短期行为，不断提高以后的业绩，从而在一定程度上解决了“代理人问题”，消除了“代理人道德风险”。

11、经营者股权激励的意义(1)有利于减少代理成本(2)有利于减少经营者短期行为，提高组织长期效益(3)有利于更好地吸收和留住优秀管理人才。(4)有利于减少组织的运营成本。(5)有利于经营者负担必要的风险

12、经营者股权激励的类型:1股票购买;2股票奖励;3后配股;4虚拟股票;5业绩单位

13、经营者股票期权的概念:股票期权是一种金融衍生工具，指给予经营者在未来一段时间内按约定的价格买进一定数量的本公司股票的权利。

14、股票期权的具体特征有以下三点：第一，股票期权是一种权利而非义务，股票期权的受益人在规定时间内，可以买也可以不买公司股票。第二，股票期权只有在行权价低于行权时本公司股票的市场价时才有价值。第三，股票期权是公司无偿赠予经营者的。经营者获得股票期权时是免费的，但实施股票期权时，必须按行权价购买股票。

15、经营者股票期权的实施要点(1)股票期权的赠予计划(2)股票期权的受益人(3)股票期权行权所需股票的来源渠道(4)股票期权的赠予时机和数目(5)股票期权行权价的确定(6)股票期权的行使(7)股票期权权利的变更及丧失(8)股票期权的行使方法(8)股票期权的行使方法