北仑区社会主义新农村建设工作简报_新农村建设工作简报

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北仑区社会主义新农村建设工作简报

第十五期

（总第四十一期）

北仑区社会主义新农村建设领导小组办公室2007年7月9日

区领导为梅山村企结对做大“媒” 梅山乡地处东部海岛，下辖5个行政村。2006年国内生产总值

1.32亿元，农民人均纯收入为6900元。乡、村工业经济较为薄弱，2006年村级可用资金合计263万元，人均可支配收入172元。为深入推进社会主义新农村建设，营造全社会参与新农村建设的良好局面，区委区政府、梅山开发办、区经发局、区新农办、梅山乡政府都高度重视，多方争取，促成了我区首次跨区域村企结对活动。

1、多方协调，搭起共建的桥梁。为了给梅山乡各行政村争取到区内比较有实力、也有社会责任感的企业，开发区管委会王纪拉副主任和区经发局等单位向多家企业发出了“邀请”。在与企业负责人协商过程中，王主任明确表示第一批联系好的企业首先确保与梅山各村结对，切实提高梅山的村级集体经济。区委施金国副书记多次到企业调研，促成西部企业向东部农村结缘。经过一段时间的努力，宁波逸盛石化有限公司、飞佛特种纺织品（宁波）有限公司、宁波新华昌交通运输设备有限公司、金光食品（宁波）有限公司、宁波科宁达工业有限公司等5家年产值均上亿的开发区企业初步达成了结对意向，拉

1开了梅山乡新一轮村企结对的序幕。

2、充分交流，共谋新村发展。5月23日，上述5家企业负责人在区经发局、区新农村办领导的陪同下，到梅山参加了村企结对座谈会。与会人员首先实地考察了盘峙码头、绿色大棚果蔬基地、梅山盐场、梅港渔村。随后，与结对的各村负责人展开了面对面的座谈。此次座谈会，初步确定村企结对建设社会主义新农村的形式为一企一村，具体是宁波逸盛石化有限公司——梅中村、飞佛特种纺织品（宁波）有限公司——梅东村、宁波新华昌交通运输设备有限公司——梅西村、金光食品（宁波）有限公司——碑塔村宁波科宁达工业有限公司——梅港村。座谈会上，梅山乡党委书记章文夫介绍了梅山乡基本情况和新农村建设的目标和工作思路。各村和企业分别介绍了自己的情况，并就如何开展村企结合、拓宽村企结对的方式进行了深入探讨。

3、找准切口，深挖结对新路子。梅山乡村企结对有了良好的开端，为把这项工作做好做实，各村都从自身实际出发，确定了2007年及今后几年的发展思路，并就此征询了企业的意见和建议。这些计划主要集中在发展村级产业，建设农村基础设施和公益事业等方面。如梅中村计划新建16间五层楼街面房，增加集体经济收入；梅港村计划对部分村道进行拓宽，浇注水泥路；碑塔村拟新建办公大楼和老年活动中心，改善公共服务环境等。企业在这方面也有自己的打算，5家企业均表示在结对的几年时间里，他们每年每家将安排10万左右资金用于新农村建设。除了上述村里计划的建设项目外，企业也表示希望参与各村的农民素质培训和转岗就业。条件成熟的话，企业将定点定期地开展职业技能培训，与结对村建立长期稳定的职业技能培

训、就业合作关系，建立稳定的劳动力资源配送渠道，在一定程度上缓解岛内的就业压力。

村企结对 共建和谐

宁波力隆企业集团有限公司创建于1983年，是专业生产电梯轿箱、控制箱、自动扶梯梯级等电梯配件产品的企业。集团公司下属宁波力隆电器有限公司、宁波昌隆机电有限公司、北仑永隆电梯部件厂、北仑力隆电梯研究所等产研单位，公司占地面积100多亩，建筑面积5万多平方米，职工400多名。2006年集团公司实现销售3亿多元，创利税8000万元，成为国内电梯配件行业的重点企业之一。集团公司在经济效益不断增长，企业蓬勃发展的同时，不忘开展各项社会事业，积极参与家乡的新农村建设，在经济效益腾飞的同时创造更多的社会效益。

2006年，集团公司本着积极主动的原则，通过街道领导牵线搭桥，主动提出与街道所属的10个行政村结成对。并拿出100万元资金分两年用于10个村的新农村建设，得到了街道和村等社会各界的一致好评，该做法取得了良好的成效，为大碶街道新农村建设村企结对工作的顺利开展起了好头。在村企结对工作中，集团公司主要的做法为：

一、领导重视，成立班子。集团公司总经理顾晓隆先生坚持工业反哺农业的方针，广泛参与家乡的新农村建设。按照总经理的要求，集团公司成立了村企结对工作领导小组，总经理任组长，各部门经理为成员，下设办公室，办公室主任为联络员，并明确了各自职责。

二、因厂制宜，一企多村。集团公司作为大碶街道经济实力比较

强，企业管理水平和技术水平比较高的重点龙头企业，根据村企业结对工作的要求，结合企业自身特点，制订了一企多村的结对模式，并开展以下工作：一是参与农村劳动力素质培训。帮助村内规模比较小、管理水平落后的企业开展培训，切实提高企业经营管理水平。在开展企业职工素质培训的同时，还为各结对村培训农村劳动力，提高了各结对村农民的职业素质。二是培养部分条件比较适合，产品比较接近的企业，作为集团公司关联企业进行扶植，既为公司发展做准备，又提升了周边小企业的实力。三是充分利用结对村的剩余劳动力，加强职业技术培训，吸纳部分村民到企业就业。如集团公司下属北仑永隆电梯部件厂是一家福利企业，公司与结对村和街道就业服务中心广泛沟通，吸收农村剩余劳动力和残疾人进公司工作，解决了大量残疾人的就业问题。四是参与结对村基础设施和社会公共事业建设，开展河道清理整治、村内道路、绿化建设、村老年协会建设和“十村示范、百村整治”工程等项目资助。五是参与结对村制定村庄建设规划，经济发展规划。了解掌握结对村经济发展的特点优势及存在问题，帮助结对村清理发展思路，参与结对村精神文明，村落文化和村庄环境建设及治安管理。

三、募捐基金，扶贫帮困。集团公司一直致力于扶贫帮困工作，集团公司早在2002年，就在贵州省台江县出资50万元，捐资希望小学项目。2004年，北仑慈善分会在大碶建立企业慈善冠名基金时，集团公司认捐100万元，建立了力隆慈善基金，在17年内每年捐资6万元，用于救助北仑区域内的贫困群众。2006年在北仑区慈善总会成立之际，集团公司又一次性拿出20万元，通过区慈善总会设立新农村建设帮扶帐户，以经济欠发达村或贫困家庭为受益对象，以公益

性项目或扶贫帮困为资助内容支援新农村建设

市农办副主任周建飞来我区调研新农村建设工作 6月27日，市农办副主任周建飞来我区调研新农村建设工作。周建飞一行实地察看了今年创建示范村的大碶街道城联村。通过听取汇报和实地察看，他对城联村的创建工作给予了充分肯定，认为城联村工作有规划、有计划、有力度、有行动，显示了工作的信心和决心。对城联村的下步工作，他提出：一是要抓住机遇，借力使力，积极推进村庄建设；二是创建工作要因地制宜，分步推进，以村庄整治为主，狠抓工作细节，细节决定成败；三是要夯实工作基础，加强宣发动，积极做好群众的思想工作，充分发挥群众在新农村建设中的主体作用。

随后在听取区新村办的工作汇报后，周建飞对我区的新农村建设和“十百”工程创建给予了很高的评价，并在如何与开发区建设相适应的“新农村、新社区、新农民”同步建设问题提出了要求：一是成片连线建设新农村问题，点上有了典型，但如何一片一片打造，在区块建设上要加大力度；二是要关注最近市里出台的一系列文件，其中有“如何搞好回头看”、“创建全面小康建设示范标兵村”、“如何搞好现代化农业和农村”等，并在工作中加以贯彻落实。