职工思想动态调查分析[优秀]_职工思想动态调查分析

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职工思想动态调查分析

按照中共华电山西能源公司《关于做好职工思想动态分析工作的意见》要求，为进一步了解职工工作动态，把握职工思想脉搏，有针对性地做好职工教育引导工作，激发职工工作热情，推动企业和谐发展，忻州广宇煤电公司采取发放问卷、集体座谈和个别走访的方式，对公司职工思想动态进行了调查分析。现将分析情况汇报如下：

一、员工主要思想动态

1、员工思想主流积极稳定，认同公司的企业文化和经营理念，比较满意自身的工作环境。

公司通过多形式、多渠道思想政治和形势任务教育，公司员工思想稳定，绝大部分职工的思想健康向上，工作兢兢业业，积极为企业发展献计献策；随着经济收入、工作环境、激励机制等逐年改善，职工对公司营造的工作环境比较认可。在抽样调查的凝聚力部分中，大多数职工认同华电企业文化。其中85%以上的员工认为能够与上级和同事和谐相处。

2、多数职工认同公司的激励机制，并认为目前的工作压力在承受的范围内。

职工对公司推行的“三目标两述职、三激励”、“三考评、三激励”激励机制充分认可。在调查问卷中85%的职工对公司的 1

组织机构设置基本满意。70%的职工感觉目前的工作压力尚可，并指出工作量大是目前最大的工作压力来源。同时，75 %的职工认为自己的能力得到了充分发挥。

3、多数职工对公司的绩效薪酬表示满意，认为收入的提高对工作效率有一定的促进作用。

在调查中，职工认为公司目前的薪酬制度基本合理，公司目前的薪资与自身工作质量基本相匹配，对公司目前的绩效改革工作较满意，对公司绩效管理不满意的主要原因是绩效标准不太明确，职工认为工资收入和劳保福利是影响自身积极性的主要因素。

4、员工的岗位竞争意识和进取意识不断增强，更加注重自身知识技能素质的提高。

公司“以人为本”管理理念深得人心，职工们在政治素养、理想信念、价值取向、自控自律等方面表现出了积极向上的风貌。座谈中他们表达了电力职工的荣耀感，纷纷表示热爱企业、珍惜岗位，为自己能成为电力职工而自豪。公司职工队伍呈现年轻化、求知欲望强，理解和接受新事物能力快的特点。面对企业发展带来的的新形势、新要求，职工们感到有压力和危机感。在职工最希望公司能够提供机会方面，外派学习所占比例最大。在工作之余，一半以上的职工希望公司多提供学习机会。

5、职工心系企业，高度关注公司煤电一体化合作项目和二期建设，对公司发展充满信心并寄予厚望.职工更加关注公司现状及发展前景，对公司未来发展持有理性的乐观态度。职工在市场经济条件下和改革浪潮的不断冲击中逐渐明白了一个道理：在市场经济条件下，职工和公司在更具体更直接的意义上表现为一种鱼水关系，即所谓的“ 企兴我荣，企衰我辱”。基于这一认识，职工大多能自觉把公司的发展同自身利益联系在一起，表现出一种较强烈的主人翁意识。在座谈及调查问卷中，职工希望公司能够加快煤电一体化合作项目和二期建设。

二、职工最关注的的问题及解决措施

在征集职工建议中，共发放调查问卷56份，收回56份，回收率达100%，问卷中 29个问题共获得100多个数据。此次调查对象为公司领导班子以外的56名干部职工，占公司总人数的四分之一。其中职工最关注的问题有：

1、交通问题。公司所在地偏离市区，出行不便，希望公司有班车或是协调忻府区公交车在公司路口设站点。

解决措施：针对公司及职工实际，已向居住市区的职工每月发放适当交通费。同时，公司已同市交通局协调，但因公交车属个人承包运营，有一定的协调难度，目前正在协调中。

2、“五险一金”问题。公司“五险一金”中，未交住房公

积金。公司员工青工164名，占职工总数的77%，大部分青工面临住房问题，或是贷款买房问题，压力很大。

解决措施：公司一直按照上级要求落实职工社保问题，待集团公司统一政策后，进行落实。

3、加班费问题。目前加班费发放不到位，希望按国家规定标准发放加班费。

解决措施：向职工进行解释，因公司工资总额由上级公司下达定数，加班费控制发放，如部门确需加班，公司根据职工加班情况适度发放加班费，原则上安排补休。

4、工资透明度问题。工资透明度不高，希望发放明晰工资表。

解决措施：今后将按部门下发工资明细，由部门反馈个人。

5、希望能增加外派学习机会，提高自身综合素质。解决措施：公司由鲁能集团划归华电集团后，上级安排的学习机会增加，公司将结合创星级企业活动，尽量提供学习机会。