结构件仓库工作思路_仓库管理的工作思路

结构件仓库工作思路由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“仓库管理的工作思路”。

结构件仓库工作思路

一．仓库整理：

1．了解现生产的主要产品品种规格

2．了解产品上一年月平均生产数量

3．了解主要产品的结构件清单

4．了解主要产品的结构件的通用件数量

5．对结构件划分类型，对在使用和不使用的结构件分开分类

6．根据月平均生产数量确定仓库的结构件存放面积

7．根据仓库面积划分仓库区域图，分存放区和暂存区

8．对仓库结构件整理，按已划分的区域和仓位将结构件整齐放入仓位

9．对已放入仓位的结构件进行标识

10．对已进入仓位的结构件清点数量

11．清点数量后与帐上有误差的进行盘亏和盘盈

12．对已明确不使用的结构件进行报废处理

二．做帐：

1．准备电脑

2．了解Excel办公软件的使用并练习

3．了解电子邮件的使用知识，练习电子邮件的使用

4．了解现使用的结构件电子帐的使用的做帐方式

5．了解现使用的结构件电子帐每月应报的相关报表

6．按要求做好电子帐，确报数据的及时输入

7．按要求做好各种数据上报

8．按要求及时上报库存缺数，提出采购申请

三．完善

1．根据产品清单及仓库的特点，结构件进行命名，应于仓位标识一致

2．将清单编入电脑，从而根据清单及库存数自动获取该产品的套数缺数

3．将产品的月平均生产计划数编入电脑，从而自动获取下月应申请采购的结构件品种和数量

4．将每月应上报的报表编入电脑，从而自动获取应上报的报表数据

四．日常工作

1．每天通过电子邮件下载要货单、销售合同和合同生产计划，放入已分类的文件夹中

2．根据下载的要货单、销售合同和合同生产计划，已有产品清单时，结合产品清单及时对电子帐上相应产品的结构件缺数，通过电子邮件、电话或书面上报采构申请

3．根据下载的要货单、销售合同和合同生产计划，无产品清单时，结合图纸档案号及时到图纸存放点获取产品清单，然后按第四条第2点要求办理

4．缺数进仓后，及时通知生产车间领料

5．每月至少一次对结构件进行盘点，有误差时及时盘亏盘赢（收发料时发现数据不对也应及时盘亏盘赢）。已确报电子帐数据的准确性