工程项目管理1 复习题_工程项目管理复习题一

2020-02-28 其他范文 下载本文

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工程项目管理复习练习题

一、单项选择题(每题备选项中,只有一个最符合题意)

1. 在下列工程项目的全寿命周期内所包含的各项工作中,不属于实施阶段的()。

A.编制设计任务书B.编制项目建议书C.施工图设计D.技术设计

2.项目是在一定的约束条件限定下,为实现其特定目的()。

A.进行的一次性活动B.完成的最终成果

C.进行活动的组织机构D.进行活动的研发者

3.项目管理是以()为对象,按项目内在客观规律组织项目活动的科学化方法。

A.合同B.项目目标C.组织D.项目

4.国际项目管理协会的项目管理专业资质认证体系称为()

A.PMIB.IPMAC.IPMPD.NCB

5.项目管理的根本目的是满足或超越()对项目的要求与期望。

A.业主方B.项目有关各方C.承包商D.用户

6.美国项目管理学会简称为()

A.IPMAB.PMIC.PMRCD.PMP

7.项目的()特征,是项目的最主要特征。

A.一次性B.约束性C.系统性D.生命周期性

8.建设项目是由()组成的。

A.单位工程B.单项工程C.安装工程D.建筑工程

9.建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者是()。

A.总承包商B.供货商C.业主方D.政府有关部门

10.开发和推广应用网络计划技术是()阶段。

A.潜意识的项目管理 B.现代项目管理 C.传统项目管理 D.近代项目管理

11.项目经理是一个()的名称。

A.管理岗位B.技术职称C.管理人士D.专业人士

12.监理单位与项目法人之间是委托与被委托的()

A.代理关系B.雇用关系C.合同关系D.经纪关系

13.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师资格过渡的时间定为()。

A.5年,即从2002年2月27日至2007年2月27 日止

B.5年,即从2003年2月27日至2008年2月27 日止

C.3年,即从2003年2月27 日至2006年2月27日止

D.3年,即从2002年2月27日至2005年2月27日止

14.项目经理应具备的核心能力是()

A.决策能力 B.组织能力 C.指挥能力 D.创新能力

15.对技术复杂的、工期较长的建筑工程,从施工承包商角度应选择()组织结构形式。

A.项目式 B.平衡矩阵式C.职能式D.弱矩阵式

16.在()组织机构中,项目管理班子的成员接受项目经理和职能部门经理的双重领导。

A.职能式 B.矩阵式C.直线式D.项目式

17.在国际上,设计、采购和建造任务综合的承包被简称为()

A.EPC承包 B.BOT承包C.D+B承包D.CM总承包

18.业主将工程设计、施工等工作分别发包给设计单位和施工单位的方式称()

A.设计施工分别平行分包B.设计施工分别总承包

C.总承包D.交钥匙承包

19.()是实现组织目标的根本保证。

A.组织结构B.协调C.沟通D.战略

20、项目可行性研究中,投资估算精度在30%左右的是()研究阶段。

A.投资机会 B.初步可行性 C.详细可行性 D.方案

21.下列不属于工程项目社会评价内容的是()。

A.社会影响分析 B.互适性分析 C.社会风险分析 D.盈利能力分析

22.经审查批准后的施工图如遇特殊情况需要进行涉及主要内容的修改时,()。

A.由建设单位进行适当修改 B.由原设计单位修改

C.必须重新报请原审批部门 D.由监理单位审查后再批准实施

23.图纸会审应由()组织相关单位进行。

A.设计单位 B.建设单位 C.监理单位 D.施工单位

24.设计交底是指()就施工图设计文件向施工单位等作出的详细说明。

A.建设单位 B.监理单位 C.设计单位 D.设计审查单位

25.国民经济评价中采用的产品价格是()。

A.市场价格 B.影子价格 C.不变价格 D.可变价格

26.施工合同条款中关于工期提前的奖励或误期损失赔偿,是进度控制的()。

A.技术措施 B.管理措施 C.经济措施 D.组织措施.当采用S形曲线比较法时,如果按实际进度描出的点位于计划S形曲线的右侧,则该点与计划S形曲线的垂直距离表明实际进度比计划进度()。

A.超前的时间 B.拖后的时间

C.超额完成的任务量 D.拖欠的任务量

28.在施工成本管理中,()是指按照计算规定开支范围对施工费用进行归集,并根据成本核算对象,计算出总成本和单位成本。

A.成本预测 B.成本核算 C.成本计划 D.成本考核

29.施工成本控制要以(D)为依据,围绕降低工程成本目标,从预算收入和实际成本两方面,努力挖掘增收节支潜力,以求获得最大的经济效益。

A.进度偏差 B.施工计划 C.施工成本核算 D.工程承包合同

30.挣值法或赢得值法中的挣值是指()。

A.BCWP B.ACWP C.BCWS D.ACWS

31.挣值法中,当BCWP-BCWS

A.进度延误 B.费用节约 C.费用超支 D.进度提前

32.工程质量是指工程满足业主需要的,符合国家法律法规、标准、()的特性总和。

A.必须履行 B.技术文件及合同规定

C.满足隐含要求 D.满足明示要求

33.工程设计行业资质按照其工作性质划分,资质等级()。

A.分为甲、乙级 B.分为甲、乙、丙级

C.不设级别 D.分为一、二级

34.工程质量检验评定中,按同一生产条件汇总起来供检验用的,由一定数量样本组成的检验体,称之为()。

A.分项工程 B.分部工程 C.检验批 D.抽样检验方案

35.检验批的质量验收记录表由施工项目专业质量检查员填写,()组织项目专业质量检查员等进行验收。

A.项目经理 B.施工技术负责人 C.监理工程师 D.专业工程师

36.直接经济损失在()万元以上的工程质量事故为严重质量事故。

A.3 B.5 C.4 D. 10

37.从引起施工质量波动的原因看,施工过程应着重控制(C)。

A.偶然性原因 B.4M1E原因 C.系统性原因 D.物的原因

38.对于质量控制点,—般要(A),再制定对策和措施进行预控。

A.事先分析可能造成质量事故的原因 B.事先分析施工过程中的关键环节

C.分析施工过程中的薄弱环节 D.分析施工过程中质量不稳定的工序

39.针对工程项目质量形成的影响因素多的特点,可以将质量问题分门别类进行分析,从而准确地找出质量问题的原因,这是()的基本思想。

A.排列图法 B.因果分析图法 C.直方图法 D.分层法

40.对工程产品的每一个质量问题逐层深入排查可能原因,再确定最主要原因的方法称为()。

A.直方图法 B.主因素分析法 C.排列图法 D.因果分析图法

41.工程质量事中控制包括自控和监控两大环节,其关键是()。

A.操作者的自我控制 B.企业内部管理者的检查检验

C.监理单位的监控 D.政府质量监督部门的监控

42.排列图是将影响质量的因素按照其()进行排列的。

A.出现频率大小 B.累计频率大小 C.严重程度 D.出现先后顺序

43.直方图分布形状和分布区间的宽窄是由质量特性统计数据的()决定的。

A.中位数和标准偏差 B.平均值和标准偏差

C.中位数和平均值 D.中位数和极差

44.若工程施工质量直方图呈正态分布则说明施工过程质量处于()。

A.临界状态 B.异常状态 C.没有任何含义 D.正常、稳定状态

45.建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出的评定结论应为()。

A.合格或不合格 B.优、良或不合格

C.优、良、合格或不合格 D.优良或不合格

46、在双代号网络图中的虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作,其作用之一是表示工作之间的()

A.交叉B.汇合C.分流D.断路

47、双代号网络计划中既有内向箭线,又有外向箭线的节点称为()

A.中间节点B.起点节点C.终点节点D.交叉节点

48、.在双代号网络图绘制过程中,要遵循一定的规则和要求。下列叙述正确的是()

A.必须要有一条以上的箭线B.允许出现循环回路C.不能出现交叉箭线

D.一个起点节点和一个终点节点

49、某工程双代号网络计划中A工作的持续时间为5天,总时差为8天,自由时差为4天。如果A工作实际进度拖延了12天,则会影响工程计划工期()

A.3B.4C.5D.1050、.在双代号网络计划中,某工作M的最迟完成时间为25天,其持续时间为6天。该工作共有三项紧前工作,他们的最早完成时间分别为第10天,第12天和第13天,则工作M的总时差为()

A.6B.9C.12D.15

二、案例题

复习课

案例1:某城市道路综合改建工程位于城乡结合部,是城市主干道。该项目包含道路、雨水、污水、热力、电力、电信、燃气以及交通设施等配套工程。施工单位为降低成本,在施工现场就地拌制石灰土底基层,沿线居民意见很大。

问题:施工单位现场就地拌制石灰土是否符合环保要求?应该怎样做?我国《建设工程施工现场管理规定》中防止施工造成环境污染的主要内容是什么? 答:不符合环保要求,应该采用中心站集中搅拌,然后运到工地摊铺碾压。我国《建设工程施工管理规定》中规定:施工单位应当遵守国家有关环境保护的法律规定,采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固定废弃物以及噪音、振动对环境的污染和危害。并采取有效措施控制施工过程中的扬尘。

案例2:某项目经理部承接了一项道路、桥梁综合性大型工程,并将其中的部分工程按合同分包给其他单位施工。由于分包单位对安全管理缺乏认识,在施工过

程中常出现安全隐患。项目经理部为避免安全事故的发生,组织了分包单位安全生产培训班。在培训班结业时,对分包单位的主管领导进行书面考核,考核部分内容如下:

问题:1.在实施项目控制过程中,实行总、分包项目,总包和分包的责任分工是什么?

2、分包方安全生产责任制应包括哪些内容?

3、安全检查的重点是什么?

4、安全检查的目的是什么?

5、安全技术交底包括哪些主要内容?

6、项目安全控制的三个重点是什么?

案例3:某城市地铁标段,包括一座车站A和两段区间隧道C,D,车站采用明开法施工,区间隧道采用泥水加压盾构法施工。

1、该工程中标后,为节约工程成本,将区间隧道工程分包给有现成盾构设备的某公司施工,本公司只负责车站结构的施工。

2、在车站施工时,发生一起触电安全事故,伤者脱离电源后,已停止呼吸,现场安全人员认定触电者死亡,项目经理随后安排善后事宜。

3、项目经理部十分重视环境保护,推行绿色施工。在制定环保措施时,从施工的环境影响分析了以下方面:(1)明开基坑的固体废弃物的处理和运输(2)施工期间的废气的防治措施(3)施工期间噪音的控制措施。

问题:

1、项目的分包行为是否合理?请说明原因。

2、项目经理部现场处理事故方法是否正确?应该怎样处理?简述安全事故处理的四个程序。

3、项目的环境影响因素还缺少哪一方面?简述我国环境法的基本政策。

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