阳逻新城建设3.7排_阳逻新城建设37排

2020-02-26 其他范文下载本文

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第3期（总第12期）

武汉阳逻经济开发区管委会

2012年3月7日

要

目

▲党旗耀新洲，阳逻开发区“四抓、四促”创先争优

▲齐心协力

快速启动阳逻开发

区示范园区道路工程建设全线展开

▲余世平督导阳逻工业示范园区建设

▲湖北华新水泥阳逻垃圾预处理

项目举行开工典礼

▲阳逻开发区管委会组织外出考

察人员座谈

▲阳逻开发区落实项目包挂责任制

▲拆迁农户大义力挺阳逻开发区建设

▲阳逻开发区干部职工义务植树

·党旗耀新洲·

阳逻开发区“四抓、四促”

创先争优

按照区委“党旗耀新洲”主题活动的安排，结合阳逻开发区实际，开发区党工委决定实施“党旗在工地飘扬、党徽在工棚闪光”创新工程，以优秀业绩向党的十八大献礼。为此开发区党工

委要求开发区各党支部全体党员围绕“四抓、四

促”有效开展工作。

（一）抓工作创新，促项目推进大提速。

开发区不断巩固和扩大深入学习实践科学发展

观和“创先争优”活动成果，根据开发区2012年

总体工作思路，本着“统筹考虑、突出重点、量

力而行、适度超前、先急后缓、有序推进”的原则，结合市区政府实施工业倍增计划的有关要求，全力实施项目包挂工作，将推进不快的47 个项目分解到各个支部各个党员身上，并纳入

绩效考核目标，定期进行调度，着力解决困扰

阳逻开发区发展的项目推进不快的突出问题。

（二）抓中心工作，促招商引资大进步。围绕开发区全年招商引资工作目标，过50亿元项目1个，过20亿元项目2个，过10亿元项目4个，引进项目不少于30个，开发区创新工作机制和激励机制，科学分解招商引资任务，采取开发区班子成员、相关处室（招商处除外）以及社会中介招商引资的运作模式，通过外出招商，以商招商，加强和改进招商引资考核办法等措施，调动开发区全员招商尤其是全体党员干部招商引资工作的积极性和创造性，形成全员招商的工作局面，确保实现预期目标，为阳逻开发区增添发展后劲。

（三）抓重点突破，促园区建设大发展。开发区全年强力推进10平方公里示范园区建设，努力优化投资发展的硬环境。为此，开发区已成立相应的工作专班，将此项工作纳入上半年的工作重点。我们将发挥全体机关党员的工作主动性和能动性，明确各专班的工作职责，形成快捷高效的工作机制，全力投入，采取有效措施，超常规运作，认真做好用地报批手续、资金投入、建设招标、拆迁退地等工作，争取早日建成“七通一平”的10平方公里示范园区，为投资企业入驻铺平通道。

（四）抓治庸问责，促机关作风大转变。党工委在实施“固本强基工程”，推进学习型党组织建设，开展党员设岗定责等活动的基础上，围绕治

庸问责工作，突出发展软环境这个重点，着力激发党员队伍的活力，我们要求党员要努力做到“五带头”：一是带头学习提高。认真学习实践科学发展观、党在经济工作中的各项方针、政策以及科学文化知识。二是带头争创佳绩。埋头苦干，认真解决企业落地和园区建设中的实际问题。三是带头服务群众。主动联系群众，积极为群众解难题、办实事，自觉维护群众正当权益。四是带头遵纪守法。自觉遵守党的纪律，模范遵守国家法律法规，争当文明守法好职工。五是带头弘扬正气。切实认识人人都是投资环境，敢于同影响招商引资、项目推进的行为作斗争。

·园区建设·

齐心协力

快速启动阳逻开发区示范园区道路工

程建设全线展开

为加速实现工业发展超倍增计划，按照区委区政府的部新署，阳逻开发区2012年的重点工作任务是在北部工业园区新开辟10平方公里的工业示范园区建设。年伊始，即超前规划启动以道路工程为核心的基础设施建设，并将在上半年完成“七通一平”。在区直各部门的大力支持下，目前示范园区五条道路全线开工。

一、提前策划，快速启动

（一）成立了工作专班 2月20日，开发区召开主任办公会，研究示范园区建设工作。成立了示范园区建设指挥部，由管委会主任李俊担任指挥长，党工委副书记余泽民、管委会副主任余春伦、李小平担任副指挥长，相关部门负责人为成员。指挥部下设三个工作专班，实行专班负责协同推进的工作机制。一是拆迁工作专班，由余泽民副书记牵头，主要负责示范园区道路建设涉及的拆迁工作。二是综合协调工作专班，由余春伦副主任牵头，主要负责项目建设的总协调、征退地工作。拆迁工作专班和综合协调工作专班成员主要由开发区和阳逻街相关部门组成。三是建设工作专班，由李小平副主任牵头，主要负责项目建设的推进及质量、进度、技术等具体工作。专班成员由建发公司、城建局选派人员组成。

指挥部和工作专班实行一线靠前指挥。目前已在示范园区建设现场——阳发路搭建简易房，专班人员全部进驻现场办公。

（二）启动了征地拆迁工作

1、征地工作顺利推进。完成了道路工程用地的测算工作，用地面积1333.99亩。已与相关村签订征地协议，征地资金已拨付1700万元。附作物调查已全面完成，附作物补偿协议已签订到位。

2、拆迁工作正式启动。完成了待

拆迁房屋的调查锁定及资金测算工作，共需拆除房屋203栋，建筑面积34700㎡，目前已签订房屋拆迁协议9份，拆迁面积2300㎡。开发区与阳逻街一起召集拆迁在急的5个村村干部和群众代表召开动迁会议，效果非常好，老屋、余集两村的拆迁工作已全面展开，老屋村小学（2200㎡）已开始拆除。

（三）启动了道路建设工程

1、工程设计工作正在加紧进行。五一南路、阳发路、余泊路等8条路的初步设计工作已完成，施工图设计正在按计划推进。

2、完成了八条道路放线工作，施工边线已开挖。

3、余泊路、阳发路等项目建设施工队伍已全部确定。

4、淘金山西路、余泊路、阳发路、五一南路、青花大道进场开工，新建道路清表工作全面推进，续建道路正按计划平稳推进。

二、积极参与，大力支持开发区示范园区建设，得到区发改委、财政局、国土资源规划局、交通局、阳逻街等相关部门的大力支持。

（一）阳逻街高度重视，成立专班并迅速开展工作。阳逻街成立了由街道、总支、村三级组成的工作专班，在各建设路段全面协调、跟踪服务。阳逻街主任张水泉、余集总支书记苏三华于2月24、25日分别在老屋村、马山村召开余集总支5村干部征地、3

拆迁工作专题会议，就示范园区建设所涉及的拆迁征地退地等工作作了安排，所涉及到的5个村的支部书记均作了表态发言，表示无条件支持示范园区建设。目前附作物的补偿工作已完成300亩（含渔池150亩）。

（二）区国土局主动对接，行动迅速。2月20日，在开发区召开主任办公会的当天晚上，姚胜明局长即召开专题会议，安排布置放线、附作物调查、征地协议签订等工作。2月29日，区局全体班子成员及相关科室人员在开发区召开现场办公会，就示范园区建设与开发区对接，就工作推进过程中的相关问题的处理进行研究。明确要求区局加大道路征地报批力度，明确了急需入园项目建设用地的报批工作的时间节点，明确了针对建设用地指标有限、推进只征不转的报批工作，并积极与市国土局协调示范园区启动区范围的调整工作。

（三）区经信局积极争取上级支持。争取市经信委、市电力公司到现场调研阳逻开发区示范园区的建设，力争协调电力补助资金600万元，解决一号开闭所资金不足的问题。已争取市经信委调整示范园区启动区范围工作。

（四）区发改委主动服务。就开发区基础设施建设及示范园区建设主动与开发区对接，针对道路建设用地涉及项目立项、环境评价等在区内予以审批工作提出技术方案。

（五）城建局大力争取上级支持。2月29日，争取到市建委领导及相关处室与开发区对接，明确了对阳靠路、五一南路、阳发路给予资金支持。

（六）区交通局积极研究制定支持工作方案。2月10日，张辉平局长即率班子成员来开发区就示范园区建设与开发区进行对接，表示积极推进疏港路建设，并积极争取省市对疏港路给予补助，同时，还制定了金阳大道、五一南路穿越绕城高速的工作预案。

（七）区公安分局积极保驾护航。将阳逻开发区的治安环境治理工作列为区局重点，采取加强警力巡逻、及时出警等具体措施，从快从严打击建设过程中阻碍施工等不法行为。3月1日上午，针对建设过程中的阻工行为第一时间出警，当场抓获阻挠施工人员二名，车辆一台，起到较好的震慑作用。

三、明确目标，强力推进总体目标是确保五月底接受通过市园区办初检，十二月底通过年度验收检查。以此为目标，对各工作专班进一步细化目标，明确时间节点。

（一）各工作专班进一步细化目标任务，倒排工期。

1、建设工作专班的主要目标任务：全程负责在建项目的质量、进度、技术工作，协调财政、审计全过程参与，保证政府投资落到实处。协调建管部门及时介入，保证优质高效地完4

成项目建设。确保施工图设计在3月15日前完成；清表工作确保在3月10日前全面完成；管线以下土方及管线施工确保在5月中旬完成，管线以上的土方工程确保在5月底完成。

2、综合协调工作专班的主要目标任务：完成工作制度、项目进度及示范园区宣传栏制定、上墙工作。协调公安部门、相关街道联手从重从快打击阻碍园区建设的各种违法行为。确保征退地工作在3月5日以前完成，不影响施工队伍进场施工。

3、拆迁工作专班的主要目标任务：确保道路工程建设涉及的拆迁工作在3月底以前全面完成，在全部完成拆迁任务期间，有计划分步骤制定优先拆迁方案并强力推进，确保施工机械顺利进入施工现场，为项目顺利实施提供时间保障。

（二）加强调度，强力推进

1、专班人员集中现场办公。三个专班的工作人员3月份开始，全部进驻现场集中办公。

2、实行每天两次碰头的工作机制。即是上午8点准时在指挥部碰头，研究分解当天工作任务。每天下午5点钟在指挥部再碰头，通报当天工作进展，并对当天工作推进过程中遇到的问题并及时研究处理，力争做到“事不过夜”。

3、加强督导。结合“治庸问责”、“党旗耀新洲”等活动的开展，加强对相关部门和工作人员的督导检查，对各项

目执行情况进行定期调度和不定期抽查，了解项目进度、考察项目质量，发现存在问题并提出整改意见。对进度迟缓又未能及时改进的相关部门和责任人将采取通报批评及组织处理等方式予以问责。

（三）组织资金，做好服务

1、加大资金调度力度。确保项目征地、拆迁过程中的资金及时到位。

2、做好相关后勤服务工作。确保相关人员专心在一线工作。

（办公室

记者站）

余世平督导

阳逻工业示范园区建设

3月2日，区长余世平在督导阳逻新型工业化示范园区建设时强调：阳逻开发区和区直有关部门要按照“超常规不违规”的要求，加速推进示范园区基础设施建设，确保园区在5月底顺利通过市级检查验收，10月底基本达到“七通一平”的要求。

阳逻新型工业化示范园区包括阳逻开发区北部工业园、东部工业园和仓阳工业园三大园区，规划面积10.88平方公里，共需拆迁房屋203栋，征用土地1334亩，新建、续建“五纵四横”道路约14公里，同步建设排水、排污等配套管网。阳逻开发区已组建三大工作专班，整体推进征地、拆迁和道路建设。

在实地察看了园区道路建设现

场、听取了阳逻开发区管委会主任李俊的有关情况汇报后，余世平指出，按时完成阳逻新型工业化示范园区建设任务，时间紧，任务重。阳逻开发区要加强组织协调、强化现场调度，整体推进园区拆迁退地、基础设施建设和项目引进、落地等工作。阳逻街和区国土规划局、城建局、交通局等区直有关部门要尽职尽责、主动作为，全力服务园区基础设施建设，并积极争取上级部门在政策和资金上的支持。对未能按期完成交办任务，或支持服务不到位的有关责任人，要坚决治庸问责。

区委常委、常务副区长刘勤学主持会议，并对园区拆迁退地、基础设施建设等事项，以及相关部门应支持到位的工作提出了按期完成的时限要求。

区政府领导罗长安等参加了现场办公会。

（办公室

记者站）

环保项目，也是实现城乡垃圾集中无害化处理的民生工程，利用国际先进的水泥窑协同处置技术，对城市生活垃圾进行无害化，减量化和资源化处理，在目前采取的生活垃圾处理技术中具有比较优势和技术领先地位。

该项目将分两期建设，主要是垃圾预处理工厂生产线和水泥窑综合利用协同处置生产线，该工艺通过对生活垃圾的接收，生物及物理干化。机械分选，生物除臭处理，将垃圾分为无机物和有机物两个部分，其中对无机物进行回收和再利用，有机物送到华新水泥厂作为水泥烧制过程中的补充原料，真正做到对垃圾的“无害化，减量化，资源化”处置。

武汉市人民政府副市长秦军，新洲区人民政府区长余世平以及市城管局负责人挥锹铲土为该项目培土奠基。

（办公室

记者站）

凯迪思特电路板项目动工

2月28日，凯迪思特电路板一期工程在阳逻开发区开工建设。副区长叶霞、阳逻开发区管委会主任李俊等为项目开工铲土奠基。

该项目由国内最大的汽车电路板供应商——北京凯迪思电路板有限公司投资7亿元建设，用地300亩，主要为上海大众、北京奔驰、一汽捷达、天津丰田等国内汽车生产厂家提供专6

·项目推进·

湖北华新水泥阳逻垃圾预处理项目举行开工典礼

3月2日，总投资1.7亿，占地面积50亩，日处理生活垃圾500吨的湖北华新水泥阳逻垃圾预处理项目举行了开工典礼。

该项目是武汉市资源综合利用的用电路板，设计年产能在60万平方米以上。项目分两期建设，计划在2014年全部建成投产，年产值将超过10亿元，可提供就业岗位1200人。

（办公室

记者站）

学习，其目的就是要结合自身实际去吸收，提炼，借鉴，融合来解决阳逻开发区当前和未来发展中存在的困惑和问题。目前阳逻开发区是处在爬坡过坎的关健时期，通过这次考察学习，大家交流心得，就是要做到相互取长补短，阳逻开发区管委会班子成员将结合大家提出的意见，进一步完善规章制度，创新机制和举措，与开发区人同台唱戏，形成合力，克难攻坚，不辱使命把阳逻开发区做大做强。

开发区管委会全体班子成员以及组团考察的全体工作人员到会参加了座谈。

（办公室

记者站）·重要会议·

考察归来话发展

2月23日晚，阳逻开发区管委会召开座谈会，听取区政府组团赴先进开发区对口考察人员的心得体会，并结合阳逻开发区的实际，发表个人感想，提出合理化的意见和建议。

会上，参加考察学习的人员踊跃发言，大家畅所欲言，说感想，谈体会，并联系自己工作实际，提建议，拿举措。发言中，大家一致认为，这次考察学习收获匪浅，影响深刻，特别是看了襄阳经济开发区和南京滨江开发区，产业特色分明，招商团队强势，园区拓展迅猛，体制机制健全。对大家的启发是醒得早，动得快，干得实，针对阳逻开发区的实际，大家提出了20多条好的意见和建议，主要就是要因地制宜，严抓重管，激发活力，创新机制，轻装上阵，引入先进地区的开发理念，运行机制，工作方式等。

阳逻开发区管委会主任李俊认为，这次考察学习是区主要领导亲自带队，大家是带着课题，跳出自身去

阳逻开发区落实项目包挂

责任制

3月5日晚上七点, 阳逻开发区召开副科级以上干部会议，分解、落实今年的重点项目包挂责任制。开发区47名副科级以上干部全部到会。阳逻开发区管委会主任李俊对做好项目包挂工作提了具体要求。

今年，阳逻开发区重点推进47个工业、物流和三产业项目建设进程，总投资158亿多元，总用地面积7800多亩。为促进签约项目早开工、在建项目早投产，阳逻开发区对这47个项目逐一明确开工建设、竣工投产的时间要求，分别由47名副科级以上干部7

包挂，为项目投资方提供相关手续报批、建设协调等方面的全程跟踪服务。项目包挂工作纳入绩效目标管理，实行“周调度、月通报、季督办、年总评”的紧逼式推进机制，年终对照项目建设的目标要求，与包挂干部的评先晋级、奖金发放挂钩奖惩。

这个崭新的包挂项目机制是阳逻开发区在原有处室包挂项目制度上的又一创新，原有以处室为单位的包挂项目通过两年实践，已经被证明实效显著，但依旧存在若处室正处于日常工作的高峰期，就无暇与企业进行联系督导的缺陷。而在新的项目包挂制度中，将以个人为单位对包挂项目进行全程跟踪服务，没有推诿和推卸责任的可行性、没有节假日和工作日的区分，同时将个人待遇与项目进展挂钩，提高包挂干部的积极性，必将大幅提升开发区项目推进工作的力度和进程。这是开发区管委会为迎接十八大而做出的又一创新活动，必将在2012年作出新的业绩、新的辉煌。

（办公室

记者站）

招聘会的一大鲜明特点。

在会上设点招聘的企业共有86家，委托招聘企业60家，累计为求职者提供4521个工作岗位。落户阳逻开发区的中粮食品、一冶钢构、武船重工等中央直属企业，受到众多求职者的追捧。不到一个小时，就纷纷对外公告招聘额满。

区人社局提供的统计数据显示：本场招聘会，前来求职的共有近5000人次，最终达成就业意向的有2253人。51家新洲本地企业招到的人数，远远多于外地企业。求职者普遍反映，本地企业与外地企业给出的月薪差别不大，留在家门口打工更好。

（办公室

记者站）

·拆迁还建·

拆迁农户大义力挺阳逻开发区建设

地处阳逻开发区以北的阳逻街老屋村是开发区规划的工业示范园区，为给园区道路基础设施建设腾退土地，老屋村旗杆湾四组的82户村民需要搬迁，85栋房屋要在三月底前全部拆除，涉及拆迁面积22000平方米。2月25日召开的拆迁动员会上，现场气氛和谐有序，阳逻开发区拆迁办联合阳逻街及其各级组织人员向现场40多位村民代表详细宣讲和介绍了拆迁政策、补偿标准、过渡安置、还建房建8

·企业用工·

本地企业岗位热门

外地企业招聘遇冷

2012年“春风行动”第三场招聘会2月10日在阳逻街举行。本地企业岗位走俏、外地企业招聘遇冷，成为此次

设等方面的情况，在对村民代表提出的就业安置、养老统筹、生活保障等问题一一进行答疑解惑后，村民们都表示将支持阳逻开发区建设，理解和配合拆迁退地工作，希望各级部门做到拆迁政策公开透明、补偿按时到位、还建房质量可靠、被征地后农民生活有保障。

（办公室

记者站）

块空隙地，参加义务植树劳动。一来到植树现场，大家就立即动手干了起来：有的搬运树木，有的挥锹培土，有的给栽好的树木浇水，不到一小时，就栽植香樟树400多棵。

阳逻开发区管委会主任李俊参加了义务植树活动。

据介绍，今年阳逻开发区将投入资金近4000万元，实施高压走廊林带建设、道路绿化、生活小区绿化、企事业单位绿化4大工程，计划新增绿化面积约20万平方米，着力打造“城在林中、路在绿中、人在景中”的绿色生态新城。

（办公室

记者站）