房地产工程施工质量控制措施_施工过程质量控制措施

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房地产工程施工质量控制措施（甲方土建专业）

1、每日多阅图纸、勤到工地现场督促、检查工程施工质量，及时发现施工当中存在的问题或潜在的质量问题。

2、发现工程施工中存在质量、安全问题及时要求施工单位整改，通知监理单位下达限期整改通知单并加以跟踪落实整改情况，施工中由于返工整改耽误工期有施工单位自负并处罚款，我方制定各施工节点相关完成的时间点。

3、对施工单位制定相关的安全、质量罚款制度，对工程中由于施工单位施工不当、管理不到位出现的质量、安全问题按相应的条款处罚，累教不改者从严处罚，若施工单位有罚款不签字情况、以后我方项目部同样有权拒签施工单位的来函来件。

4、与监理单位现场人员做好工程隐蔽验收工作，严格按照有关规范认真仔细检查每道隐蔽工程的施工质量、发现问题要求施工单位及时整改，有关整改内容直到再次复查验收合格后方可进入下道工序施工。

5、做好每日工地施工的巡视、巡查工作并作记录，同时监督监理人员对钢筋、模板、混凝土、砌体、门窗、屋面、防水等工程施工质量以及施工安全作巡视检查工作，发现监理人员在工程监理过程中有不认真负责的工作情况应及时对监理方提出批评。

6、对每次混凝土浇筑、防水、土方回填、大型设备吊装等工程施工过程应做全程旁站监督作业工作，对以上工程施工同时监督好现场监理人员做好全程旁站监理工作制并要求作监理记录，出现问题及时采取有效措施加以控制。

7、在工程当中如果甲方现场工程师工作管理不到位、或控制不利给工程造成经济损失应负相应的责任。

8、房地产项目属大规模投资形式，涉及的范围面广、工作综合性强，要做好一个房地产项目必须控制好其中每一道环节：策划、施工、销售、售后服务，施工环节更为重要——施工、监理、建设单位从下到上环环相扣、每个环节、每一分子都应该有自身的责任！

南方明珠实业有限公司项目部土建工程师

2011-11-30