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ERP工程师基础理论复习题
1－3页，李春成，多选1－15题，单选1－15题；4－6页，刘冰冰，多选16－27题，单选16－30题；7－9页，张超，多选28－41题，单选 31－44题 由于双双和小凡的没有分单双选，我就直接复制过来了哈
一、多选
1.下列哪些活动不属于生产规划活动？
A 确定产品价格 B 维护产品技术信息的准确性 C 维护产品成本 2.下面哪些不是主生产计划的一项目标？
A 最充分地利用设备 B 使销售部门总是感到高兴C使库存投资最小
3.按照如下关于ABCD的说明，下面哪些公式不是制造业基本方程的正确表示？ A表示要制造什么产品（主生产计划）B表示用什么零部件或原材料来制造这些产品（物料清单）C表示手中有什么零部件或原材料（库存记录）D表示还应当再准备什么零部件或原材料（物料需求）①BXC-A=D ②BXC-D=A ③AXC-D=B 4.下面哪些不是建立主生产计划（MPS）所需的信息？
A 能力需求计划 B 生产活动控制信息 C 物料需求计划 5，如下哪些陈述不是关于CRP优点的正确地陈述？（BCD）A CRP所需要的计算机处理时间很少
B CRP能够清楚地表示出修订主生产计划的影响 C CRP在任何生产环境中的应用都没有区别
6，如下哪些关于工作中心负荷的陈述是不正确的？（ABD）A 作中心的负荷由销售计划或预测来确定
B 工作中心的负荷由所有的已经下达的生产订单的工艺路线中所指出的能力需求按时区累加来确定
D工作中心的负荷由关键工作中心前的排队数量来确定
7，如下哪些情况不会引起物料需求计划（MRP）系统产生一份计划订单？（ACD）A存在毛需求C 产生了例外信息 D安全库存为零
8，在分销环境中，对如下哪些物料设置安全库存不能明显提高客户服务水平？（BCD）B在制品 C 原材料 D 半成品
9，下面哪些关于财务会计的陈述式正确的?(ACD)
A主要目的在于为企业外部的厉害关系集团和个人提供全面反映企业财务状况、经营成果和财务状况变动的信息 C 所报告的信息反映已经发生过的情况
D 所遵循的约束条件是外部强制的标准、会计原则、方法及程序 10，下面哪些关于预测一般原则的陈述是不正确的？（ABD）A 对于单个物料项目的预测比产品族的预测更加准确 B对未来较远时区的预测更准确 D预测通常是准确的11，下面哪些不是应用ERP为企业带来的定性的效益？（CD）C 对物料的库存状态数据引入时间分段的概念 D减少异常信息量
12，下面哪些关于固定资产折旧的陈述是不正确的？（ABD）
A 固定资产折旧，是指固定资产的使用期限内，按直接法对于应计折旧额进行的系统分摊。
B固定资产折旧，是指固定资产的使用期限内，按年限平均法对于应计折旧额进行的系统分摊。
D固定资产折旧，是指固定资产的使用期限内，按循环盘点法对于应计折旧额进行的系统分摊。
13，如下哪些不是确定库存周转率的正确方法？ ①平均库存量除以总资产 ②售出货物成本除以平均库存量 ③销售额除以销售成本 14，设立工作中心的作用是？
① 作为平衡负荷与能力的基本单位，是运行能力计划时的计算对象 ② 作为车间作业分配任务和编排工序进度计划的基本单位 ③ 作为车间作业计划完成情况的数据采集点
15，一个面向订单生产的公司，打算把它的未完成订单量从四个月减少到两个月。如果全年需求1200件产品，那么，如下哪些关于今年生产规划的数字是不正确的？
①100②120③160 16.如下哪些工具不能把关于产品族的计划和关于产品子项的计划联系起来？ A.生产规划 C.物料需求计划 D.资源计划
17.如果增加订货量，下面哪一项成本将不会受到直接的影响？
B 订货成本 C 生产运作成本 D 客户服务成本 18.如下哪些不是为季节性需求变化提供缓冲的库存量？
A 批量库存 B 波动库存 D 供应商管理的库存 19.如下哪些方法不能为满足短期需求而增加能力？
A 雇佣另外的工人 C 获取更多的设备 D 转包
20.供应商对一项采购物料建立的最小供货量是50件，订货倍数是10件，如果某公司只需要该物料10件，那么如下哪些行动是错误的？
A 按订货倍数，订货10件
C 按订货倍数和最小供货量之和，订货60件 D 订货50件，收到并检验以后拒收40件
21.以下哪些部门不具有批准工程改变订单（ECO）的责任？
A 生产部门 B 生产部门（这两个选项就是重复了）C 生产控制部门 22.按照经济订货批量法，如果把一项物料的订货成本加倍，下面哪些现象将不会因此而出现？
B 订货点将增加 C 订货量将减少 D 订货点将减少 23.如下哪些关于工作中心的陈述是不正确的？
A 工作中心是由MRP需求系统定义的 B 工作中心是由生产设备具体限制所决定的24.在一个使用ERP的企业中，以下哪些关于数据准确性的陈述是正确的？
A 库存记录准确率达到95%以上 B 物料清单准确度达到98%以上 C 工艺路线准确度达到95%以上
25.如果一项物料的损耗率是20%，希望得到200件的计划接受量，问以下哪些表述计划订单下达量的数据是错误的？ A 200 B 220 D 280 26．下面哪些是MRP和订货点法的区别？ A 通过产品结构将所有物料的需求联系起来
B 将物料需求区分为独立需求和非独立需求并分别加以处理 D 对物料的库存状态数据加入了时间分段的概念
27.下面哪一项关于主生产计划系统中的时界的陈述是不正确的？ B 在冻结时域，能力和物料都可以很容易地提供给新的客户订单使用 C 在计划展望期最近的时区内改变计划的成本小于在较远的时区内改变计划的成本
D 应当授予主计划员在冻结时域内改变计划的权利
28.在制定主生产计划时，应当考虑如下哪些顶目作为需求来涯? 未完成客户订单 备用件需求 厂际需求
29.以下哪些是MRFII系统的特点?I把企业中的各子系统有机地结合起来，形成一个面向整个企业的一体化的系统II.各子系统在统一的数据环境下工作III.具有模拟功能，能根据不同的决策决策方针模拟出各种未来将会发生的结果 30.下列哪些关于未完成客户订单的陈述是不正确的己经收到但尚未向客户发出回执的客户订单 已经收到的客户订单，但是对其承诺日期晚于客尸所要求的日期 误期的客户订单 31.下列哪些陈述是不正确的? 物科清单低层次上的物科的毛需求产生高层次上的物料的计划订单 预计库存量是从毛需求减去未完成订单量得到的结果 预计库存量加上本时区生产量减去本时区实际需求量 32.下面哪些不是经营规划和主生产计划之间的协调工具? 能力计划 生产活动控制 企业战略规划
33.如下哪些情况不会引起物料需求计划(MRP)系统产生一份计划订单? 存在毛需求 产生了例外信息 安全库存为零
34.一项物料提前期为6周，平均需求量为每周150件，安全库存量为300件，订货批量为2000件.如下哪些关于汀货点数量的表述是不正确的? 300件 900件 2000件
35.下面哪些不是用来处理实际的客尸订单和需求预测的关系的? 可承诺量 预计库存量 订单集成36.如果增加订货量，下面哪一项成本将不会受到直接的影响? 订货成本 生产运作成本 客户服务成本 37.如下哪些是增加能力的方法? 增加班次 增加设备 安排加班
38.如下哪些关于控制工作中心负荷的工具的陈述是不正确的? 控制工作中心负荷的工具是生产派工单 控制工作中心负荷的工具是新订单下达的报告 控制工作中心负荷的工具是车间主任的建议 39.下面哪些是产品的成本构成项目?
直接材料费 制造费 直接人工费
40.如下哪些公式不是用来计算额定能力的正确的公式? 可用时间X利用率+效率性 可用时间x利用率X库存周转率率
工作中心的最大能力X利用率X效率
41.下面哪些是不正确的? 资源计划用来评估主生产计划的合理性 粗能力计划用来评估生产规划的合理性
二、单选
1，下面那一项关于主生产计划的陈述是正确的：如果主生产计划做得不好，交货承诺就不可靠。
2，下面哪一项是CRP的输出：工作中心负荷报告。
3，如下哪一项说明了CRP的优点：CRP对负荷和能力的匹配情况提供时段式的可见性。
4，库存的ABC分类是根据如下哪一项进行的物料分类方法：年是用价值。5，根据经济订货批量的原则，如果增加订货量，下面哪一项成本将增加：年库存保管成本。
6，制定主生产计划的过程是对如下哪组项目进行平衡：供应和需求。7，物料代码的目的是：上面说的都不对。
8，所有者权益用如下哪一项来表示：所有者权益=资产-负债。
9，某工作中心共有4台机器，每周工作5天，每天一班，每班8小时，效率为90%，利用率90%。实际产出如下：第一周产出160标准小时，第二周产出140标准小时，第三周产出150标准小时，第四周产出150标准小时。那么，下面哪一项关于额定能力的表述是正确的：130标准小时。10，如下哪些是增加能力的方法：以上所有各项。11，下面哪一项需求不是需求管理的一部分：相关需求。
12，已知某项物料在第二时区的毛需求是125，计划接受量是25，在第一时区的预计库存量是95。MRP计算得到该物料在第二时区的净需求量为20。问该物料的安全库存量是多少：15。
13，下面哪种预测技术采用过去某些时区的平衡需求：移动平均。
14，下面哪一项关于ERP实施阶段划分的陈述是正确的：ERP的实施过程可以划分为以下6个阶段：项目组织和培训、原型测试、流程规范化、模拟试点、系统切换、运行管理。
15.在车间作业环境中，如下哪一项提前期的构成元素通常占用了最多的时间：排队时间。
16.在车间作业环境中，如下哪一项提前期的构成元素通常占用了最多的时间？
排队时间
17.下面哪些基本的生产规划策略将积累库存而避免多余能力的成本？ 均衡生产策略
18.销售与运作规划出现在如下哪一层次？ 产品族
19.如下哪一项关于多层物料清单的陈述是正确的？ 多层物料清单是多个单层物料清单连结在一起得到的20.下面哪一项关于库存管理的陈述是正确的？ 库存和生产必须一起管理 21.产品A由子项物料B和C。子项B由子项D和E制成。应当预测哪项物料的需求？ 仅仅A 22.以下哪些关于ERP发展历史阶段的陈述是正确的？ ERP的发展先后经历了订货点法、时段式MRP、闭环MRP、MRPII和ERP等阶段 23.下面哪一项是需求的构成元素？ 预测和客户订单
24.下面哪一项关于相关需求物料的陈述是最好的？ 原材料、子项零件和子装配件
25.如果一份采购件的订单误期了，应当通过如下哪一项来确定哪些客户订单将要受到影响？ 需求反查报告
26.在制定主生产计划时，不应当考虑哪些项目作为需求来源？ 确认的计划订单 27.编制销售与运作规划涉及哪些职能领域？I、市场 2.生产 3.财务 123全部 28.计算子装配件和零部件需求计划是谁的责任？ MRP系统 29.一个公司完成生产控制所需的数据精度准确度最低是： 95% 30.下面哪一项是CRP的直接输入？ 工艺路线数据
31.有些物料用于生产过成中，但是不成为产品的一部分。这类物料的名称是维修与操作物料
32.如下哪顶关于主生产计划描述是正确的?(单选〕主生产计划是关于要生产什么的计划
33.下面哪一顶需求不是需求管理的一部分? 相关需求
34.如下哪一项把关于品族的计划和关于产品子项的计划联系起来？主生产计划 35.在客户订单录入过程中，通过什么手段实现客户订单和生产过程的信息交流?检查可承诺量
36.下面哪一顶关于预测的陈述是正确的?应当记录和需求数据相关的环境数据 37.BOM也称为 物料用量清单或产品结构，是描述产品构成的一种方法，一般按从原料到成品的实际加工，划分层次，建立上下物料的从属关系和数量。38.在一个便用ERP的企业中，以下哪些关于数据准确性的陈述是正确的? 库存记录准确度达至95以上，物科清单准确度达至98以上，工艺路线准确度达至98以上
39.某公司有一厂房原价为500000元，预计使用年限为20年。预计净残值率为2%,便用年限平均法计提折旧。下面哪一顶筋表示的该厂房的月折旧率和月折旧额是正确的?(单选〕
月折旧率=0.49，月折旧额=2050元
40.如下哪一顶最好地表述了ABC分析和控制的本质特征?有少量物料占了年物料使用价值的大部分
41.下面哪一顶是需求的构成元素? 预测和客户订单
42.下面哪一项关于预测的一般原则述是最好的?每一顶预测都应当包括误差估计
43.如下哪一项陈述最好地表达了物料清单在运行MRP系统过程中的作用? 指导物料需求展开的过程
44.在以下关于MRP.MRPII和ERP集成范围的论述中，哪些是正确的? MRP实现企业物料信息的集成、MRPII实现企业物流和资金流的集成、ERP实现供应链合作伙伴的集成
双双四人团队：
1.公司有一厂房原价500000元，预计使用年限为20年。预计净残值率为2%，使用年限平均法计提折旧。关于该厂房的月折旧率和折旧额的表述正确的是：月折旧率=0.41%，月折旧额=2050元
2．安全库存量是指：为了预防需求和供应方面的不可预测的波动，在仓库中经常应保持的最低库存量。
3关于定量预测方法的重要假设1过去是关于未来的有效指标 4.关于ABC分类法：强调关注高价值的物料
5.关于预测的一般原则最好的陈述：每一项预测都应当包括误差估计。6.评估主生产计划的指标：1准时交货率 2主生产计划的完成 3当重排主生产计划时，提前的订货量和推迟的订货量应接近相等。7.典型的供应链活动：质量控制
8.用于支持对客户订单作出承诺的是：可承诺量 9．资源计划用于检查生产规划的可行性。10.制定生产规划的目的是：确定产品族生产率
11.在资源计划过程中，根据什么项目作为构造资源清单的依据？ 产品族的一个单位或典型产品的一个单位
12.把关于产品族的计划和关于产品子项的计划联系起来的是：主生产计划 13．关于使用ABCD评估表的步骤：现状评估、确立目标、根据公司需求剪裁评估表、制定改善的行动计划、度量所取得的成绩、公司高层领导定期检查 14.可以用来确定物料需求计划的可行性的是：能力需求计划 15.产品的成本由1直接材料费2直接人工费3制造费 构成 16.能力需求计划的主要目的在于评价：1负荷2能力
17.下面哪些不是供应或分销的一部分：1运输 2管理在制品库存 3生产活动控制 4物料需求计划
18.在一个面向库存生产的制造企业编制生产计划，已知期初库存为1300，全年预测需求量为1600，预期的期末库存量为1000。基于以上数据，如下哪些不是全年生产规划量的正确表述： 1300 1600 1900(正确的1000)19.企业可以采用的生产计划方式：1面向库存生产 2 面向订单设计 3 面向订单生产
20.关于财务会计的陈述正确的是：1主要目的在于为企业外部的厉害关系集团和个人提供全面反映企业财务状况、经营成果和财务状况变动的信息 2所报告的信息反映已经发生的情况 3 所遵循的约束条件是外部强制的标准、会计准则、方法及程序
21.在事物控制方面，论述正确的是：ERP强调企业的事情控制能力 22.主生产计划用于：确定公司打算生产什么
23.哪些文件不能定义对一个制造件的工序顺序：1物料主文件 2 物料清单 3 工艺路线 4 车间日历
1、在工艺线路中，通常不包括哪些数据元素。
1、平均排队时间
2、所需要的子项数量
2、实施ERP系统的成本包括下面哪些项目。
1、技术成本，包括计算机硬件，软件，系统安装，调试，二次开发、接口、文档和维护。
2、改进和维护数据完整性成本，包括物料清单、工艺线路、库存记录、工作中心、主生产计划。
3、人员成本，包括教育和培训、专家咨徇
3、在车间作业环境中，如下哪些提前期的构成元素通常所占用的时间不是最多的。
1、加工时间。
2、准备时间。
3、搬运时间
4、下面哪项是物料需求呢计划的一个目标。总是真实地反映物料需求
5、实施ERP系统的关键因素是什么？
1、计算机技术
2、数据
3、人
6、下面哪项关于预测的陈述是正确的？应答记录和需求数据相关的环境数据
7、如下哪些关于周期盘点主要目的的陈述是不正确的？
1、纠正库存错误
2、要求比较少的盘点人员
3、减少每年的盘点次数
8、如下关于MRP、MRPII、ERP、集成范围论述中，哪个是正确的？
1、MRP实现企业物料信息的集成，MRPII实现企业物流与资金流的集成，ERP实现供应链合作伙伴的集成。
9、企业实现ERP系统需要有哪些组织？
1、ERP项目指导委员会
2、ERP项目小组
10、下面哪些陈述所表示的实施ERP的关键因素以及它们的重要程度次序是不正确的？
1、数据、技术和人
2、技术、数据和人
3、人、技术、数据
11、制定主生产计划的目的是什么？
1、指出未来应当生产什么
2、为物料需求计划提供输入信息
12、下面哪些关于作业成本法的陈述是正确的？
1、作业成本法认为许多制造费用并不单一地与生产批量有关
2、作业成本法认为最重要的制造费用是与生产批量相对独立的一系列业务活动的结果
3、作业成本法认为与产品相关的业务活动驱动了制造费用
13、下面哪些方法不能为满足短期需求而增加能力？
1、雇佣另外的工人
2、获取更多的设备
3、转包
14、下面哪些是制定生产规划的策略？
1、追逐策略
2、混合策略
3、均衡策略
15、下面哪一个计算所有者权益的公式是正确的？所有者权益=资产—负债
16、以下哪个不是MRPII 系统的特点？ 能够对资源需求计划进行评审
17、如下哪些关于主生产计划陈述是不正确的？
1、主生产计划是需求预测
2、主生产几乎是计算机自动生成的计划
3、主生产计划以月作为计划时区
18、下面哪些是能力需求计划过程的组成部分？
1、确定工作中心的能力
2、计算每一个中心的负荷
3、把工作中心的负荷和它的能力相比较
19、下面哪一项确定了每一个时区生产的最终项目及其数量？主生产计划 20、下面哪些关于物料清单在计划系统中作用的陈述是不正确的？
1、用于工程设计
2、用于表述制造物料的过程
3、用于确定订货批量
21、如下哪些关于无限负荷排产的陈述是不正确的？
1、在排产过程中，不允许累计的负荷超过能力。
2、无限负荷排产支持向前排产，但是不支持向后排产
3、无限负荷排产比有限负荷排产更复杂
22、下面哪种类型的库存用于应对供需波动？安全库存
23、哪些可以起到缩短提前期的作用？
1、缩小加工批量
2、缩短排队队列
24、下面哪一项表述了日期管理的普遍接受原则？完成日期应当是未来的切实可行的25、按照如下关于ABCD说明，下面哪一个公式正确表示了制造业基本方程？A表示要制造什么样的产品B表示用什么零部件或原材料来制造这些产品C表示手中有什么零部件或原材料D表示还应当准备什么零部件或原材料。答案：AxB-C=D26、下面哪一项是要在分销系统中进行平衡的目标？效率、成本、和众多客户的及时的服务
27、在制品库存用于哪两项之间的缓冲？前后两道工序
28、如下哪种物料适合应用按需订货的批量策略？成本价值过高的物料
1、如下哪一项关于主生产计划的层次的描述是正确的？不能高于实际所生产的对象
2、如下哪些需求是应当预测的1、独立需求
2、产品族需求
3、备用件需求
3、下面哪些不是CRP的直接输入？
1、工作中心负荷报告
2、客户订单
3、物料清单
4、下面哪些不是制定生产规划的目标？
1、确定客户服务水平
2、确定销售量
5、下面哪些关于生产规划和资源计划之间关系的陈述是不恰当的？
1、生产规划的运作独立于资源计划
2、资源计划驱动生产规划
3、没有一个均衡的生产规划，资源计划不能成功
6、下面哪些公式是不正确的？
1、所有者权益=负债+资产
2、收入+费用=利润
7、下面哪一项提供了关于最终物料的详细的供需信息？主生产计划
8、如果需求预测做的比较低，如下哪些项目不会因此而被低估？
1、生产能力
2、客户订单量
9、在如下的哪种制造环境中，原材料阶段的物料号远多于产成品阶段的物料号？面向库存生产
10、如果售出货物成本是1000万美元，平均库存是250万美元，如下哪些关于库存周转率的表述是错误的？
1、750万美元2、0.253、2.511、如果年需求量不变，而订货数量增加，如下哪些现象将不会因此而出现？
1、保管成本增加，订货成本也增加
2、保管成本和订货成本都不变
3、保管成本减少，订货成本也减少
12、如下哪一项陈述最好地表示了时界策略的作用？对计划展望期预定时域内计划的改变进行控制
13、在ERP系统中，经常要考虑供需平衡的问题。以下哪些属于供应的范畴？
1、生产订单
2、采购订单
3、库存
14、下面哪些库存事务应当在ERP系统中进行处理？
1、当一些物料从一个库位移到另一个库位时
2、当从某供应商那里接受货物时
3、当一些物料从一道工序移到下一道工序时
15、一道工序的准备时间是2小时，每件加工时间10分钟。如果要加工100件，那么如下哪些关于所需总时间的陈述是不正确的？
1、130分钟2、1000分钟3、1100分钟
16、如果所有物料的保管成本均被调高，而其他参数保持不变，如下哪些现象将不会因此而出现？
1、经济订货数量仅在一个订货周期稍有降低
2、经济订货数量增加而且直到保管成本再次调整之前保持不变
3、经济订货数量保持不变
17、在下面哪个时域对客户需求变化的响应最困难？冻结
18、一个面向订单生产的制造企业，最有可能存储什么？原材料
19、如下哪一项是MRP计算的结果？净需求
20、下面哪一项陈述是正确的？一个零件有一个而且只有一个零件号
21、如下哪些是主生产计划的输入信息？
1、生产规划
2、客户订单录入
3、库存记录
22、下面哪些不是采用没有含义的物料代码的好处？
1、一个代码可以用来表示几个类似的物料
2、其中可以包括数字和字母
3、可以分配责任
23、计划展望期短于一项物料的累积提前期会出现什么问题？物料清单较低层次上的物料将无法计划
24、下面哪些是建立项目公约的目的？
1、强调ERP项目的重要性
2、明确指出ERP项目是整个企业的项目
3、为今后实施过程中出现的问题提供处理的依据
25、下面哪一项技术可以对给定的物料识别其需求的来源？需求反查报告
26、下面哪些属于分销系统的活动？
1、管理分销中心的库存
2、保护性包装
3、处理来自分销中心的库存补充订单
27、下面哪些活动不使用主生产计划？编制生产规划
28、关于使用ABCD评估表的步骤，以下哪些陈述是不正确的？
1、现状评估、确定目标、制定改善的行动计划、根据公司需求剪裁评估表、度量所取得的成绩、公司高层领导定期检查
2、确立目标、现状评估、根据公司需求剪裁评估表、公司高层领导定期检查、制定改善的行动计划、度量所取得的成绩
3、制定改善的行动计划、现状评估、确立目标、根据公司需求剪裁评估表、度量所取得的成绩、公司高层领导定期检查
29、如下的哪些关于主生产计划的陈述是正确的？
1、在一个面向订单生产的公司中，主生产计划必须为每个新的客户订单解决物料和生产能力的可用性
2、在一个面向库存生产的公司中，主生产计划必须确定预测的准确性
3、在一个面向订单生产的公司中，主生产计划必须对影响客户订单的生产问题做出反应
30、关于ERP实施中的项目负责人，下列说法中正确的有
1、必须协调和激励下属工作人员努力工作
2、必须指导与评价下属工作人员的工作
3、可能不具备所有项目目标实现的权力和知识
31、如下哪些层次不是编制生产规划而进行预测的正确层次？
1、单项产品
2、最终项目
3、库存单位
32、如下哪些技术不是对产品的子项物料做需求计划的技术？
1、主生产计划
2、能力计划
3、生产控制
33、下面哪些关于管理会计的陈述是正确的？
1、主要目的在于为企业内部各级管理部门和人员提供进行经营决策所需的各种经济信息
2、这些信息要详细到可供计划、控制和决策使用
3、所提供的信息既有历史信息，也有预测信息
4、所遵循的约束条件是外部强制的标准、会计原则、方法及程序
只有1，2和334、如下哪些关于计划订单和已下达订单的陈述是不正确的？
1、计划订单是由人生成和管理的，而已下达订单是由计算机系统生成和管理的2、MRP系统不能修改计划订单，但是能够修改已下达订单
3、只有在计划时界之内，MRP系统才能够修改计划订单，而在计划时界之外，MRP系统只能够修改已下达订单
35、下面哪一项是固定资产的最好的定义？
1、为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有
2、使用年限超过一个会计年度
3、单位价值较高
4、面向订单装配 只有1,2和31、下面哪一项是和库存管理决策无关的成本？
1、人工成本
2、市场成本
3、新产品研发成本
2、下面哪些关于库存保持单位（SKU）的陈述是不正确的？
1、它产生财富并为产品增值
2、装在同样大小的箱子里的尺寸不同的白色衬衣是同一个SKU3、下面哪些是评估主生产计划的指标？
1、准时交货率
2、主生产计划的完成3、当重排主生产计划时，提前的订货量和推迟的订货量应接近相等
4、如下哪些关于预计可用量的陈述是不正确的？
1、在每个时区，将未完成订单减去毛需求
2、在每个时区，将毛需求减去未完成订单
3、在每个时区，将毛需求减去未完成订单加上到期的计划订单
5、在大多数情况下，如下哪一项是为满足短期需求而增加能力的办法？加班
6、某工作中心共有4台机器，每周工作5天，每天1班，每班8小时，效率为90%。实际产出如下：第1周产出160标准小时，第2周产出140标准小时，第3周产出150标准小时，第41周产出150标准小时。那么，下面哪一项关于表现能力的表述是正确的？ 150标准小时
7、下面哪些陈述是不正确的？
1、类似的产品可以用同样的物料代码来标识
2、相同的零件用在不同的物料清单中则有不同的零件号
3、一项物料可以是父项，也可以是子项，但不能同时是二者
8、某工作中心共有4台机器，每周工作5天，每天1班，每班8小时，效率为90%。实际产出如下：第1周产出160标准小时，第2周产出140标准小时，第3周产出150标准小时，第41周产出150标准小时。那么，下面哪一项关于额定能力的表述是错误的？
1、144标准小时2、150标准小时3、160标准小时
9、如果订货数量增加，而年需求量不变，如下那种情况将会出现？保管成本增加，而订货成本减少
10、在分销环境中，对如下哪种库存应当设置安全库存？产成品
小凡的：
1、下面哪一项是CRP的直接输入
工艺路线数据
2、某公司年销售额为Y1600万，年售出货物成本为Y1000万，综合管理费用为Y400万，平均库存价值为Y250万。下面那些数据未能正确地表示该公司的库存周转率？
1，1.5 2，1.6 3，6.43、下面哪一项不是制定生产规划的策略？ 面向库存生产的策略
4、资产负债表所依据的基本公式是下面哪一个公式？ 资产=负债+所有者权益
5、下面哪一项不是成立项目公约的目的？ 对物料的库存状态数据引入时间分段的概念
6、在工艺路线中，通常要包括如下哪些数据元素？Ⅰ标准准备时间 Ⅱ每件加工时间 Ⅲ平均排队时间 只有ⅠⅡ
7、如下哪一项是MRP使用的库存数据 ？ 计划接收量
8、销售与运作规划出现如下哪一层次？ 产品族
9、下面那一过程对产品族建立计划的生产率水平？ 销售与运作规划
10、下面那些不是主生产计划的一项目标？
1充分地利用设备2是销售部门总是感到高兴3是库存投资最小
11、一个面向订单装配的制作企业，最有可能存储什么？ 1子装配件 2 制造件 3产成品
12、下面那些陈述是不正确的？
1对明年的销售预测要比对今年第四季度的预测更准确 2 对产品族的预测必须由对单个产品的预测累计的出来 3 预测总是很准确的13、如下哪些不是库存物料ABC分类方法的依据？ 1物料功能 2 物料类型 3 存储要求
14、下面那些陈述是正确的？
1立即型的物料清单改变，通常是由于产品问题引起的，要立即着手进行 2 时界型的物料清单改变是给出一个时间界限，过了这个时间界限，由于某种原因，例如被某一法律所禁止，旧的物料将不能在使用，而换成新的物料 3逐渐性的物料清单改变是逐渐废弃某种物料，用完现有的，则不再使用该物料，而使用新物料
15、如下面那些陈述未能表达库存ABC分析和控制的本质特征？1对所有物料应该有同样水平的控制 2物料需求紧密的控制 3 库存记录准确性是重要的16、什么是供应系统和分销系统之间的逻辑接点？ MPS17、下面那一项是主生产计划员试图解决关键工作中心短期超负荷的方法？
1.延长工作时间或者增加班次 2 雇用临时工
18、如下哪些陈述是正确的？
1主生产计划的可行性要通过粗能力计划来检验 2物料需求计划的可行性要通过能力需求计划来实现
19、下面哪些关于物料需求计划的陈述是不正确的？
1一种关于生产加工的一种新的管理方法2仅仅适用于面向库存生产的公司 3管理层用于做出生产规划的工具
20、下面哪一项是周期盘点的优点？ 及时发现和纠正问题
21、下面哪一项直接受预测准确性的影响？在面向库存生产的环境中，计划的产成品库存水平
22、如下哪些项目可以起到缩短提前期的作用？1缩小加工批量2缩短排队队列
23、下面哪些陈述是不正确的？
1零件的每件加工时间在工作中心文件中表述 2平均排队时间在工艺路线中表述
