施工整改建议书_施工整改建议

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施工、整改建议书

白云电气大厦项目部模工班：

经今天现场检查，你班组目前存在以下状态，建议你班组高度重视并立即

着手整改或按项目部要求落实各项工作计划。

1、施工安全意识差，未按安全生产规范要求施工，体现在以下方面：

A、地下室拆模未按施工方案中的拆模方法拆模，拆模中始终是安全隐患伴随、事故风险同在。

B、主体外边梁拆模，第二层外边梁拆除的梁模板存放在外架上，未及时拆离，建筑生产多发生安全事故，最多的就是高处坠落、物体打击伤人。

C、电梯井模板应优先安装，第三层梁模板至今已完成90%，但电梯井处由于未事先安装，则周围已安装好的梁板模与电梯井处未安模板形成没有任何安全防护的大洞口边，此处一旦有人在此发生事故，后果不可设想。

2、施工方法欠佳，施工人数偏少造成所有工作进度严重滞后，体现在以下方面：

A、地下室最后一区域即D区顶板砼浇筑为4月27日，距今将近一个月时间，但由于投入人数少，晚上又没有安排加班搬运材料，至今还有大量的模板、木枋等周转材料还未拆除或清运，有一部分如顶托、方条、模板等材料还泡在地下室积水中。

B、第二层模板砼浇筑为5月12日，项目部原订施工计划为5月20日要完成第三层楼面板模，要求木工班按二次流水段实施流水作业，并要求实施夜间加班作业，今天已是5月22日，电梯处模板、7#梯模板、二层柱模板等处还未完成，按项目部原订计划，5月18日应完成第二流水段楼面模板，5月19日应满足第二流水段的钢筋绑扎，但所有的现工作成果均未达到项目部要求，主要原因就是你班组未按项目部要求组织流水作业、未投入足够的劳动

力施工所致。在第三层梁模板上施工的人数平均每天不到35人，又晚上不实施加班作业，如此少的人数，如此偏面开花的施工方法，又如何完成项目部工作计划？

C、由于你班施工人数特少，多次要求你班安排人员整理南北侧施工场地堆放的木枋材料，但至今未整理，项目现场的木枋材料堆放实在乱得太离普了，一旦区政府或区政府质安检查站来我工地检查，我工地目前的这种状况有可能遭停工受罚的处罚。

3、施工质量不理想，质量意识及重视力度差，体现在以下方面：

A、支撑系统施工多处未过到方案要求，详见5月20日项目部资料员发的整

改单。

B、C、模板加固措施不到位，导致柱、墙模经常发生胀模。模板整体性在平整、标高方面常出现质量问题，每次验收基本未能顺利

过关。

建筑生产属高度风险作业，如果安全措施不到位，或未按安全施工规范要求施工，定会发生无法弥补的安全伤人事故！建筑生产又属劳动密集型作业，如果未有足够的施工作业人数，又未实施可行的施工方案，最后的结局必然是远离工作计划，使整体工作计划严重滞后；建筑生产如不重视施工质量，对整体工程的进度、成本及公司信誉等带来不可估量的损失。项目部模工班组，请你们冷静思考你们现有的状态，本建议书是否能引起你们高度关注？项目部严强烈建议你班组：立即着手整改，增加施工人数，按项目部要求落实各项工作计划。如再不整改或采取有力措施，由此而产生的后果概由你班组承担。

广东五华一建白云电气大厦项目部

2010年5月22日