同心同德 凝心聚力 共渡难关_同心同德凝心聚力

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同心同德 凝心聚力 共渡难关

看了耿董九月在集团例会的讲话，触动很深。公司当前面临各方面的严峻考验，我们如何应对？正如耿董所言：我们的干部员工都要认清形势，坚定信心，做好长期苦战的精神准备，都要发扬我们集团胸怀全局，急公重义，团结一心，共对困难的优良传统，越是困难时期越要做好团队与班组建设的基础工作，越要做好内部管理的完善和提高，越要重视团队综合素质的提高，越要坚持不懈地抓好节能降耗工作。

我个人学习认为，耿董主要谈了以下几个方面：

一是人性化管理。在各公司经营绩效不太好时，要优先保证员工的分配，班组以下员工的工资待遇等要优先保证，绩效好时要特别惠顾那些贡献突出的岗位人员，工资奖励待遇倍增。

二是经济责任制的建立实施过程中要同时检视它的完善性、合理性、严肃性和奖罚分寸，不断调整充实，实现健全完善。

三是提质降耗增产方面仍要下苦功夫，尤其是在当前公司困难的情况下，更要千方百计，为提质降耗增产做不懈的努力。

通过认真学习体会耿董的谈话，我们要做好以下几点：

一、改变思想观念

目前，公司正面临各方面的严峻考验，可以说现在是危机重重，困难多多。但我们有多少人这样想过?有些人还局限于能拿上工资就行了，试问：这样的时间还有多长?这样的工资还能拿多久？我想这是一人的观念问题，陈旧的观念，落后的思想不改变就谈不上同心同德、凝聚心里、共渡难关。我想，我们现在首先要从改变思想观念入手，下大力气真正彻底地改变。

二、转变工作作风

我们的干部员工都不能有等、看的思想，在工作中要积极处理问题，不要出现相互推委、相互扯皮等问题。在公司如此困难的情况下，如果不痛不痒、无动于衷、不思进取、无所作为的话，不但要按照经济责任制处罚，还要请你走人了。总之是要我们正确转变工作作风，认清形势，摽住心力，不懈求进，共渡难关。

三、加强文化素质培养

目前公司在员工岗位技术培训以及文体活动方面做得还比较扎实，领导也非常重视，这对我们凝聚心力，共渡难关很有意义。

四、提质 降耗 增产

提质、降耗、增产是我们永恒不变的主题，我们在不同的岗位上都要都要为这个共同的目标做出不懈的努力。

浮法二公司供应科: 刘卫红