施工项目管理关键因素调查问卷_工程项目管理调查问卷

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施工项目管理关键因素调查问卷

1、您的单位性质为：

A.承包方B.业主方

2、您所工作的项目属于下列哪类：

A.房屋建筑工程B.基础设施工程C.道路桥梁工程D.其他

3、您参加施工项目工作时间为：

A.5年以下B.5-8年C.8-12年D.12年以上

4、您认为施工管理中重要的一项为：

A.工期B.施工质量C.成本D.安全生产E.文明施工F.其他

5、请对以下施工项目管理因素的重要性进行排序：

6、您认为影响施工进度的关键因素是：

A.工期设定不合理B.征地拆迁C.天气因素D.图纸质量E.前期手续D.其他

7、您认为成本控制的最主要因素为：

A.物价上涨B.招标文件错漏C.工程内容变更D.其他

8、您认为影响质量控制的最主要因素为：

A.勘察设计工作B.不合理的工期要求C.施工企业管理能力D.施工企业工人技能

E.监理企业技术能力F.其他

9、您认为在项目管理执行过程中，哪些是需要改进的：

A.项目的设计B.投标的准备C.项目实施的规范管理D.项目实施中的风险应对

10、如何对待上级或自己检查中发现的问题：

A.采取措施整改并请检查人进行复验B.整改，但是未请检查人复验

C.熟视无睹，不整改D.其它

11、项目管理人员对省级及以上的工程质量创优、创奖积极性如何：

A.很积极、很主动B.被迫开展创优C.创不创优无所谓。

12、施工现场（项目部）推行施工总包质量管理遇到的主要困难有哪些：

A．建设单位不支持；B.缺乏市场环境；C.暂不具备推行施工总包质量管理的能力；

D、收不到总包管理费用，有投入，无产出，没有积极性。

13、本单位施工总包质量管理推进情况如何：

A.仅在在规模较大的施工现场（合同额大于1亿元）实施施工总包质量管理；

B.仅对施工现场的合同内施工内容实施施工总包质量管理；

C.全部实施施工总包质量管理；

D.视与甲方合同约定而定，但施工总包质量管理实际上流于形式。

14、本单位对工程质量创优、创奖的激励、奖励措施如何：

A.根据施工现场（项目部）的质量目标合同的约定进行奖罚，奖罚金额全部分配到个人；

B.项目部质量目标合同有约定，但奖罚兑现的时间过长，甚至到最后不了了之；

C.奖励由领导定，仅发给了少数人；

D.无激励、奖励措施。

15、本单位是否制定了阶段性的质量规划：

A.制定有B.未制定C.制定过，但没落实

我们的调查结束了，再次向您表示感谢！您对我们的调查有什么建议、意见和要求，欢迎写在下面。A.领导重视B.管理员能力C.工作制度D.管理方法和工具E.信息化程度F.其他