开展千日无事故_千日无事

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关于开展“第二个安全生产一千天”

活动的实施方案

生产管字【2014】3号

按照《省煤炭厅关于开展煤矿安全生产“基础提升年”活动的通知》（晋煤安发【2014】1号）和《朔州市煤炭工业局关于深入开展煤矿安全生产“基础提升年”活动实施方案》（朔煤发【2014】24号）的要求，认真贯彻习近平总书记关于安全生产工作会议精神，确保我公司持续稳定安全发展，公司决定开展“第二个安全生产一千天”活动，生产公司结合实际，制定如下活动实施方案：

一、活动时间：

2013年6月10日—2016年3月6日

二、组织机构：

成立专项领导组，负责活动的开展与实施。

组

长：张新宙

副组长：李铁亮

刘学功

成员：何贵清

彭大白

温培明

王先龙

陈占全

段广清

吴志伟

宋广珍

辛学东

王

艾

周罡

郝青海

领导组下设办公室，办公室设在安全科、调度室，由安全科具体负责监督活动的开展与实施，调度室具体负责考核工作。

三、总体要求：

认真贯彻党的十八届三中全会精神，全面落实《国务院办公厅关于进一步加强煤矿安全生产工作的意见》（国发办【2013】99号）的决策部署，坚守安全发展的红线，始终把安全放在首位，大力推进安全治本攻坚，积极推进安全生产工作不断创新发展，坚决遏制重伤以上事故、减少轻微伤事故发生，促进公司安全生产形势持续稳定发展。

四、主要目标

1、杜绝重伤以上事故、减少轻微伤事故发生。

2、落实各项规章制度。

五、活动内容

活动分五个阶段，宣传发动阶段、自查自检阶段、回头看阶段、回顾深化阶段、总结提升阶段。

宣传发动阶段（2013年6月10日—2014年6月10日）

1、由调度室负责在调度楼前悬挂条幅。

2、利用调度例会、班前会学习“千日无事故活动”实施方案。

3、由培训中心负责利用班前会时间召开视频会议，并播放事故案例和安全警示教育片，使广大干部职工树立“三个敬畏”（敬畏制度、敬畏责任、敬畏生命）的理念。

4、各大队利用班前会反复学习《煤矿安全规程》和《工种操作规程》，并由安全科负责印发运输安全知识、安全知识培训题。

自查自检阶段（2014年6月11日—2014年10月21日）

自查自检分为班组查、跟班管理人员检查、安全检查三种形式。

自查自检内容：

1、掘进工作面顶、帮支护的质量与数量；锚杆、锚索的预紧力是否符合要求。

2、回采工作面超前、端头、切顶支护的质量与数量是否符合要求。

3、火工品的领用、使用环节是否符合要求。

4、运输安全设施是否正常运行。

5、瓦斯监控系统是否正常运行。

6、通风设施是否正常。

7、防尘喷雾设施是否正常运行。

8、防治水措施是否落实到位。

9、探放水制度是否落实到位。

10、检查上级检查隐患是否按“五定”落实。

11、三项岗位人员、从业人员是否按规定参加培训。

12、队长、安全员、瓦斯员、群监员是否跟班到位。回头看阶段（2014年10月22日—2015年1月22日）

对自查自检阶段进行回头看，强化安全基础，推动安全发展。

回顾深化阶段（2015年1月23日—2016年1月22日）

对自查自检阶段、回头看阶段进行分析，持续深化以查隐患为手段、促整改为重点、防事故为目标，消除不安全因素。

总结提升阶段（2016年1月23日—2016年3月6日）对以上阶段进行总结，构建强化责任落实、齐抓共管格局，形成长效机制，促进企业安全发展。

六、措施保障

1、建立健全各项安全管理制度。

2、落实两个主体责任（大队、班组主体责任；科室监管责任）。

3、逐级签订2014年度安全生产责任书。

4、强化学习：深入贯彻落实《矿长七条规定》和“七大攻坚举措”、习近平总书记关于安全生产工作重要指示精神、全国安全生产电视电话会议和全国安全生产工作会议精神、省政府安委会第一次全体会议精神。

5、加强培训，严格按照年度培训计划对各类人员进行培训，特殊工种举行专题培训。

6、进一步加强“人人都是通风员”理念渗透，要求全员普及通风知识，提高全员安全素质，人人做到主动排查隐患，解决现场安全问题。

7、全面推行手指口述安全确认法，提高全员安全防范意识。

8、举行全员安全知识竞赛、智力竞赛和技术比武，提高实际操作技能。

9、对“三违”现象加大处罚力度，对思想情绪不稳定的和思想认识不到位的人员进行约谈，直至认识到违章的危害性为止。

10、安全无小事，对发生事故的（包括设备事故）严格按事故“四不放过原则”追究责任。

11、加强对“三员”（安全员、瓦斯员、群监员）的管理，充分发挥其监管作用。

12、严格考勤和请假制度，矿领导及管理人员跟班带班制度。

13、积极推进管理人员作风大转变，认真落实“安全生产是民生，是最大的民生；是责任，是比泰山还重的责任；是红线，是任何时候任何地方都不可触碰的高压红线”，深入井下现场、紧盯现场，不松劲、不懈怠，扎扎实实抓好安全管理工作。

14、强化应急救援队伍，掌握应急救援知识，按应急救援演练计划进行演练。

15、积极推进隐蔽致灾因素普查治理，紧紧抓住“治瓦斯和摸清水”两大重点。“治瓦斯”必须按照“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的基本要求；“摸清水”必须坚决执行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的原则，遵循“物探先行、钻探验证”的综合探测程序。

16、建立隐患排查长效机制，执行隐患排查倒查制度，矿井隐患排查治理工作由班排查、天排查、周排查、旬排查和上级部门检查组成。

班排查：由带班队长、小队长、安全员每班排查井下安全隐患及制止“三违”现象。

日排查：入井跟班安全生产管理人每天对作业现场进行检查，重点检查防治瓦斯、水害措施的落实情况。

旬排查：每旬（9日、19日、29日）由生产经理负责组织各科室人员分专业对井下进行一次全面检查，做到不留死角和盲区，重点排查各项安全措施落实情况。

上级部门检查：上级部门检查包括安全大检查、专项检查、执法检查和日常督查等，隐患整改情况由安全科汇总上报隐患倒查领导组和有关部门。

17、加强班组建设和质量标准化建设。

七、工作要求

1、加强领导，落实责任。确保活动达到预期目的。

2、突出重点，强化落实。分阶段、有目标地把活动工作落到实处。

八、考核奖惩

1、考核原则

（1）、实行安全一票否决制。

（2）、进行全员（经理、管理人员、小队长、安全员、瓦斯员、群监员、职工）风险抵押。

（3）、经理5000元；正科级3000元；副科级2500元、正队长、安全员1000元；副队长800元、群监员800元；职工500元。

（4）、每月考核，按百日核算。（从2014年3月1日算起）

（5）、逐级签订责任状。

（6）、百分制考核。

2、考核内容

（1）、活动期间发生重伤以上事故一票否决。

（2）、逐级考核办法：

安全管理占70分、生产任务占10分、质量标准化占10分、班组建设占10分。

（一）、安全生产

大队及队组

（1)、所辖队组当月发生一起重伤事故扣正负大队长、本队组小队长70分、跟班安全员和群监员21分、跟班科长21分、受伤者35分。

(2)一线队组每月轻微伤（住医院的、上下班途中除外）控制在2起，每超一起扣正负大队长、本队组小队长5分。

(3)、二线队组每月轻微伤（住医院的、上下班途中除外）控制在1起，每超一起扣正负大队长、本队组小队长5分。

（4）、每月安全质量标准化考核时，有一次排名倒数第一扣正负大队长3分。

（5）、每月参加班组考核的队组，有一次排名倒数第一扣正负大队长3分、本队组小队长5分，全队组职工每人2分。

（6）、完不成生产任务的大队每少1%扣正负大队长、小队长、群监员2分，全大队组职工每人1分。

（7）、本人批工伤（1-4级）扣批的当月70分，（5-10级）扣批的当月35分，并从审批之日起退出抵押金。

科室及队组

（1）、所辖队组当月发生一起重伤事故扣正负科长、本队组小队长70分、受伤者35分。

（2）、科室所辖队组每月轻微伤（住医院的、上下班途中除外）控制在1起，每超一起扣正负科长5分。

（3）、本人批工伤（1-4级）批的当月扣70分，（5-10级）批的当月扣35分，并从批之日起退出抵押金。

（二）、违章违纪

（1）、发现违章指挥一次的跟班大队长（科长）、队长从当月总分中扣3分。

（2）、职工违章作业且受到停工或罚款等安全教育一次的从当月总分中扣3分。

（3）、发现偷盗财物价值每100元从当月总分中扣5分。

（4）、职工与职工在井下打架的从双方当月总分中扣3分。

（5）、不服从管理人员、大小队长管理的或欧打谩骂管理人员、大小队长的从当月总分中扣5分。

（三）、其它事宜

（1）、不交抵押金的不进行奖励。

（2）、退休的人员从劳资科通知之日起退出抵押金。

（3）、连续一个月不上班（工伤除外）的扣除当月生产分。

（四）、奖励