咨询工程师《工程项目组织与管理》临考冲刺试卷(8)中大网校_中大咨询公司笔试题目

2020-02-28 其他范文 下载本文

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2011年咨询工程师《工程项目组织与管理》临考冲刺试卷(8)总分:130分

及格:78分

考试时间:150分

一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)

(1)(2008年真题)项目业主在项目的()阶段有向承包方提供施工场地的地下管线资料的义务。

(2)选择有信誉和合格资质的勘察、设计单位进行勘察是()在项目准备阶段的任务。

(3)重大工艺技术方案或新工艺的技术方案,由()提出申请,Fh公司技术管理部组织公司及有关单位参加工艺方案评审。

(4)(2010年真题)下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法,错误的是()。

(5)(2010年真题)下列关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法,正确的是()。

(6)工程项目实施阶段的健康、安全、环保(HSE)工作包括()。

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(7)下列有关试车的说法。不正确的是()。

(8)管理组织结构确定的依据不包括()

(9)(2010年真题)项目工作大纲(TOR)是指()。

(10)(2008年真题)工程项目的初步设计应在项目的()阶段完成。

(11)(2009年真题)在工程实施阶段,已完工程的保护工作是()的任务。

(12)(2010年真题)某工程施工到2010年3月31日,已完工作预算费用为7000万元,计划工作预算费用为8000万元,已完工作实际费用为8500万元。则此时的费用绩效指数为()。

(13)(2010年真题)工程项目招标投标必须具有高透明度,使每个投标人获得同等的信息,这是招标投标的()原则的要求。

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(14)()也被称作自上而下的估算,是指以从前类似工作的实际持续时间为基本依据,估算将来的计划工作的持续时间。

(15)(2010年真题)根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,下列工程项目中,属于公用事业项目的是()。

(16)下列说法中,不是工程咨询成果质量评审重要意义的是()。

(17)()就是在工程项目进展过程中,不断进行费用计划值与实际值的比较,发现偏差,分析偏差产生的原因,及时采取纠偏措施。

(18)(2008年真题)工程项目不仅受项目决策、勘察设计、施工的影响,还要受材料、设备的影响,这表明()。

(19)下列关于部门职能与部门划分的表述中,不正确的是()。

(20)评标委员会对投标文件的评审分为()。

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(21)费用控制的步骤是()。

(22)下列关于《中华人民共和国招标投标法》空问效力的表述,不正确的是()。

(23)为项目提供资金贷款的各金融机构,从其所提供资金的安全性、流动性、()等方面考虑,对项目进行了解、评估、分析及控制等,是一种不完全意义上的项目管理。

(24)根据《建筑安装工程费用项目组成》文件的规定,对构件和建筑安装物进行一般鉴定和检查所发生的费用列入()。

(25)()是在考核实施活动过程结果的基础上,应用考核结果的描述来确定绩效的高低,作出评价。

(26)()是指机械整体或分体自停放场地运至施工现场或由一个施工地点运至另一个施工地点,所发生的机械进出场运输及转移费用及机械在施工现场进行安装、拆卸所需的人工费、材料费、机械费、试运转费和安装所需的辅助设施费用。

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(27)业主提供的支付保函担保金额可以按总价或分项合同价的某一百分率计算,担保期限至 缺陷通知期满后()个月,并且为无条件担保,使合同双方的担保义务对等。

(28)(2008年真题)某县建筑工程公司承包一招待所的装修工程,项目竣工结算价格为1150万元,该装修工程应缴纳的营业税、城市维护建设税和教育费附加总额为()万元。

(29)在工程项目进度管理中,工作定义的依据不包括()。

(30)(2010年真题)在工程项目进度管理中,可以称为软逻辑关系的是()。

(31)(2008年真题)在工程项目合同管理的基本原则中,合同双方的权利、义务对等体现的是()。

(32)(2010年真题)在工程项目设计过程质量管理中,设计策划通常以()的形式编制。

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(33)()可以书面方式要求投标人对投标文件中含义不明确、对同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容作必要的澄清、说明或补正;不得向投标人提出带有暗示性或诱导性的问题,或向其明确投标文件中的遗漏和错误。

(34)国家重点建设项目和各省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点建设项目,以及全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的工程建设项目,应当进行()。

(35)(2009年真题)某燃气项目招标人自行招标应具备的条件不包括()。

(36)原建设部、国家工商管理总局联合颁发了《建设工程委托监理合同(示范文本)》是在()。

(37)变更超过原设计标准或者批准的建设规模时,需经原规划管理部门和其他有关部门审查批准,并由()提供变更后相应的图纸和说明。

(38)(2010年真题)工程项目建设周期中,工作量最大,投入的人力、物力、财力最多的是工程项目的()。

(39)区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是()。

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(40)下图所示为工程项目各项工作之间的逻辑关系,其属于工艺关系的是()

(41)(2010年真题)对于采用政府投资补助和贷款贴息方式建设的限额以下的工程项目,投资主管部门只审批()。

(42)(2008年真题)下列费用中,属于建筑安装工程间接费中规费的是()。

(43)(2009年真题)矩阵式组织结构的缺点不包括()

(44)工程项目(),是把工程项目各阶段工作的具体目标和任务同管理目标结合在一起进行的综合管理。

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(45)每个项目都有自己的进度计划,在某一时刻每个团队成员应完成哪些任务、团队项目进展应达到哪一阶段,项目经理要经常进行(),以便掌握动态,发现问题及时调整。

(46)(2009年真题)团队的工作开始进入有序化状态,培养了初步的团队精神,此时的团队处于()。

(47)对于一个已拥有较多信息资源、人力资源、时间资源,而资金资源相对缺乏的项目来说,采取()项目组织结构形式即可。

(48)(2008年真题)在工程施工合同履行中,发包人的义务不包括()。

(49)()是计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定,且每项工作只估算一个肯定的持续时间的网络计划技术。

(50)(2009年真题)经工程师确认可以顺延工期的情形不包括()。

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(51)(2008年真题)下列获取人员的活动中,成本低、情况比较了解,但易受行政、人际关系等干扰,来源范围较窄的是()

(52)施工单位的质量管理工作中,按质量计划实施过程控制,前后工序间要有()。

(53)在建立工程项目分解结构中,识别项目的主要组成部分时应从()和便于项目实施管理方面考虑。

(54)使用现有的内部人员与使用外部专家从项目本身的工作阶段来看,使用内部人员可以减 少公司总成本费用的支出,因为内部人员的成本费用对于项目来说可能已经是(),无论其是否参加项目的工作,这部分费用都要投入,而外部聘请专家则需另付报酬。

(55)采用(),需要人、材、机的市场价格,有关分部分项工程的综合指导价和《建设工程工程量清单计价规范》中规定的相关工程量计算规则等计价依据。

(56)项目风险管理是—种项目()的手段。

(57)下列不属于定量风险分析的方法是()。

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(58)企业不使用政府投资的建设项目的市场前景、经济效益、资金来源和产品技术方案等均由企业自主决策、自担风险,并依法办理()等许可手续和减免税确认手续。

(59)由于设计深度不够等原因,对一般附属、辅助和服务工程等项目,以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的工程项目,多采用()。

(60)工程项目()是对工程项目执行“期间”的关键指标、目标、风险和设想等因素进行监控的结果,是对工程项目能否获得圆满成功的早期预警。

二、多项选择题(共35题,每题2分,每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)

(1)项目管理组织结构设计的具体工作包括()。

(2)咨询(监理)工程师的质量管理工作包括()。

(3)工程项目目标的确定应满足的条件有()。

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(4)在国家发展和改革委员会关于实行核准制的《项目申请报告通用文本》中明确规定,《项目申请报告》应有“环境和生态影响分析”,其主要内容包括()。

(5)投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,可以()已提交的投标文件。

(6)(2010年真题)下列建筑安装工程费用中,属于施工机械使用费的有()。

(7)(2010年真题)全职人员在项目管理团队中的比例为20%,这可能是()组织形式。

(8)下列不属于项目经理或项目负责人的职责的是()。

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(9)招标文件的编制必须遵守国家有关招标投标的法律、法规和部门规章的规定,遵循()等原则和要求。

(10)(2008年真题)我国货物招标文件中的投标人须知中应包括()。

(11)下列对工艺方案评审的表述,不正确的是()。

(12)在工程项目各阶段的资源计划中.以人力资源的计划为主的有()。

(13)风险识别的依据是()。

(14)绘制双代号网络图时,工作通常可分为()。

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(15)在资源消耗计划的优化中,确定各种资源重要性的标准是()。

(16)下列公式正确的有()。

(17)风险识别工作主要包括()。

(18)资源消耗计划编制的依据是()。

(19)(2008年真题)工程项目管理处于多种因素构成的复杂环境中,必须考虑()等多方面 的影响。

(20)(2009年真题)使用国有资金投资的货物招标项目,招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人的情形有()。

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(21)每一个项目成员都需要非常确切地知道其负责的是项目的哪一部分,与其他部分有哪些关联。在明确任务分工时,要进行的沟通有()。

(22)下列不属于项目直接管理子系统的是()。

(23)(2009年真题)在设备现场监造工作中,咨询工程师的主要工作包括()。

(24)(2008年真题)咨询师在项目决策阶段的咨询工作通常包括()。

(25)编制费用计划过程中最重要的方法是项目费用目标的分解,根据费用控制目标和要求的不同,可以分为()。

(26)(2009年真题)工程项目人力资源配备计划的内容包括()。

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(27)政府对社会经济活动进行宏观指导和调控的目的是为了保证社会经济能够健康、有序、持续发展,对工程项目进行管理的主要作用是()。

(28)(2010年真题)进行设备现场监造与检验工作时,咨询工程师应()。

(29)(2010年真题)工程项目计划的作用主要有()。

(30)(2009年真题)下列关于工程项目管理组织中部门划分方法的表述中,正确的有()。

(31)(2010年真题)下列关于采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制的说法,正确的有()。

(32)下列属于贷后管理的是()。

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(33)一次富有成效的项目情况会议可以满足项目的多种沟通需求,为项目管理人员提供的机会有()。

(34)施工阶段质量管理的依据包括()。

(35)1996年,美国发明者协会第—个提出了虚拟建设的概念,此概念可以分为()几个部分来理解。

答案和解析

一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)(1):C(2):D(3):A(4):D(5):B(6):D(7):D(8):D(9):D(10):B(11):B(12):A 中大网校

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(13):A(14):D(15):B(16):D(17):A(18):B(19):B(20):D(21):C(22):B(23):B(24):A(25):D(26):B(27):B(28):C(29):C(30):A(31):C(32):B(33):A(34):C(35):C(36):D(37):D(38):C(39):B(40):A(41):D(42):C(43):D(44):B(45):C(46):A(47):D(48):C(49):A(50):B(51):B(52):C(53):A(54):C(55):A(56):C 中大网校

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(57):A(58):D(59):B(60):A

二、多项选择题(共35题,每题2分,每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)(1):C, D, E(2):A, B(3):A, C, D, E(4):A, B, C, D(5):C, D, E(6):B, C, D(7):D, E(8):B, C, D, E(9):A, B, C, D(10):B, C, E(11):B, C(12):A, D(13):A, B, D, E(14):A, B, D(15):A, B, D, E(16):C, D, E(17):A, C, D, E(18):A, B, C, D(19):A, C, E(20):A, D, E(21):A, B, E(22):C, D, E(23):A, B, D, E(24):B, D(25):C, D, E(26):B, C, E(27):B, C, D, E(28):A, B, C, E(29):A, B, D, E(30):A, B, E(31):A, B, C(32):B, E(33):B, C, D, E(34):B, C, D(35):A, B, C

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