建筑工程质量控制_建筑工程质量的控制

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一、质量的控制：

1、施工准备阶段的质量控制；1）、施工现场的原始基准点、基准线、参考标高及施工控制网等数据资料，是施工之前进行质量控制的一项基础工作，这些数据资料是进行工程测量控制的重要内容。

2）图纸审核：

设计图纸是进行质量控制的重要依据。为更好地熟悉有关的设计图纸，充分了解此项目的特点、设计意图和工艺与质量要求，减少图纸的差错，消灭图纸中的质量隐患，就一定要做好图纸审核工作。3）、施工所需的原材料的控制:在施工单位对原材料自检的基础上，按规定的频率做好监理抽检，确保符合设计和规范要求，对不合格的材料不得用于本工程。4）、对施工工艺施工方法进行审核，是否合理，是否切合实际，是否便于施工，能否保证质量要求。5）、对施工的机械设备进行审核，是否满足施工的要求。6）、对安全方案进行严格的审核，确保施工中的安全。7）、检查各项规章制度是否健全。

2、施工中的质量控制：由于施工阶段是形成工程质量的重要环节,也是监理工程师进行质量控制的重点。所以在监理过程中要加强对过程中的重点和难点要加强巡视和旁站监理，检查施工工艺是否采用经批准的，检查原材料是否经检测合格，是否按设计与规范施工。

二、进度控制：编制工程项目施工的合理的施工总进度计划，在执行该计划的过程中，经常检查工程项目施工实际进度情况，并将其与计划进度相比较，若出现偏差，便分析产生的原因和对工期的影响程度，找出必要的调整措施，修改原计划，不断地如此循环，直至工程竣工验收。

1）、审核施工承包商上报的现行计划，审批施工承包商提出的修改目标计划要求。随时盘点工程进度，对造成工程进度滞后的原因进行分析，提出改进意见与建议，报送项目业主并监督实施。2）、协助并监督承包单位实施进度计划。3）、项目监理机构依据工程控制性进度计划与批准的总进度计划，对承包商实际进度进行跟踪监督检查，实施动态控制。4)按月检查月实际进度，并将与月计划进度比较的结果进行分析、评价，发现偏离签发《监理通知》，要求承包商及时采取措施，实现计划进度目标。

三、造价控制：公路工程施工阶段工程造价控制是指监理单位以工程承包合同价为目标，对承包方在满足工程质量和进度的前提下所进行的资金使用计划、工程进度款支付、工程变更竣工结算等监理活动。1）、熟悉图纸、施工技术规范和工地现场情况。2）、坚持到工地现场核对变更工程施工前、施工后的情况，作好原始记录，以审查实际完成的工程数量。3）、切合实际，实事求是。

四、安全控制：1）、制定安全监理措施、落实安全监理。

2）制定安全监理规划和细则，确定监理程序。流程未进行严格操作，就3）、监理应制定相应科学的安监程序，对不同的施工工序制定相应的检测验收方法，只有这样才能达到安全控制的目的。4）、工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。5）、工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改;情况严重时，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。6）、工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。监理应重点看其对工程项目是否具有针对性。