中长期激励_中长期激励实施
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东风实业有限公司骨干人才中长期激励研讨会建议
1、您认为哪些员工可以实行中长期激励?
技术人员、中层以上管理人员可实行中长期激励。
2、您认为我公司适合采取哪种长期激励方式?
(1)物质激励与精神激励相结合(2)多跑道、多层次激励机制的建立和实施
(3)充分考虑员工的个体差异,实行差别激励的原则
(4)公司的前景也是影响激励制度成败的一个重要因素
3、您认为激励力度多少比较合适?
(1)在企业内部保证被激励对象付出与回报基本公平的基础上,保留一定的激励优势;
(2)激励政策保证对外有较强的竞争优势,如果人才流失,保证企业利益损失不大。
4、您认为与其他员工如何平衡?
通过员工价值的体现来进行平衡。
5、其他建议?
《中长期激励.docx》
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