组织与管理讲解词_讲解员比赛主持词

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第一页PPT现在由我给大家介绍组织与管理，环美公司实行“学习型组织”管理模式，“学习型组织” 通过培养整个组织的学习气氛，发挥员工的创造性思维能力，使公司能更好地应对快速发展的社会经济。

第二页PPT现在来看一下我们的部门设置，环美公司实行直线职能制。在总经理下设置四个部门——财务部、人力资源部、营销部、项目部。

第三页PPT现在来看一下我们的招聘制度，招聘的原则分为：因事择人公开、平等竞争、用人所长，招聘途径有：为内部招聘、外部招聘。招聘标准如下：

（1）应聘人员的社会实践经历以及工作经验。

（2）应聘人员要有，与岗位相符合的学位学历。

第四页PPT现在来看一下我们的员工培训制度：员工培训制度分为

（1）企业文化制度培训

（2）岗位培训

（3）培训后进行考核，为理论考核和实践考核

第五页PPT这是我们的员工工资与奖金

第六页PPT这是我们的销售员工资、提成、奖金

第七页PPT现在来看一下我们的绩效考评与薪资奖惩制度

这是——绩效考评

1、员工的直接上级为该员工的考评负责人，具体执行考评程序；

2、员工对“岗位工作”和“工作态度”部分进行自评；

3、考评的优劣作为奖评依据。

第八页PPT这是——薪资奖惩制度

1、对于考评优秀的员工提供半年的全额奖金，对在全体员工大会上提名表扬、表彰；

2、对于考评惩罚的员工一次性扣除半年全额奖金，并给予警告。

第九页PPT这是我们的企业服务链；由品牌咨询、合同签订、项目设计、原料采购、项目施工、项目验收、跟进服务组成，如果在项目验收出现问题，可以反馈到合同签订。