张海平申报矿无职务党员先锋岗材料_党员先锋示范岗申请
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神宁集团梅花井煤矿评选无职务党员先锋岗申报和审批表
煤海中闪耀的旗帜
--综采二队张海平申报矿“无职务党员先锋岗”事迹材料
1987年他怀着青年人的梦想来到煤矿当了一名矿工，二十几年的采煤生涯练就了他一身过硬的本领，磨炼了他吃苦耐劳、不畏艰险的坚强意志。从工人提拔到班长，再到工长的职务，他都在不同的岗位上创造辉煌的业绩。由于工作能力突出，他曾多次荣获集团公司“安全标兵”、“安全生产先进个人”等荣誉称号。
一、狠抓员工教育，着力提高职工的素质
在采煤一线奋战了几十年的张海平，虽然自己从来没有擦破皮、带过伤，但他亲眼目睹了一些活蹦乱跳的小伙子，由于违章，下了井，再也没有活着上来，更亲眼目睹了那些失去主心骨的矿工家属的悲惨生活，也更知自己肩上的责任有多大。自从担任工长那天起，他就把提高本班员工素质作为工作的重点常抓不懈。几年来，他不断加强所跟班组员工的专业知识学习，努力提高班组员工的理论知识和技术素质，为了便于员工学习，他每天坚持按时参加班前会，认真监督该班班长进行班前安全培训，充分利用区队安全学习日、安全活动日、班前、班中、班后等有利时机，组织职工《煤矿三大规程》、《梅花井煤矿本质安全管理体系》、新《质量标准化》及“手指口述”操作法等安全生产法律、法规以及集团公司、矿发各类文件、会议精神，为了提高本班员工学习的积极性，他经常利用业余时间，把所学的知识与实践结合起来讲解给职工，带头执行“手指口述”操作法和危险源辨识工作,加大现场提问的考核力度，不断提高了员工的学习积极性，经过他的不懈努力，员工素质有大幅度提高，班组杜绝了“不安全行为”发生，消灭了轻伤以上人身事故。
二、狠抓现场管理，只认安全不认人
安全是煤矿“天”字号工程，作为一名班组长，更是一名党员，他深知这个“天”字对他来说意味着什么,明白了自己肩上的担子有多重。他经常利用班前、班后会给职工讲述一些刻骨铭心的事故案例，以警醒全班职工时刻注意安全生产，时刻树立以质量保安全、以安全促生产的意识，全班职工抓工程质量都能上尺上线，而且自己勤于检查，从细处着手,坚持班中检查“常回头”,对查处的隐患坚决作到现场整改,决不留于下一班,使当班的各类隐患都消灭在萌芽状态。为了提高班前会质量，坚持开好每天的班前会，张海平充分利用每天的班前会开展各岗位危险源辨识和风险预控工作，他坚持每天班前会上安排3-4两名员工开展“手指口述”模拟演练和岗位危险源辨识工作，让员工知道安全隐患必须要防范和杜绝，并在危险源辨识、预控过程中，采取理论联系实际，对查出各类危险源有针对性地进行剖析，坚决开展“不安全行为”排查活动，不断提高员工安全意识，真正达到科学确认、精细管理、防微杜渐的目的。他还充分利用人、机、环、管等方面的最佳匹配，特别对岗前风险预防、预排工作他总是认真排查，把有既往病史、习惯性“不安全行为”人员、家庭闹矛盾有情绪没化解的员工，以及新婚或病休长假归来等重点人员对当班潜在的危险因素进行预防辨识，实行重点人员重点帮教，特殊对象特殊管理，把“6+2”安全管理模式贯穿于班组安全生产全过程。
三、狠抓工作创新，只认成绩不认人
为了进一步确保全年各项奋斗目标的顺利实现，他除严格按照考核执行外，还在班组开展“五比五赛”劳动竞赛活动，这样在职工中形成了一种“比、学、赶、超”的良好氛围，“五比五赛”劳动竞赛活动，即：比遵章守纪，赛劳动纪律好；比班组管理，赛工程质量；比完成任务，赛
工作面采高、进度；比精打细算，赛节支降耗；比按章操作，赛岗位安全。为了使“五比五赛”活动取得成效，他把“五比五赛”活动同“五好班组”和岗位明星劳动竞赛紧密结合起来，每月评出2名优秀员工、优秀岗位能手进行奖励；通过开展“五比五赛”劳动竞赛活动，效果非常明显，全班检修质量、材料节约、成本控制在全队位居第一。
四、抓员工思想政治工作，以情暖人促和谐
工作实践中，张海平体会到，作为共产党员，只有时刻把职工放在心上，与大家心贴心，尽心竭力地为他们办事实，方能赢得职工的信任和支持，才能凝聚人心，团结带领职工前进。要关心职工，就必须了解职工。为此，他专门建立一本台帐，对班组每个职工的家庭、人口、住址、经济收入等情况进行登记，每月都要进行家访，了解情况，解决问题。职工小杨上班无精打采，张海平到小杨家走访得知，小杨妻子爱好玩麻将，整天坐在麻将桌上，小杨下班后既要做饭洗衣服，又要带孩子。张海平及时给小杨妻子讲麻将赌博的危害性和职工由于休息不好精力不集中，可能造成的危害，小杨妻子听了张海平的话后深感内疚，她当场表态不在玩麻将，好好做家务，伺候丈夫。
张海平就是这样处处发挥党员的模范带头作用，尤其是在班组长这个岗位上，狠抓安全管理上台阶，细抓材料管理增效益，关心职工鼓干劲，是一名职工信赖的工长、党组织放心的共产党员，受到职工群众的拥护和爱戴。
