后勤工作的四重境界[定稿]_对待工作的三种境界

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后勤管理的四重境界

------后勤保障部竞聘演说

去年的暑假，因为领导和同事们对我的信任，再加上我在农村学校曾分管过后勤工作的原因，校领导决定让我负责学校后勤项目组工作，这是一次难得的体验，一年里，我已习惯了后勤工作的纷繁复杂和默默无闻，俗话说：干一行，精一行。随着体验的深入，我把后勤工作分成了四重境界。

第一重境界，天天有人想。这是事务型的总务，整天忙忙碌碌，电话不断，一会领导找，一会教师找，因为工作缺少谋划，有许多事等着他去处理，旧问题还没处理好，新问题又出现了，所以整天忙得不可开交。

第二重境界，很少有人想。这是管理型的总务，懂得未雨绸缪，根据教育教学工作的需要，提前计划，凡事提前考虑，想在老师的前面，事情提前处理，一切事情管理的井井有条，当然没人找，也就没人想了。

第三重境界，有时有人想。这是创新型的总务，不仅能将后勤工作提前统畴谋划、管理有序，在管理上还不断有创新，形成特色，有一些成功的模式供他人借鉴，所以时常有人想起。

第四重境界，还是天天有人想。这是人文型总务，这样的后勤管理已是一种文化，是对师生的人文关怀，学校不再单一的工作学习场所，而是师生们的精神家园、生活乐园，我想这样的后勤大概就是国际化的后勤了，这种幸福当然天天有人想了。

反思自己的前面的工作，由于学校的新建，一切都在磨合之中，所以，我从事的后勤管理工作始终介于第一重境界和第二重境界之间。如果这次我能成功竞聘，我的目标就是达到后勤管理的第三重境界，甚至是第四重境界，我相信只要用心就能做到，因为“心到自然成”。（史斌）