调动员工积极性的方法及措施_调动员工积极性的方法
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如何调动员工积极性
企业的发展需要员工的支持。管理者应懂得,员工决不仅是一种工具,其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。而要取得员工的支持,就必须对员工进行激励,调动员工积极性是管理激励的主要功能。建立有效的激励机制,是提高员工积极性,主动性的重要途径。
一套有效的激励机制,包括各种激励方法和措施,归纳起来有这几个方面:
1、薪酬
物质需要始终是人类的第一需要,是人们从事一切社会活动的基本动因。所以,物质激励仍是激励的主要形式。
2、制度
企业的运行需要各种制度
奖惩制度:表彰和奖励是员工努力或积极性最重要的基础。
竞争机制:竞争是调动员工积极性的又一大法宝。
岗位制度:即建立适当的岗位,使工作职位具挑战性。
目标激励:就是确定适当的目标,诱发人的动机和行为,达到调动人的积极性的目的。
3、情感激励
尊重激励:所谓尊重激励,就是要求企业的管理者要尊重员工,调起员工工作的积极性。
参与激励:现代人力资源管理的实践经验和研究表明,现代的员工都有参与管理的要求和愿望,创造和提供一切机会让员工参与管理是调动他们积极性的有效方法。
工作激励:工作本身具有激励力量!这要求管理者对员工工作进行设计,使工作内容丰富化和扩大化。
培训和发展机会激励:随着知识经济的扑面而来,通过培训充实他们的知识,培养他们的能力,给他们提供进一步发展的机会,满足他们自我实现的需要。
荣誉和提升激励:荣誉是众人或组织对个体或群体的崇高评价,是满足人们自尊需要,激发人们奋力进取的重要手段。
企业在发展过程中,就是要使企业树立“以人为本”的思想,尊重员工的价值和地位;使员工树立“主人公”的责任感。
2012-4-23
《调动员工积极性的方法及措施.docx》
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