关心员工生活和发展状况_关心员工的生活

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关心职工生活和发展状况

中石化2013年度度HSE会上提到，做好HSE工作需要制定务实有效的具体措施，强化责任落实，抓好直接作业环节监督管理，关心员工八小时外的生活。在很多人心中，生产安全是在实际操作中体现的，只要职工在上班八小时之内小心注意，落实好安全规章制度就行了。职工八小时之外干什么不用管，也不必管。可是，如果职工八小时之外因为家庭、个人的原因搞得心事重重，精神委靡不振，又如何能保证工作中八小时的安全呢？

分析一下身边发生的一些事故，我们不难发现，这些事故大多是精力不集中、心理负担太重或太兴奋造成的。近日我公司泗洪某站职工由于个人原因，身心状况不佳，导致在班工作时精力不集中，出现了操作差错。所以公司各级领导应时刻关注身边职工的身心状况，注意观察职工表情、情绪，然后根据具体情况，在安排工作时做适当的调整，确保生产安全。当发现职工上班期间精神不振时，领导和周围同事应及时询问、了解，并针对职工实际情况进行帮扶、关爱、劝导或者教育。在八小时之外生活安定的职工，在八小时之内的工作中必定能够有充足的精力来干好工作。为保障公司安全生产现提出以下几点建议：

一、作为各岗位安全第一责任人，首先要注意调整好自己的身心状态，以最好的状态迎接工作。

二、各片区经理要经常深入基层，关注一线员工的工作状况，多于员工交流，关心每位员工的婚姻、家庭、生活、爱好、学习、思想及身体状况，及时发现问题，保障安全生产。

三、各加油站要充分利用橱窗、黑板报等形式，丰富员工生活，加强宣传教育，树立好的典型，大力提倡“健康生活，安心工作” 树立正确的人生观和价值观。

三、在交接班过程中不仅要关注员工是否到岗，还要关注到岗员工的精神状态好不好，发现异常情况要及时了解原因，不适合上岗的禁止上岗。

四、一线员工在身心状况不佳的时候要及时跟领导沟通，调整工作安排，不能敷衍了事，带来重大安全隐患。