职工队伍思想分析_队伍思想状况分析

2020-02-28 其他范文 下载本文

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心港物业公司职工队伍思想状况分析

心港物业公司现有职工22名,在全体职工中有共产党员13人;管理岗15人,操作岗7人,平均年龄达到37岁;女职工10人;职工中大本以上学历4人,大专学历9人,中专学历6人,初中及以下学历3人。以上数据显示:心港物业公司是一个年龄结构年轻化,文化水平较高的单位。在市场经济条件下,要确保公司不断发展,需要有一支年轻、稳定的职工队伍。在日常的管理过程中如何确保公司的稳定,是党支部当前面临的一个重要而迫切的任务。职工们在想些什么、关注什么,他们对公司实施的各项制度持什么态度,掌握热点问题和职工的思想动态,理顺情绪,形成健康的心态,是公司在开展正常工作,完成矿区下达的各项指标之前必须得到的重要信息。心港物业党支部在深入基层开展调查,与职工群众广泛接触的过程中,了解到当前的职工队伍还是相对稳定的,职工目前的思想热点和焦点集中在以下几个方面:

第一,关注矿区的改革发展。经过近年来市场经济风浪的洗礼和改革的深入,职工的思想观念有了较大的转变。大多数职工认为,企业要发展,改革是是避免不了的,它并非个别企业的行为,而是一场社会化、全景式的变革,不改企业就难以生存,就没有出路。可改革一旦触及到自己的切身利益时,他们又会产生抵触心理,特别是那些年龄较大、技能缺乏的职工。因此改革是否按照公平、公正、公开的原则进行,能否紧紧围绕改革做深入扎实的思想政治工作,将直接

影响改革的进展。

第二,关注矿区的发展前景。石油系统所属的企业因其行业特殊性,相对较为封闭,大多数职工身处企业多年,甚至很多家庭是父业子承,个人的发展乃至整个家庭的生活状况都与企业的发展紧紧联系在一起,因而他们关注着矿区的发展,在市场化的今天,生活系统发展的步伐日益艰难的情况下,如何走出自己的发展之路,在市场全面开放后矿区如何生存和应对,关注矿区的健康发展成为职工的一种较为普遍和自然的心态。

第三,关注油区内部分配。为调动职工的积极性,打破原来分配上的“大锅饭”、平均主义,石油系统目前推行的内部分配机制,逐步建立以绩效考核为主体、与市场经济接轨的分配体系,这是销售企业应对市场开放保留核心骨干的重要举措。但是,突然打破长期沿用的分配机制,最直接地影响到职工的切身利益,势必引发不同层次职工的强烈关注。职工对企业内部利益重新调整的关注以各种方式,通过各种渠道渲泄出来。职工们认为:在同一个油区,虽然工作性质不同,分工不同,但都是在为油区的发展做贡献,为祖国的石油工业作贡献,为何所享受的工资、福利等各种待遇相差甚远。等等这些挫伤了职工群众的积极性,对职工群众的工作热情带来负面影响。

心港党支部针对职工思想上出现的这些非理性波动认真进行分析研究,调动一切有利因素,充分发挥党的优良传统,把思想政治工作下沉到一线,下沉到基层,走群众路线,在教育职工转变观念的同时,切实把矿区的政策清晰准确地传达给职工,把利益关系给职工讲

清楚、说明白,引导职工根据自身的实际情况,在思想上中做出正确、有利的选择。在这个过程中,特别是要加强对一人一事的思想政治工作,有针对性地、力所能及地帮助职工,尤其是帮助困难职工,着力解决一些实际问题,这既是矿区发展、稳定的需要,也是真正实践“三个代表”重要思想的具体行动。为确保公司的稳定、完成各项任务夯实思想基础。

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