动力强劲的销售团队激励课程介绍(大纲)_销售团队激励培训课程
动力强劲的销售团队激励课程介绍(大纲)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“销售团队激励培训课程”。
销售团队激励课程简介
课程范围：销售总经理、销售总监、销售经理
公开课、内训课
课程目标：
熟悉激励销售团队的思路
掌握激励销售团队的方法
课程特点：
本课程中的许多激励方法是我跟踪了6年的一个销售团队（是一支销售效率很高、业绩很好的卓越团队）的销售激励的总结，具有很高的参考价值。课程中的激励方法非常适合于各公司来激励、打造自己的销售团队。许多方法拿到销售团队立即可用，立竿见影。
课程表达方式：
视频资料、图片资料丰富。
课程时间：3小时
课程大纲：
动力强劲的销售团队激励
一、销售团队成功的第一因子
怎么让销售团队充满激情？
二、销售团队成功的二大基础
三、销售团队成功的三因素
四、销售团队的“四气”
五、销售团队的五种宝贵精神
动力强劲的21种销售激励
1．薪酬激励
2．奖励激励
3．文化激励
4．领导激励
5．提升激励
6．荣誉激励
7．目标激励
8．口号激励
9．竞赛挑战激励
10．招标、投标激励
11．培训激励
12．活动激励
13、会议激励
14、承诺公示激励
15、战役、队名、队歌激励
16、语言激励
17、即时激励
18、慰问激励
19、消费激励
20、异性激励
21、预测激励
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