《职工素质工程规划》实施意见_首都职工素质建设工程
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《职工素质工程规划》实施意见
为了落实《****职工素质工程规划》（以下简称《规划》）中提出的目标和任务，特制定如下实施意见：
一、总体要求
按照《规划》确定的指导思想和总目标，各部门要把提升职工队伍的整体素质作为一项战略任务摆上日程，本着着眼长远、立足当前、结合实际、突出重点、分类实施、整体推进的原则，明确职责，确定任务，层层分解，逐级落实，有计划、分阶段、按步骤完成《规划》中提出的各项任务，推动职工素质工程的全面实施和不断发展。
二、实施步骤
1、组织广大职工深入学习十六大精神和 “三个代表”重要思想。联系电力体制改革的新形势、新变化，以主题教育、读书自学活动、班组文化创建活动等不同形式为载体，深入开展爱厂爱岗，岗位成才教育。通过每年开展的文明职工、文明班组、文明分场、文明科室的选树等活动，引导广大职工解放思想，更新观念，增长知识，树立正确的世界观、人生观、价值观，增强使命感和责任感。
2、贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，充分利用各种新闻媒体、宣传阵地和重大节日等载体，以学习培训、报告宣讲等多种形式，切实加强职工社会公德、职业道德、家庭美德教育，引导职工树立健康文明科学的生活方式，抵制和反对消极、腐朽、迷信思想的侵蚀，广泛开展“讲文明、树新风”等群众性道德实践活动，不断提高职工思想道德素质。
3、在全厂职工中广泛开展“争创学习型红旗班组，争做学习型先进职工”活动。“争创学习型红旗班组，争做学习型先进职工”是集团公司实施职工素质工程的总体要求，是提高职工队伍整体素质，实施人才强企、科教兴企战略，增强企业核心竞争力，加快职工队伍知识化进程的迫切需要，是实施我厂职工素质工程的重要组成部分和载体之一，是加强班组建设，推进创一流的抓手和切入点。通过活动的开展，引导职工学习科学文化知识，钻研本职业务，掌握新知识、新技术、新技能，进一步提高广大职工的综合素
质和专业技术水平，努力成为适应企业发展需要的知识型劳动者，为我厂全面、协调、可持续发展奠定坚实的基础。
4、以提高职工技能素质为重点，以一线班组为主，广泛开展岗位培训活动。在精通本岗业务技术的基础上，结合企业技术进步的规划，每年对职工进行1-2项新技术的培训，做到“精一门、会二门、懂三门”。采取企业内部等级、行业等级和国家职业资格证书等多渠道鉴定考核的办法，每年使一定数量的职工在原有的技术级别上再上一个等级。
5、支持职工参加社会性的学习和培训，鼓励职工立足岗位，自学成才。引导职工根据企业、岗位的需要和自身的特点，参加自学考试、成人高考等多种形式取得学历证书，参加劳动部门确定的导向性职业技术培训取得技术等级证书。对学有所成的职工，可根据企业实际情况给予物质和精神的奖励。
6、在全厂逐步建立“职工技术人才库”、“职工技术创新成果库”和“职工素质档案”。各部门根据岗位需要可先进行试点，建档工作应从班组抓起，打好基础，总结经验，不断完善，逐步推开。
7、努力繁荣职工文化活动，提高职工文化品位。职工文化活动要向基层班组延伸，可以以班组职工小家为平台、展示各类人才内在的，具有较高水平的职工文化风貌。
8、广泛开展职工健身活动。活动立足于基层和班组，使职工基本了解体育锻炼和健身的意义，学会并掌握两项以上的体育健身方法，进一步加强职工体育及各分会指导、示范和体育健身的普及工作。
9、工会将与有关部门共同制定并组织实施职工素质工程五项推进计划：《****职工职业道德教育推进计划》、《*****职工教育培训工作推进计划》、《关于建立班组职工素质档案推进计划》、《****职工文化活动推进计划》、《*****职工体育健身推进计划》。
10、积极探索建立新的激励机制。要大力推行学历证书、职业资格证书并重的制度，扩大职工高等学历证书和职业资格证书的覆盖范围。工会与有关部门要加强沟通，相互配合，研究制定有利于把职工潜在人力资源转化为现实的人才优势的激励政策。
三、经费来源
实施职工素质工程需要一定的财力、物力和人力保证，要采取企业出、部门补、工会拿、个人添的手段确保资金来源。按照国家规定提取、使用职工培训经费。职工培训经费按照职工工资总额的1.5％计取，并保证合理的使用于职工各种学习和技能培训。工会每年应拿出一定比例的活动经费，用于职工的学习教育和活动的开展。要引导职工树立终身学习的理念，提倡在接受继续教育方面“个人投资，终身受益”。
四、组织领导
为保证这一活动的顺利开展，在我厂成立领导小组机构。由厂长任组长，党委书记、工会主席任副组长，生技科科长、计划科科长、政工办主任、厂办主任、劳人科科长、工会办主任和团委负责人担任领导小组成员。领导小组下设办公室，办公室设在厂工会。
各部门要根据《*****职工素质工程规划》的安排，结合各自的实际情况，制定出切实可行的实施方案。
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