工会考核办法_工会工作考核办法

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鸿基焦化工会2012年度工会工作目标考核办法

为了全面提升工会工作的整体水平，促进公司各项事业的稳步发展，面对新形势、新任务、新要求、新机遇，2012年公司工会要团结带领广大职工在建设公司十二五规划中建功立业，发挥工会组织的作用，认真履行工会组织的职能，整体工作要突出重点，各项工作量化细化，特制定本年度工会工作目标考核办法。

一、考核范围：

公司所属各基层工会组织。

二、考核内容：

以公司工会下发的2012年度工作安排和工作计划为基本考核内容。主要分为两个部分，重点工作目 标和基础工作目标，评分标准依据工作目标中的9个项目的要求进行评分，考核实行百分制，同时另设有加分项目，每月进行一次考核。

（一）重点工作目标（分值65分）

1、组织建设工作（10分）

①、工会组织机构健全，人员到位，制度完善，岗位责任明确，基层工会活力强（4分）

②加强工会会员发展工作，职工入会率、工会经费收缴率均达100%。（2分）③激发基层工会组织活力，发挥基层工会作用，基层党支部和职工群众评价高。（4分）

2、民主管理工作（10分）

①.按时召开职工大会或职代会，职代会职权落实率达90%，各项工作制度健全、程序规范；充分发挥职工代表的作用。（2.5分）

②企务、班务公开率达100%，实行了‚点答式‛公开，运作规范，内容真实，时效性强。（2.5分）

③、加大劳动安全卫生工作的参与和监督力度，开展以‚安康杯‛为重点的劳动保护监督检查活动。（2.5分）

④、建立和发展和谐劳动关系，维护职工群众的合法权益机制不断完善（2.5）

3、职工宣传教育工作（11分）

①、要积极组织、引导、教育职工爱岗敬业，无违反法律法规和公司规章制度事件发生。（2分）

②、密切联系职工群众，及时准确了解和反映职工思想动态；积极参与处置好群体突发性事件。（2分）

③、全年完成《工人日报》1篇、《兵团工运》2篇、《准格尔时报》3篇、《鸿基人》10篇。（5分）

④、认真做好各类先进的评选、管理、服务工作，充分发挥先进模范的带头作用，做到档案健全，管理规范，服务到位。（2分）

4、班组建设工作（18分）

①、深入开展 ‚创建学习型组织、争做知识型职工‛活动成效显著。适时开展技术练兵、技术比武活动，活动有内容、有计划、有安排、有落实（7分）②、结合本单位的实际工作，积极开展以‚当好主力军、建功‘十一五’、和谐奔小康‛为主题的职工经济技术创新活动、节能降耗等劳动竞赛和合理化建议活动，有效开展‚安康杯‛竞赛和班组竞赛活动。（6分）

③、争创‚工人先锋号‛活动，活动有内容、有计划、有安排、有落实，经济效益显著。（5分）

5、文化体育活动（11分）

①、大力实施职工素质工程，不断提高职工科学文化素质和思想道德素质，工作有力、成效显著。（4分）

②、不断推进企业文化建设，组织开展健康有益的文体活动一年不少于2次.（4分）

③、读书活动开展的好，有读书之星，效果好。（3分）

6、女职工工作（5分）

①、监督和依法落实国家对女职工特殊保护规定，对执行情况进行检查，发现问题及时纠正。（1分）

②、认真完成女职工的素质达标工程，开展‚岗位立功‛和‚巾帼文明示范岗‛活动。（3分）

③、做好计划生育的宣传工作，坚决落实好计划生育政策（1分）

（二）基础工作目标（分值35分）

1、职工生产生活（10分）

①、开展‚面对面，心贴心‛服务工程，积极了解职工疾苦，关心职工生活，建立特困职工、工伤职工和有特殊困难女职工台账，做好送温暖工作，管理规范，（6分）

②建立工会信息、信访工作制度，及时向公司工会反映信息，报反映职工思想动态、工会工作信息、突发事件和职工反映的热点、难点、焦点问题。重大事项需在2小时内上报。（4分）

2、台账管理（6分）

①、工作各种文件、资料、台账齐全、干净、整齐。（2分）

②、文件、台账管理规范，及时整理记录，做到日清月结（4分），不按时整理，检查时搞突击，编造台账的每次考核3分。

3、平时工作（19）

①、工会工作例会及工会临时会议准时参加，会场不接打电话（5分），无故不参加不请假者一次考核5分；开会迟到每超过一分钟考核1分，依次累计，迟到10分钟以上考核4分；会场接打电话一次考核3分；

②、阶段性安排的工作按时完成（7分）上报材料等晚一天考核2分，依次累计考核，晚三天以上考核6分;

③、公司安排的各项活动按要求参加（7分）一次不参加考核5分，达不到活动要求，一次考核3分。

以上工作每考核1分扣资金10元，平时工作每月考核后兑现，从工会主席津贴中扣除。

（三）加分项目及评分标准。

1、创新工作和受上级表彰为加分项目，其中创新工作加4分，受师级以上表彰加6分，受公司表彰加3分，加分项不得超过10分。

2、创新工作，形成工作经验受到公司党政主要领导和上级工会领导批示，作为经验推广学习的，可列为创新工作加4分。

3、个人和文体活动名次奖项均不列入加分奖项，文体活动的组织奖根据不同等级可列入加分奖项加1-3分。

4、本年度内出现以下几种情况，考核时扣除相应项目的全部分值外还要实行一票否决，不得评为先进单位。①出现重特大安全生产事故；②在维稳和群众工作中出现重大群众性事件处置不当，造成重大影响。

三、考核方式：

（一）自查自评。每个月底各基层工会对照工作目标考核内容及分值，在认真进行自查自评的基础上，写出自评报告，报本单位党支部。

（二）党支部评议。被考核单位党政领导在审核本单位工会工作的自查汇报后，对本级工会工作目标完成情况进行综合评议，由支部提交书面综合评议，并加盖公章报公司工会。

（三）公司考核。公司工会将采取定期不定期进行‚看、查、问、评‛相结合的方式，对所属各基层工会进行考核，其具体步骤：

1、看基层工会和支部对工会重点工作目标、基础工作目标、加分项目完成情况的报告和评议。

2、查看工会工作目标考核中9个项目的有关材料。

3、召开公司工会相关人员参加的座谈会，收集评议意见。

4、根据考核检查的情况，如实填写考核检查评分表，每扣1分考核工会主席津贴10元，每月进行考核一次，年终累计每月考核结果合并计算。

7.年终由公司工会根据各基层月度考核审议评定先进、达标与不达标。

四、考核等次及奖励：

（一）根据年度考核结果，评定公司工会工作 ‚先进单位‛‚达标单位‛和‚不达标单位‛三个等次。

1、综合得分在95分（含95分）以上为先进基层工会，给予表彰奖励，先进基层工会的工会主席为先进基层工会工作者，给予奖励，2、综合得分在85分（含85分）以上为达标单位，不奖不罚。

3综合得分低于85分以下的少一分考核100元。（从工会主席津贴中扣除）。

（二）奖励。考核结果将作为年终评选先进基层工会和优秀工会工作者的依据，对获得‚先进基层工会‛和‚优秀工会工作者的‛的基层工会，由公司工会颁发奖牌、并给予一定的物质奖励。