街道(乡镇)工程项目管理解决方案_镇工程项目管理方法

2020-02-28 其他范文 下载本文

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街道(乡镇)工程项目管理解决方案

开发背景

随着城镇化的不断推进,卫星镇、街道、乡镇等基层单位的工程建设项目在快速增加,且呈现造价大、周期长、安全质量要求高的特点。而工程建设项目管理是一个复杂的系统工程,涉及前期审批、造价编制及审核、招投标、施工现场管理、工程现场关键人员管理、变更管理、竣工验收、财务支付、资产移交、图纸文档等多方面工作,参与人员多且牵涉部门广,沟通和协调工作多,使得大量项目信息无法有效管理和监管。

单位重点难点

如何提高基层单位工程项目管理人员的建设管理水平?如何加强施工现场安全质量监管,进一步落实建设管理中的主体责任?如何切实推进小型工程领域廉政建设?如何进一步遏制串标、围标等违法行为?如何控制工程造价,优化小型工程项目协同管理与内部监管?如何进一步方便潜在投标人、节约社会投标成本?是基层建设单位和监管部门急需解决的问题。

方案概述

为解决以上问题,龙腾公司采用项目管理理念和信息化技术成功研发了小型公共资源项目管理系统,本系统以工程项目管理为核心,以规范关键环节为抓手,着力于项目决策、造价、交易、进度、变更、验收、支付及档案8大节点,通过“5库5平台”(5库:政策法规库、项目库、企业库、专家库、企业库;5平台:项目管理平台、第三方协同平台、网上报名平台、履约评价平台、决策监管平台),加强数据采集与管理应用,提高小型工程项目建设管理和监管水平。

系统构架

本系统主要由工程项目管理平台、投标报名平台和履约评价平台组成。系统采用B/S架构,无需安装客户端,核心数据和程序均集中在服务器上,极大的提高了数据信息的安全性。主要有工程项目库、企业信息库、评标专家库、中介信息库、履约评价库、管理人员库,这些数据库通过不同的功能模块与用户进行信息交互。

远景规划

工程项目管理信息化是一个系统工程,需要一个逐步推进的过程,我公司通过深入调研,认为基层单位在工程项目管理中存在项目多,人员少,技术力量不足,管理和监管不够精细的现状。针对目前各地情况,我们认为乡镇街道工程项目管理信息化可分为三个阶段: 第一阶段:工程项目管理信息化

系统名称:工程项目管理系统、网上报名系统、履约评价系统 应用时间:1-2年 信息化程度:60% 运行成果:提升项目管理效率,各科室和部门通过平台形成项目信息动态流转,实现工程项目流程化管理、网上投标报名,系统实时履约评价汇总。

第二阶段:工程项目管理移动化

系统名称:移动版工程项目管理系统(android、ios)阶段时间:1年 信息化程度:80% 运行成果:极大提高项目管理便捷性,管理人员可以通过手机(包括安卓手机和苹果手机)随时随地查看项目信息和进展情况,及时进行数据汇总和辅助决策,大幅度提高信息资源的有效利用。

第三阶段:审批流程信息化

系统名称:会审会签系统、承包商外报系统 阶段时间:1-2年 信息化程度:90% 运行成果:完成工程项目管理全过程信息化。

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