财务工作规范化管理推行实务_财务部规范化管理
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财务工作规范化管理推行实务
一是促进工会经费收缴,为工会工作提供坚实物质基矗通过区统计局的记录,掌握在岗职工报酬总额、离岗职工生活费总额,测算出各单位工会经费收缴率,此为抓手,分析找准收缴率高低的原因,挖掘新增长点,提高工会经费收缴率,财务工作规范化管理推行实务。对工会经费收缴情况进行动态分析,按季度反馈基层工会经费上缴情况,对上缴不力的单位由上级工会及时催缴。建立《工会经费收入专用收据》管理和稽查制度,强调规范使用,进行不定期检查。对基础管理工作好的基层工会下发《专用收据》购用证,并签订管理责任书,将责任落实到人;对一些小单位或管理不到位的单位,采取区总代开的形式,确保《专用收据》的安全规范使用。
二是完善各项管理制度,提高经费使用效益。健全经费预决算制度,认真编制、严格执行工会经费收支预算,保证工会重点工作正常开展。完善“两委”集体讨论决策制度,区总各部室根据年度工作计划编制经费支付预算,经区总常委会、经审会讨论通过,做到严格预算、集体决策、规范管理。完善工会主席“一支笔”审批制度,坚持工会各项经费开支在集体领导下,由工会主席“一支笔”审批制度,一切财务收支业务由财务部统一办理,涉及工会资金往来、财务制度、开支办法等由工会财务部门归口管理,工作总结《财务工作规范化管理推行实务》。完善工会经费指标量化制度,对每个街道、镇、委、局、公司工会经费上缴数核准基数进行量化。完善工会经费催缴制度,做到上级工会催缴与基层工会催缴相结合,确保工会经费收缴及时足额到位。为50个委、局、工业区、公司工会、街道、镇总工会免费订阅《中国工会财会》杂志,让基层工会财务人员及时了解工会财务工作有关政策信息;举办新组建工会财务人员参加的业务培训班,提升工会财务人员的工作能力。
三是坚持财务公开制度,不断加强监督管理。抓装目标”环节,年初明确财务工作目标,年中抓推进,年底显成效。抓装监督”环节,每年两次向区总经审会汇报经费收入、支出情况,自觉接受经审会监督,使工会经费的使用更加合理、合法。抓装归口”环节,把工会经费、资产、票据以及工会技协、退管会等各方面的财务工作,都纳入同级工会财务的统一管理和同级经审会的统一监督之中。
四是加强指导规范核算,提升财务管理水平。引导基层工会干部、财务人员加强工会财务规范化建设重要意义的认识,贯彻执行区总工会《关于工会财务管理评比办法》,推进达标考核工作。加强对工会财务人员的指导,按照《达标考核评分标准》,采取自查自评、互查互评、验收、整改、复验再整改的办法进行达标考核,对存在的问题提出整改意见,不断推进工会财务工作规范运作。定期召开工会财务工作总结表彰会议,对经费收、管、用工作先进工会给予表彰奖励;定期召开部分工会经费缴纳大户的工会主席、工会财务人员座谈会,交流推广成功经验;落实会计岗位责任制,不断提高工会财务管理水平。
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