项目总监理工程师代表岗位责任制_总监理工程师代表职责

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项目总监理工程师代表岗位责任制

一、在项目总监理工程师的领导下，协助项目总监理工程师工作。当项目总监理工程师不在现场期间，承担项目总监委托的分管工作。

二、对所授权范围内的工程施工进行全面的监督管理。

三、组织设计单位对施工单位进行单项技术交底，审核施工图 纸，审查设计修改通知，报总监签发。

四、依照合同文件，组织审查施工单位提出的施工组织设计或施 工措施、计划、设备材料和资金计划，提出特殊技术处理措施及特殊施工工艺的处理意见，报总监签发。

五、监督施工单位按合同文件及有关技术规范、技术标准和设计 图纸进行施工，监督施工程序和施工进度。

六、组织审查施工单位使用的材料和工艺试验报告，并进行合格 签证。施工过程中，组织监督施工单位的检验测试和工程监测工作。按合同和技术规范、标准令施工单位进行送检，必要时可随时进行抽查。

七、审批施工单位的进度报告，包括完成的工程项目实物工程 量、工程形象、设备使用量、材料消耗、劳力使用量、管理人员出勤情况等，并向总监提交月进度报告。

八、组织审核施工单位的月进度支付申请，包括完成工程量，收 方和计算单价、预付款的支付和扣还、滞留金和扣除与归还、附加工程费计划、补偿与索赔费用计算等，并草拟复函，报总监审查签发。

九、签发分管工程项目的现场指令。

十、根据总监授权组织索赔调查，向总监提出索赔意见。

十一、根据总监授权组织调查违约和特殊风险事件。

十二、组织调查工程延期责任和补救措施，工程缺陷责任和补救 措施，并与施工单位协商后提出处理意见，报总监签署后实施。

十三、主持月生产协调会，联系、协调有关各种关系和事项，参 加施工单位有关的生产和安全会议。

十四、指导和安排监理工程师的工作。

十五、收集并保管合同范围内的各项记录资料，并做好汇总分析 工作。

十六、编写单工项工程，年度工作计划和总结报告。

十七、参加各单项工程竣工验收组织工作，提出验收报告，草拟 工程竣工验收凭证。

十八、参加工程维护期终止验收组织工作，提出验收报告，草拟工程缺陷责任凭证。

十九、组织编写本项目施工大事记。

二十、每月书面向总监报告工程进展情况，包括完成工程量、投 资和质量情况，以及存在问题和急需业主协调解决的问题等。