创星”级职工小家,促企业和谐发展_创星计划

创星”级职工小家,促企业和谐发展由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“创星计划”。

创“星”级职工小家，促企业和谐发展

----2009汽运局工会特色活动汇报

2009年我局工会结合创建工作形势任务的需要和工作实际，在实施汽运局《创建职工小家标准》和《职工小家建设实施方案》基础上，组织开展了“职工小家”星级评选活动，制定了《汽运局“星级”职工小家考评标准》，着重突出特色和机制建设。

一、活动主旨:

就是不断赋予“职工小家”工作新机制、新内容、新形式，不断拓宽领域，不断丰富“职工小家”的内涵，努力将建家工作与企业文化建设、构建和谐劳动关系紧密联系起来，打造“学习型、创新型、服务型”工会。

二、活动目的:

以创建“党政满意，职工信赖”的职工小家为目标，以不断改善职工生产生活条件，充分调动和发挥广大职工的积极性和创造性为着力点，结合我局“职工小家”建设实际，组织开展“星”级职工小家评选活动。

三、概况：

我局有8个职工小家，31个生产班组，1178名职工。由于生产作业性质8个职工小家分散在不同的生产作业现场，2009年我局职工之家在市公司工会和我局党政的支持下落成，主要呈现出“大分散，小集中”的特点。

四、特点：本着“精雕细琢，精耕细作，因地制宜，丰富多彩，特色突出，服务大局，党政满意，职工信赖”的原则，建设“职工小家”，坚持经济实用性、小型多样性、群众参与性和形式内容创新性的特点，以“职工小家”的实际效果惠及职工。

五、措施：

（一）建章建制，创“星”级职工小家。“星”级职工小家评选引入党政领导评分与职工满意度调查评分机制，突出“党政满意，职工信赖”的建家标准。

2009年我局工会在总结部门工会建家竞赛活动经验的基础上，制定了《汽运局“星”级职工小家评选办法》，建立了星级职工小家评选机制，确立了“星级职工小家”评选级别和考评标准，评选起步级为三星级至最高五星级，达到《考评标准》95分以上为“五星”，90分以上为“四星”，85分以上为“三星”，达不到规定标准的降低相应级别，考评的内容共分为10项，考评标准共48项，引入“升位晋级”工作机制，突出可操作性和实效性，为了使评比公正透明且更具竞争力，我们进行了精心策划，确定了：“党政领导评价、部门主席互查、职工群众参与”的基本原则，以“总结汇报、综合检查、职工打分”为基本步骤，自下而上广泛征询职工意见，使评比结果更具说服力，有效促进工会工作水平全面提升。本着“立足实际，探寻规律，服务基层，力求规范”的指导思想，采取了一系列措施。

一是“星”级职工小家评选引入党政领导评价占总分的30%，职工满意度调查占总分的50%，测评分单项低于70分的取消“星”级职工小家评选资格，突出“党政满意，职工信赖”的建家标准。

二是明确“星”级职工小家奖励基数、系数，奖励标准分别按不同“星”级别奖励活动经费。

三是完善管理考核标准，“创星级小家”工作分为10大项，考评标准共48项，实行量化考评标准。

四是实行动态管理，评选上，我们采取“月评季考，全年总评”的方法，各部门小家自评申报，局工会在向申报部门党政领导和广泛征询职工意见的基础上，依据考评标准遂项打分，根据

得分情况经过评审确定星级，予以表彰，实行“挂牌制”，并授予相应“星”级职工小家称号，凡经抽检复查不达标，在限期内经整改仍不合标准的，降低相应“星”级。

（二）坚持因地制宜，创“特色”职工小家。从实际出发创建形式多样的职工小家模式，“民主小家、创新小家、学习小家、温馨小家、服务小家”各具特色。

1、以严管家，建民主职工小家

二队部门工会强化民主管理，深化班务公开，以“严管家，建民主职工小家”。

二队拥有282名职工，劳务用工占了全队职工73%，通信生产业务量占到全局的45%，职工队伍稳定成了他们的工作重点。在管理和公开制度上，二队职工小家实现了标准、范围、公开事项、监督检查方法等内容的统一，充分发挥民管会作用，积极参与企业管理。公开栏、部门工会主席信箱、队长信箱、局务公开信息平台、职工诉求热线和局务公开、民主管理检查月报制度，班务公开、职工恳谈月活动已成为落实局务公开、民主管理工作的有效平台和载体，得到了全队广大职工的好评，稳定了职工队伍，创造了和谐、稳定的工作氛围。

2、以勤治家，建创新职工小家

四队部门工会在创建活动中以经济技术创新活动为突破口，以“全国五一劳动奖章”获得者王鸣宇同志为榜样，广泛组织发动职工开展多种形式的劳动竞赛活动。2009年以全局组织开展的“安全生产杯、服务质量杯、降本增效杯”三杯劳动竞赛活动为载体，结合本单位生产经营实际开展了以“降本增效”为主题的系列群众性经济技术创新活动。在全队范围内征集创新攻关课题共计6个，征集以“我为企业降本增效做贡献” 为主题的合理化建议40条，开展不同形式和内容的劳动竞赛4次，全年实现了车辆修理费、燃油消耗同比下降35%和5%的骄人成绩。

3、以情爱家，建温馨职工小家

五队部门工会将创建温馨职工小家与开展送温暖工作相结合，将职工小家创建活动中与为职工办实事、办好事工作相结合，倾听职工呼声，关心职工实际困难，力所能及的改善职工生产生活条件，依法维护职工的合法权益，增强了职工群众的凝聚力，该队2009年共走访婚丧嫁娶、困难职工共计17人次，真正做到了“五必访”。并依托市公司帮扶救助中心和我局解难济困爱心社、送温暖基金等机制，通过开展困难职工调查，建困难职工档案，制定送温暖计划，实施送温暖工程，使职工群众感受到了“家”的温暖，五队创建温馨职工小家活动得到广大职工的拥护和支持。

4、以德育家，建学习职工小家

一队部门工会以“创建学习型班组，争当知识型职工”为载体，注重开展多层次的宣传教育、培训活动，利用黑板报、宣传栏、班组学习等形式提高职工素质，制作了 “车辆安全停靠规范” 宣传片和“邮件押运员技能大赛实操规范”等宣传材料，在今年我局组织开展的青年职业技能大赛中一举包揽了邮件押运员前三名，驾驶员第二、第三名的好成绩，促进职工岗位成才，为高技能人才脱颖而出搭建平台。

5、以义持家，建服务职工小家

三队职工小家是2008年12月恢复建制新成立的职工小家，由于地处大郊亭东部报刊集散点，生产生活条件较为艰苦，他们把建服务职工小家作为工作的重点，下力气在服务职工工作中有作为。先从职工的吃饭问题入手，由部门工会主席牵头成立了职

工小食堂，方便职工用餐。积极沟通解决了职工上班、下班难的班车问题。还成立了贴心人服务队，为职工理发、修车、修理小家电等都是他们的服务项目。使职工感到自己的事情有人办，自己的困难有人管，体现出了服务型职工小家的创建主旨，使职工感受到“家”的温暖。

六、效果：

通过“星”级职工小家评比活动，调动了各部门工会工作的积极性、主动性、创新性，凝聚了广大职工智慧和力量，扩大了工会工作的影响力和覆盖面，形成了党委领导、行政支持、工会主办，各部门协作配合，职工广泛参与、党政工齐抓共管的建家工作格局，打造了“学习型、创新型、服务型”工会工作品牌，增强了工会组织的凝聚力和吸引力，促进和谐劳动关系、和谐企业发展。

七、体会：

（－）开展创“星”级职工小家评活动，已经成为我局部门工会履行工会职责、维护职工合法权益、不断提高工会工作整体水平和全面加强工会自身建设的一个重要载体和手段。“星”级职工小家评选活动将成为有着浓郁的群众基础和强大生命力的长效机制。

（二）开展创“星”级职工小家评活动要坚持因地制宜，创新发展。从各部门工会实际出发创建形式多样的职工小家模式，“和谐小家、民主小家、温馨小家、文明小家”，做到百家争鸣，严、勤、情、德、义，“特色”突出。

（三）开展“星”级职工小家评选活动必须找准切入点，抓住结合点，正确定位，特色鲜明，要不断赋予“星”级职工小家

活动新内涵。要不断适应新形势，体现新要求，做到创建工作与工会工作一致性，统一性，承载工会突出维护的职能，才能将工会工作建设成为组织健全、制度完善、维权到位、运作规范、开拓创新、作用明显和深受职工信赖“学习型、创新型、服务型”的职工之家，才能探索出一条有特色的新时期职工之家建设新途径。

以上是我局“星”级职工小家评选活动汇报，由于是初步探索和实践难免有不足，请批评指正！