幸福企业(推荐)_幸福型企业

2020-02-28 其他范文 下载本文

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“我心中的幸福企业”征文

以人文本 积极推进幸福企业建设步伐

近年来集团公司一直倡导“将改革发展的成果惠及每一名职工”理念,在今年召开的九届一次职代会上,集团公司党政明确提出“积极建设幸福企业”的奋斗目标,通过兴办民生实事、加强人文关怀,让广大职工生活得更愉悦、更体面、更有尊严。张双楼煤矿作为徐矿集团本部的主力矿井,理所应当地要走在集团公司建设幸福企业的前列。

积极建设幸福企业是提高职工生活质量的着力点,是企业发展成果惠及职工的迫切要求,也是构建和谐矿区的具体体现。积极推进幸福企业创建要突出企业发展的普惠性和职工的新期待,全力提高职工幸福指数和快乐指数,确保实现企业、职工和社会的和谐稳定发展。

一、注重改善民生。坚持以人为本、民生优先方针,继续办好改善民生的实事和惠民工程,不断增进全体职工福祉。合理的薪酬和福利待遇是职工幸福感的基点,要千方百计保证职工收入的稳步增长,把集团公司下达给我矿的工资指标用到上限,让大家共享企业发展成果。按照集团公司“提低、扩中、限高”原则,提高低收入职工工资增长水平,扩大中等收入群体比重,适度限制高收入职工收入畸快增长,努力建立公平合理的薪酬体系,防止群体之间收入悬殊过大、分配不公。今年以来,矿党政已先后实施了上调工资基数、增加井下艰苦岗位补贴、调整工龄补贴等一大批民心实事工程。从关心职工身心

“我心中的幸福企业”征文

健康出发,严格控制加班延点、带病上岗,从今年6月份起在全集团公司内部率先推行集中休息制度,进一步扩大职工休养休假覆盖面,使职工生活质量、工作环境得到明显改善。开展多种形式的扶贫济困、金秋助学和送温暖活动,建立困难职工档案,让职工切身感受到了企业大家庭的幸福和温暖。

二、抓好职工队伍建设。增强职工的主人翁意识,为职工提供广阔的发展空间是提高职工幸福指数的关键。“在张双楼煤矿,只要你想干事就有机会,能干事就有舞台,干成事就有地位”。遵循“人人都是人才”“没有庸才,只有用错地方的人才”理念,通过创新用人体制,建立后备人才库,做到人尽其才、才尽其用。截止目前,矿2002年以来在岗大学生已有20余人担任副科级以上干部,8名担任首席助理职务。积极推行“青春起跑线”青年成才工程,为35岁以下的青工建立技能档案。

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