D9 测试题B卷[材料]_d9测试题b卷
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D9测试题B卷
一. 单项选择题
1. 下列哪个方法不是提高企业激励机制的关键()B
A. 提高企业经理人的自身素质
B.加强对员工的培训
C.建立科学的绩效考评体系
D. 领导要敢于用人
2. 马斯洛的需求层次理论将人的需求从低到高按塔式结构排列,其中最高层需求是()D
A. 社交需求
B.安全需求
C.尊重需求
D. 自我实现需求
3. 工厂购置新的机器设备,生产效率提高了,但工人的工作节奏加快了,员工意见很大,出现这
一现象的主要原因是()C
A. 保健因素降低
B.激励因素提高
C.激励因素向保健因素转化
D. 保健因素向激励因素转化
4. 最为简单有效地解决公平问题的方法是()A
A. 加强经理人和员工之间的沟通
B.用民主的方法来讨论如何进行奖励
C.建立科学的绩效考评体制
D. 建立多种报酬机制
5. 什么是直接导致员工进行行动的原因()C
A. 需求欲望
B.紧张心情
C.行为动机
D. 公司需要
6. 下列不属于“三位一体”的思维方法的是()A
A. 补位
B.换位
C.到位
D. 定位
7. 对于不同的员工我们有不同的激励机制,下列选项中不属于我们对于员工三种分类的是()B
A. 老资格员工
B.青年员工
C.追求机会者
D. 追求发展者
8. 下列选项中不是中小企业建立激励机制的是()B
A. 明确收入和绩效密切挂钩,激励员工努力工作
B.加大资本化分配改革
C.利用激励制度筛选员工
D. 短期激励和长期激励相结合9. 粘液质的优点是()B
A. 敢想敢干,行动迅速
B.稳重、大方,思维严密,办事严谨
C.沉稳,不冲动,不妨碍别人
D. 灵活机智,行动敏捷
10. 对于员工的抱怨经理人下列做法不妥的是()C
A. 乐于接受抱怨
B.平等沟通
C.对哪些常在工作中不负责任的员工的抱怨不予理睬
D. 果断处理
11. 下列选项中,不是大企业激励机制要领的是()D
A. 加大资本化分配改革
B.分配要素多元化改革
C.加大收入差异改革
D. 收入静态化改革
12. 领导激励部属,不适当的做法是()B
A. 给部属描绘共同的远景
B.多多用语言激励部属
C.注意善用引导而非控制的方法
D. 尽量做到公正
13. 下列选项中,不属于激励机制误区的是()A
A. 金钱与精神激励结合的激励
B.马太效应式的激励
C.不授权式的激励
D. 重才轻德式的激励
14. 下列选项中,哪项不是实行股票期权必须具备的条件()D
A. 企业经营权与所有权彻底分离
B.建立完善的业绩考评体系和监督体系
C.建立一个职业经理人市场
D. 由政府直接行使股票期权的设计
15. 授予股票期权的最佳时机应是()A
A. 受聘升职时期
B.公司重大改革时期
C.公司有重大项目时期
D. 即将离任时期
二. 列举题
1. 试列举员工激励的高级原则
2. 试列举高绩效激励式人力资源管理模式的三个层次
3. 试列举正确处理员工抱怨的方法和途径
4. 列举四种以上激励员工士气的技巧
三. 简答题
1. 试述企业决策层的领导风格与企业命运的关系
2. 科学的高绩效激励式人力资源管理模式分为三个渐进的层次是?
3. 科学地建立我国大型企业的激励机制有哪些要领?
四. 论述题
试述我国中小企业存在的主要问题,以及如何建立科学的激励机制?
D9测试题B卷参考答案
一. 选择题
1、B;
2、D;
3、C;
4、A;
5、C;
6、A;
7、B;
8、B;
9、B;
10、C;
11、D;
12、B;
13、A;
14、D;
15、A
二.列举题
1、试列举员工激励的高级原则:
(1)激励要从结果均等变为创造机会均等
(2)激励要把握最佳时机
(3)激励要有足够的力度
(4)激励要讲求民主、赏罚分明
(5)物质激励和精神激励相结合,正负激励相结合(6)构造员工分配格局的合理落差
2、试列举高绩效激励式人力资源管理模式的三个层次:
(1)激活员工
(2)目标绩效薪酬模块的应用
(3)人员的培训开发
3、试列举正确处理员工抱怨的方法和途径:
(1)乐于接受抱怨
(2)了解抱怨原因
(3)平等沟通
(4)果断处理
(5)尊重员工的任何抱怨
4、列举四种以上激励员工士气的技巧:
(1)积极创造一个开放信任及有趣的工作环境,鼓励积极主动和创新
(2)及时召开庆功会
(3)经理人要有职业化的素养,能够以身作则
(4)肯花时间听员工的心声,尽量满足员工的合理要求
(5)管理者要亲自对员工的杰出工作表示感激
三.简答题
1、试述企业决策层的领导风格与企业命运的关系?
答:企业决策层的领导风格和对员工人性的假设,决定了这家企业的人力资源管理模式,而企业的人力资源管理模式决定了员工的心态。员工的心态又决定了企业的命运,决定了企业是长盛还是衰败。
2、科学的高绩效激励式人力资源管理模式分为三个渐进的层次是?
答:压力动力并重,激活员工热情、目标绩效薪酬模式的应用和注重员工的培训开发。
3、科学地建立我国大型企业的激励机制有以下要领:
(1)加大资本化分配改革
(2)分配要素多元化改革
(3)加大收入差异改革
(4)收入动态化改革
四.论述题
试述我国中小企业存在的主要问题,以及如何建立科学的激励机制?
答:我国中小企业存在的主要问题是:
(1)资金紧张
(2)缺乏管理
(3)缺乏科学薪酬制度
(4)缺乏人才
激励科学的激励机制应做到:
(1)明确收入和绩效密切挂钩,激励员工努力工作
(2)利用激励制度筛选员工
(3)短期激励和长期激励相结合(4)激励体系建设要贯彻“两个有利于”原则
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