做好施工准备,确保工期_土建施工确保工期措施

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做好施工准备，确保工期

一、做好技术准备，尽量将技术图纸问题解决在施工之前：

1、认真熟悉和审查图纸，检查图纸是否完整和齐全，各图间的尺寸对应是否一致，有无矛盾，熟悉各部做法，做到心中有数，减少和杜绝施工差错。

2、在领会设计意图、明确各部做法的基础上，进一步提前制定出各分部工程详细的施工技术组织方案，对原编施工组织设计做到进一步的补充和完善，以确保施工质量和施工速度。

3、详细编制施工预算，工料大表，为施工管理提供依据。

二、做好物资准备，为连续高强度施工创造条件。

1、建筑材料准备，要根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求编制建筑材料需要量计划，为施工备料、确定仓库和堆场以及组织运输提供依据。

2、构配件和制品的加工准备，要根据施工预算提供的构(配)件和制品加工要求，编制相应计划，为组织运输和堆场提供依据以保证不误现场需要。

3、建筑机具准备，要根据施工方案和进度要求，编制机具需要量计划，按期或提早调配、租赁、购买到场，保证施工需要。

三、劳动组织准备

1、中标后立即按本工程的要求，成立项目部，按既定的项目部人员名单调配到位，开展工作。

2、尽快组织施工力量、机具进场。

3、对进场的职工及时做好入场教育。为落实施工计划和技术责任，应按管理系统逐级进行交底。把工程施工进度计划和月、旬作业计划、各项安全技术措施降低成本措施和质量保证措施、质量标准和验收规范要求以及设计变更和技术核定事项都应详细交底，同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育，使职工思想明确。

四、做好施工现场准备，创造较好的施工条件，使工程能顺利施工。

1、及早进行施工现场测量控制网的验收复验，设置场区永久性，测量标桩(点)为开工放线做准备。

2、做好四通一平，确保施工现场的水通、电通、道路畅通、通讯畅通和场地平整，所有主要干道及料场均作简易砼地面。

3、快速建造施工设施，按照施工平面图和施工设施需要量计划，建造各项施工设施，为正式开工和开工后的顺利施工创造条件。

五、搞好施工场外协作，争取社会支持

1、根据各项资源需要计划，积极同建材加工和设备制造单位取得联系签订供货合同，保证按时供应。

2、做好劳务分包安排，签订劳务协议，保证劳力供应，主要有土方开挖、回填与运输、商品砼的供应、落实各土建专业工种如木工、钢筋砼、泥工、电工、管工等队伍。