上南公交职工增资宣传文章_上南公交

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双月动态

职工增资效果明显，职工欢欣鼓舞

自浦交成立五年来，在企业稳步发展及领导的关心下，职工工资收入不断增长，其呈现出小步快跑的增长趋势。为进一步增强广大职工的爱岗敬业的责任意识，不断提升职工工作积极性，提高上南公交的优质服务水平，逐步完善企业职工收入的正常增长机制。上南公交人力资源部根据“明确增量、突出重点、精简考核、平衡结构”的增资总体目标，制定2014年度职工提高收入实施方案，并定于2014年4月实施。

上南公交人力资源部坚持将与职工切身利益相关的工作做在前面，把将会发生的问题多考虑一点，人力资源部早在2014年2月便开始了对职工收入分配结构、考核内容的调研分析，召集多次营运公司分管领导、车队、车间、一线职工座谈会，充分听取各层面职工对职工增资的想法。

在充分听取各方意见的基础上，考虑到薪资设计应具备“设计科学、投放合理、考核公正”的特点，人力资源部针对以往职工收入结构中奖金项目繁多、考核内容复杂、薪资杠杆效果不明显等诟病，对职工收入结构进行调整，对原安全行车奖、优质服务奖及各类工作质量奖进行了重新组合，紧紧围绕以公里执行为企业增资重心，不断提高企业营运水平，始终体现路线营运执行率的企业价值核心。除此之外，公司还对原《司售调规范操作实施办法》（简称80条）进行了归并、精简，对重点禁区项目以扣款考核方式执行，对一般考核项目公司按照以教育、督促为主导的计分制的考核方式监管司、售、调人员的规范操作，对累计计分满50分的职工进行集中办班学习，以预防、教育、规范操作的培训方式，完善一线职工规范操作行为。

2014年3月上旬，在公司范卫民副总经理的精心指导下，《2014年度上南公交职工提高收入方案》正式出台。范卫民副总经理提出职工增资是企业内部重中之重的大事，也是职工拍手叫好的好事，人力资源部需始终坚持将“将好事做好”作为部门管理口号，将2014年度职工增资宣传工作做到位。为此，人力资源部会同公司行政办公室制作80余张《2014年度职工增资宣传KT板》，于3月17日对公司所辖各站点、办公大楼醒目点及职工食堂进行了张贴，并以短信息的方式向公司职工发送职工增资重点内容。以确保公司每一名对2014年度职工增资内容知晓、理解、产生认同感。

与此同时，为能使宣传工作落到实处，公司人力资源部要求公司所辖各基层召开职工增资宣传会，对2014年度职工增资特点及重点向所辖职工进行说明、讲解。

公司总经理室领导、各部室领导及人力资源部相关人员对公司所辖各站点进行走访，了解职工对2014年度职工增资内容的知晓率，并对有疑问，有想法的职工进行进一步说明，取得了广大职工的理解和认同，我们相信2014年度职工增资工作一定能在公司领导、基层高度重视、管理到位的基础上稳定、高效推进。

由于2014年度3月起公司就已向职工全面宣传增资方案，并对增资项目与公里执行情况挂钩做了重点宣传，大大激发了职工开好班次，完成计划公里的工作积极性。一线职工对2014年度职工增资欢欣鼓舞，均拍手叫好。

经统计，以路线驾驶员为例，4月份驾驶员实际人均增资达751元，增量体现明显，职工纷纷表示，只有分配方案公正、职工收入真正提高才能安安心心驾车，开开心心工作，心情愉快了，违章违操也少了。

由于职工奖金为上月工作实绩，人力资源部还对公司所辖职工3月公里执行情况进行了分析。经公司业务部统计，上南公交2014年3月实驶公里578.53万公里，计划公里执行率为99.22%，较2月507.48万公里，计划公里执行率为98.09%，公里执行率上升1.13%。公里执行率的提高不光为企业的可持续良性发展带来了动力，职工收入也随着公里执行率的提高而增长，更为广大上海市民的出行带来了便捷。

上南公交人力资源部

二○一四年三月二十五日