镇村干部管理考核办法《试行》_村干部管理考核办法

2020-02-28 其他范文 下载本文

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**镇村干部管理考核办法《试行》

为进一步加强村干部管理,调动村干部工作积极性,转变工作作风,提高办事效率,推动各村工作有序开展,形成创先争优的工作氛围。根据《中国共产党农村基层组织工作条例》、《村民委员会组织法》等相关法律,结合双桥实际,制定本办法。

一、工作纪律制度。

1、村干部要服从镇党委、政府及各部门分配的各项工作任务。凡推伪或不服从的经反映查实。扣1分。

2、村干部工作期间,严禁赌博、酗酒,造成一定影响和后果的,扣1—5分,情节特别严重的,给予相应处分。

3、村干部不得出现打架斗殴,聚众闹事等社会不良现象。不得带领、指使、幕后操纵群众上访或激化矛盾纠纷,出现一次扣1—4分。情节严重的予以免职并追究法律责任。

4、村干部特别是联片包组干部要高度重视信访维稳工作,及时查信访问题,掌握信访动态,有问题及时向联村领导汇报。因村干部工作方法简单粗暴,办事不公等原因造成上访的出现一次扣1—3分。对群众上访知情不报或不做正面引导的,出现一次扣1—3分。

5、要全力做好平安创建工作,出现刑事案件的,扣2-5分,出现治安案件的扣1-2分。

6、村干部本人或直属亲属违反计划生育的,予以免职或责令辞职,本责任区信息通报不及时或不配合计生办工作的,扣1—3分。

7、村干部必须带头抓好产业建设和民生各项工作。不主动积极造成工作被动的扣1—3分。

8、村干部必须做好防汛防滑各项工作,应责任出现人员伤亡的扣3--5分,情节严重的追究责任

二、村干部办事、汇报程序制度

1、村干部实行自下而上逐级负责制。村两委工作支部书记负总责。

2、村干部汇报工作,根据工作归口管理原则,先给联村领导、分管领导汇报。重大或紧急情况必须及时向联村领导和主要领导汇报,未及时汇报造成失误的,视其情节予以处罚。

3、群众请求村干部办理的事务,第一接待的村干部必须正面答复和解决,不得推诿。对重大事项和个人不能立即决定的事项,应先给当事人说明答复时限,集体研究后仍由第一接待人答复和解决。

三、考勤制度

1、村干部必须坚守岗位,因公、因私、因病需请假3天以内的,班子内部成员互通情况安排好工作;3—6天的向联村领导或分管书记请假;需请假7天以上的,必须提前2天向主要领导履行书面请假手续;请假15天以上的,由领导会议研究决定。未按程序履行手续擅自离岗的,按旷工处理。擅自离岗15天以上,视其为主动辞职,依照相关程序免去现任职务。村干部不在岗班子内部不及时向领导汇报的扣该村住要负责人1—2分。

2、村干部必须按时参加镇党政办通知的县、镇及本村两委通知的各类会议和活动,迟到的每次扣1分,旷会旷工扣2分。

四、财务制度

1、村级财务实行村财政代管。

2、村级财务由村文书经手,村主任一支笔签字。

3、开支在100元以上村主任提前与支部书记汇报,意见一致后方可支出。

4、凡村支部书记对开支有异议,不得入账。

五、公章制度

1、村支部公章原则由支部书记保管,村委会公章由村文书保管。

2、一般情况的证明、报表盖章,由村主任签字后方可盖章。集体资产处置,个人与集体之间经济利益各种合同协议等重大事项机关材料盖章,先召开村两委会或村民小组会议、代表会议讨论通过后,由村支部书记、主任会签后方可签章。

3、未经签字的盖章为无效印章,同时追究公章保管员责任。

六、重大事项决策制度

重大事项决策严格按照《双桥镇村级议事规则》执行,未按程序决策无效,造成严重后果,追究机关干部责任。

七、干部个人考核制度

(一)考核的内容和标准

村干部考核以100分为基数,采用百分比例和奖励加分的方法。

1、联片包组工作(40%)。根据联片包组工作考核结果百分比例得分。

2、村级工作结果(30%)。根据所在村年终综合考核结果百分比例得分。

3、作风及出勤(10%)。根据干部作风表现及各类会议及在村上开展工作情况考核得分。

4、民主测评(10%)。(1)镇、村级干部大会上组织测评百分比例得分(5%)(2)根据考评办电话调查本村农户反映情况档次得分(5%)。

5、岗位业务(10%)。根据不同岗位重点工作完成情况,依据机关部门的考核比例得分。

(二)、增减分因素。

1、工作突出,所在村被县、市、省评为先进的,每位村干部分别加1分、3分、5分。

2、单项工作在县对镇考核中位居前三位的分别加1分,考核后三位的扣2分。

3、出现重大安全事故、刑事、重大治安案件、群访的分别扣出2—5分。(考评办报会议确定)

(三)、考核方式。

坚持公平公正,平时考核与定期考核结合的办法,由考评办牵头按实质打分。考核结果在镇、村干部大会上公布。

(四)、考核结果运用。

1、得分在95分以上为“优秀”等次。

2、得分在80—94分的为“称职”等次。

3、得分在70—79分的为“基本称职”等次。

4、得分在70分以下的为不称职等次。

5、年终对考评为优秀的进行表彰奖励。

6、对不称职的要进行批评教育、组织训诫。连续两年不称职的免去现任职务。

八、其他

1、一至六项规定扣分项目及分值指同时扣村三职个人考核分数。

2、此制度自发文之日起执行。

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