不敢大胆抓大胆管_敢抓敢管
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1、不敢大胆抓大胆管，老想做好人；（班员违规：督促不到位、不及时纠正或隐瞒不报）。
2、不能以身作则模范带头，不能完成各项工作任务。
3、不服从指挥、不及时做好上传下达。
4、带头违规不遵守纪律无故脱岗或酒后上岗。
5、在背后无原则乱说话、鼓动人心影响工作和内部团结；
6、遇突发事件处理不及时，记录不明确、汇报不急时，照成公司财产严重损失。
7、没有检查好当班工作记录，或工作交接不清不楚，照成公司财产严重损失。
一、关于几点强掉要求：
1、关于马口铁外围监控报警时：监控图片弹出来有人的情况下，门卫值班人员要急时到达现场查看确认，以免公司财产照成严重遗失。
2、当巡逻发现时或者监控报警时：到达现场发现可疑人员的行踪，首先要稳住跟当班班长报告情况原因经过（不要着急冲动出发处理），这样才能确保个人的人身安全；当班长接到报告后，要立即组织人马到达现场处理事件。
3、要体现工作公私分明：上班严禁做与工作无关之事！（私人之事等到下班在去处理）在岗一分钟要做好60秒。
4、管理要统一，不要有个人注意，想怎么样就怎么样，没有集体荣誉感。
5、值班人员严禁携带陌生人员或小孩到达值班室值班，影响工作；直接考勤记录记当天休息，没有上班。
6、夜间工作：在岗位值班人员（夜间期间要一人保持清醒的头脑）。在巡逻期间？
7、各位带班班长要交班之前，要及时做好当班各个岗位各项记录及总共物品检查，发现问题及时处理、纠正，修改。
8、每天夜班班长必须把各个岗位的工作记录、清单、放行条、巡
更机、全部整理出来，统一交到西门办公室进行盘查核对。对于相关记录不明确，不清楚，或者没有登记者、乱贴乱画者，采取扣分形式来进行规范工作记录。
9、明天夜班要交班之前，要将各个岗位的巡更机和交接班记录本统一交到西门办公室进行核实检查。
10、为了加强厂区安全管理，确保全辖厂区安全万无一失。双休日、节假日要加强巡逻，早班：8----11点要巡逻一趟，12点----14点要巡逻一趟,14点----16点要巡逻一趟，中班：17点-----19点要加一趟。巡逻都要打卡。马口铁巡逻走路、南区巡逻骑自行车巡逻。严禁骑摩托车巡逻。除非是应急事件（应急事件事情骑摩托车要在巡逻记录本做好登记记录）。
11、关于全辖门岗进出管理规定：公司放行条，开头必须是首钢凯西钢铁有限公司。不是首钢凯西钢铁有效公司的放行条都不准放厂。
12、马口铁广告灯开关灯时间：必须跟南区时间跟一致。
13、在值班期间：严禁值班人员趴在岗桌上、严禁使用茶具泡茶。
14、货物车辆当天没有出厂，隔天才出厂，放行条登记时间，没有登记日期。
15、货物车辆出厂，放行条和清单值班人员都是没有登记记录。或者有登记，在放行条记录乱画。登记清单位置要规范位置、整齐；出厂两个字不用在写了。但是货物放行条、清单要填写：姓名、日期、时间。
16、交接班期间？要交接好公共物品、岗位登记记录及环境卫生。
17、马口铁垃圾桶倒垃圾问题，明天统一由大夜班早晨倒一次垃圾。
18、负责带班班长要把当星期人员工作排班表提前安排报上来，出现人员变动的情况下：（比如说：“张三休息或者换班、李四加班要顶替张三值班岗位位置”；）
一、北门进出管理除了公司公务车、小轿车、外来小轿车进出，其余货车（绿化货车）一切都从西门进出，严禁从北门进出；北门主要进出是来访人员、来访轿车进出。注明：绿化货车载污泥进出也要严格登记，现在是认证不认人。
二：登记时：要看清楚车辆车牌号码，不要登记错误。
三：货物车辆出厂时：要核实放行条、货物清单车牌号码、物品明细、物品重量、审核人、主管是否有签名；门卫值班人员登记记录日期、时间是否跟放行条、清单一致。
四：个别班次物品交接不及时，存在问题：东西不知道是谁的？针对以后如何交接物品程序过程（接到寄存物品必须在交接班问题移交里面做好登记，移交到下一班工作人员）以免物品丢失。
五：南区进出管理、针对外来送货或者载货出入厂：包括摩托车（三轮车）、自行车、人员携带、小轿车、液化气车、煤炭车、氨气车、货车（煤炭车、载边丝、头尾料、废铁、废铁粉、废品、废油、废泥、成品钢卷、煤杂、绿化货车）都要从西门进出，严禁从北门进出，从西门进厂之前，门岗要做好登记，记录在车辆·货物车辆进出登记簿；出去时必须要接回红单。所以有的送货的小轿车要从北门出去之前，门卫值班人员一定要劝告往西门出厂，不要随意让他从北门出去。六：马口铁进出管理、针对外来送货或者载货出入厂：包括摩托车（三轮车）、自行车、人员携带、小轿车、货车（载边丝、头尾料、废铁、废铁粉、废品、废油、废泥、成品钢卷、成品卷板、液化气、煤浆车、煤炭、绿化货车），等车辆都要从西门进出，门岗要做好登记，记录在车辆·货物车辆进出登记簿；出去时必须要接回红单。
七：各个岗位环境卫生：特别是值班室窗台内外脏兮兮？现在北门要是有两个人值班的情况下，必须要做好室内外环境卫生，要彻底打扫干净。
八：把马口铁邮件收发登记时：没有看清楚乱登记，或者有的没有登记记录。
九：货物·车辆出入记录簿经常少单子？特别是马口铁岗位 十：现象问题：个人现象（人爱面子、树爱皮）
十二：行为作风：我不想管人、只想管事、因为上面要管做事，也不是要管我人；只要共同把工作做好，约束自己的不良的行为作风，遵守公司和经警队各项规章制度。
十三：门岗把控
十四：巡逻打卡不是目的，目的是有没有巡到点到位查看确认。十五：交接问题
十六：工作记录不是目的，目的是要约束一些外来人员进厂的行为作风，防范安全无漏洞；所以要记录清楚完整。
十六：工作传达要落实
十七：开会时间：每个月一日、二日，10日、11日、21、22、问题存在：
一、环境卫生清除不赶紧
1、各个岗位值班室窗口台阶烟灰、茶水颜色、厚厚一层
2、马口铁值班室电脑按键和主机厚厚一层灰尘，地板死角烟灰一
层，卫生间肮脏。
3、西门岗位门口两边绿化上和道路面纸屑垃圾、4、个别同志垃圾乱倒乱扔，二、门岗把控不严、载货物车辆出厂，没有接放行条就放出厂。
三、巡逻没有规定进行巡逻。
四、个别同志隐瞒、虚报，谎言连篇，没有根据事实。
五、工作没有积极传达到位。
记录问题存在？
1、各个区域门岗把控不够严格，没有按照规章办事，在放行条主
管签名位置：马口铁主管级别以上签名在南区门岗可以通行？？
2、记录登记错误要画掉，旁边要盖章签名确认。
第1篇：不敢大胆抓大胆管1、不敢大胆抓大胆管，老想做好人；（班员违规：督促不到位、不及时纠正或隐瞒不报）。2、不能以身作则模范带头，不能完成各项工作任务。3、不服从指挥、不及时做......
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